- •Раздел I. Становление и предмет конфликтологии
- •1.1. Формирование конфликтологических идей
- •Раздел I. Становление и предмет конфликтологии
- •Глава 1. Становление конфликтологии
- •1.2. Развитие отечественной конфликтологии
- •Раздел I. Становление и предмет конфликтологии
- •Глава 2. Предмет конфликтологии и методы исследования
- •2.1. Понятийный аппарат конфликтологии. Его предмет и объект
- •Раздел I. Становление и предмет конфликтологии
- •Глава 2. Предмет конфликтологии и методы исследования
- •2.2. Исследовательские методы науки о конфликте
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 3. Понятие и типология конфликтов
- •3.1. Понятие конфликта
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 3. Понятие и типология конфликтов
- •3.2. Объект и предмет конфликта
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 3. Понятие и типология конфликтов
- •3.3. Проблема типологии конфликтов
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 4. Структура конфликта
- •4.1. Объективные элементы конфликта
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 3. Понятие и типология конфликтов
- •4.2. Личностные элементы конфликта
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 5. Причины конфликтов
- •5.1. Противоречие интересов как фундаментальная причина конфликтов
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 5. Причины конфликтов
- •5.2. Объективные факторы возникновения конфликтов
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 5. Причины конфликтов
- •5.3. Личностные факторы возникновения конфликтов
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 6. Функции конфликта
- •6.1. Понятие функции конфликта
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 6. Функции конфликта
- •6.2. Конструктивные функции конфликта
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 6. Функции конфликта
- •6.3. Деструктивные функции конфликта
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 7. Динамика конфликта
- •7.1. Предконфликтная ситуация
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 7. Динамика конфликта
- •7.2. Открытый конфликт
- •Раздел II. Общая теория конфликта
- •Глава 7. Динамика конфликта
- •7.3. Послеконфликтный период
- •Раздел III. Внутриличностный конфликт
- •Глава 8. Понятие и виды внутриличностных конфликтов
- •8.1. Понятие внутриличностного конфликта
- •Раздел III. Внутриличностный конфликт
- •Глава 8. Понятие и виды внутриличностных конфликтов
- •8.2. Виды внутриличностных конфликтов
- •Раздел III. Внутриличностный конфликт
- •Глава 9. Причины и последствия внутриличностного конфликта
- •9.1. Причины внутриличностного конфликта
- •Раздел III. Внутриличностный конфликт
- •Глава 9. Причины и последствия внутриличностного конфликта
- •9.2. Последствия внутриличностного конфликта Отрицательные последствия внутриличностного конфликта
- •Раздел III. Внутриличностный конфликт
- •Глава 10. Предупреждение и разрешение внутриличностных конфликтов
- •10.1. Способы и условия предупреждения внутриличностных конфликтов
- •Раздел III. Внутриличностный конфликт
- •Глава 10. Предупреждение и разрешение внутриличностных конфликтов
- •10.2. Способы разрешения внутриличностных конфликтов
- •Раздел III. Внутриличностный конфликт
- •Глава 11. Стрессы. Стрессоустойчивость как способ предупреждения конфликтов
- •11.1. Понятие и природа стресса
- •Раздел III. Внутриличностный конфликт
- •Глава 11. Стрессы. Стрессоустойчивость как способ предупреждения конфликтов
- •11.2. Причины и источники стресса
- •Раздел III. Внутриличностный конфликт
- •Глава 11. Стрессы. Стрессоустойчивость как способ предупреждения конфликтов
- •11.3. Профилактика стрессов в производственных ситуациях
- •Раздел III. Внутриличностный конфликт
- •Глава 11. Стрессы. Стрессоустойчивость как способ предупреждения конфликтов
- •11.4. Индивидуальная стратегия и тактика стрессоустойчивого поведения
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 12. Межличностный конфликт
- •12.1 Особенности межличностного конфликта
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 12. Межличностный конфликт
- •12.2. Межличностные конфликты в семье
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 12. Межличностный конфликт
- •12.3. Межличностные конфликты в педагогическом процессе
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 13. Конфликты в организации
- •13.1. Специфика конфликта в организации
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 13. Конфликты в организации
- •13.2. Организационные конфликты
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 13. Конфликты в организации
- •13.3. Производственные конфликты
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 13. Конфликты в организации
- •13.4. Трудовые конфликты в организации
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 13. Конфликты в организации
- •13.5. Инновационные конфликты
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 13. Конфликты в организации
- •13.6. Особенности управления конфликтами
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 14. Межгрупповой конфликт
- •14.1. Особенности межгрупповых конфликтов
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 14. Межгрупповой конфликт
- •14.2. Механизмы возникновения межгрупповых конфликтов
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 15. Основные виды межгрупповых конфликтов
- •15.1. Типология межгрупповых конфликтов
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 15. Основные виды межгрупповых конфликтов
- •15.2. Политические конфликты
- •Раздел IV. Конфликты на различных уровнях социальной системы
- •Глава 15. Основные виды межгрупповых конфликтов
- •15.3. Этнические конфликты
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 16. Предупреждение конфликтов
- •16.1. Трудности профилактики конфликтов и способы их предупреждения
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 16. Предупреждение конфликтов
- •16.2. Проблема конфликтных личностей
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 16. Предупреждение конфликтов
- •16.3. Современный менеджмент о профилактике конфликтов
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 16. Предупреждение конфликтов
- •16.4. Нормы деловой этики и предупреждение конфликтов. Роль юмора
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 17. Разрешение конфликтов
- •17.1. Тактика избегания конфликта и метод насилия
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 17. Разрешение конфликтов
- •17.2. Два подхода к разрешению конфликта
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 17. Разрешение конфликтов
- •17.3. Тактика скрытых действий и проблема "цены конфликта"
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 17. Разрешение конфликтов
- •17.4. Основные механизмы тактики взаимного выигрыша
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 17. Разрешение конфликтов
- •17.5. Универсальные средства разрешения конфликтов и его результаты
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 18. Переговоры как способ разрешения конфликтов
- •18.1. Общая характеристика переговоров
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 18. Переговоры как способ разрешения конфликтов
- •18.2. Стратегии ведения переговоров
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 18. Переговоры как способ разрешения конфликтов
- •18.3. Динамика переговоров
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 18. Переговоры как способ разрешения конфликтов
- •18.4. Тактические приемы ведения переговоров
- •Раздел V. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Глава 18. Переговоры как способ разрешения конфликтов
- •18.5. Посредничество в переговорном процессе
- •Библиографический список
- •Глава 1.
- •Глава 2.
- •Глава 3.
- •Глава 4.
- •Глава 5.
- •Глава 6.
- •Глава 7.
- •Глава 8.
- •Глава 9.
- •Глава 10.
- •Глава 11.
- •Глава 12.
- •Глава 13.
- •Глава 14.
- •Глава 15
- •Глава 16.
- •Глава 17.
- •Библиографический список по всем главам
- •Вопросы для повторения
- •Глава 1.
- •Глава 2.
- •Глава 3.
- •Глава 4.
- •Глава 5.
- •Глава 6.
- •Глава 7.
- •Глава 8.
- •Глава 9.
- •Глава 10.
- •Глава 11.
- •Глава 12.
- •Глава 13.
- •Глава 14.
- •Глава 15.
- •Глава 16.
- •Глава 17.
- •Практические задания
- •Глава 1. Становление конфликтологии
- •Глава 2. Предмет конфликтологии и методы исследования
- •Глава 3. Понятие и типология конфликтов
- •Глава 4. Структура конфликта
- •Глава 5. Причины конфликта
- •Глава 6. Функции конфликта
- •Глава 7. Динамика конфликта
- •Глава 8. Понятие и виды внутриличностных конфликтов
- •Глава 9. Причины и последствия
- •Глава 10. Способы предупреждения и разрешения внутриличностного конфликта
- •Глава 11. Стрессы. Стрессоустойчивость как способ предупреждения конфликтов
- •Глава 12. Межличностный конфликт
- •Глава 13. Конфликты в организации
- •Глава 14. Межгрупповой конфликт
- •Глава 15. Основные виды межгрупповых конфликтов
- •Глава 16. Предупреждение конфликтов
- •Глава 17. Разрешение конфликтов
- •Глава 18. Переговоры как способ разрешения конфликтов
- •Словарь важнейших понятий и терминов
Раздел II. Общая теория конфликта
Глава 7. Динамика конфликта
Общество, как и отдельный человек, находится в постоянном развитии. Одним из способов этого развития является конфликт, представляющий собой процесс, состоящий из определенных этапов. Динамика конфликта — это и есть процесс его изменения.
Всякий конфликт в собственном смысле слова может быть представлен тремя этапами: 1) начало, 2) развитие, 3) завершение. К собственно конфликту примыкают еще два периода: 1) предконфликтный и 2) послеконфликтный.
Таким образом, общая схема динамики конфликта складывается из следующих периодов:
1) предконфликтная ситуация (латентный период);
2) открытый конфликт (собственно конфликт):
инцидент (начало конфликта),
эскалация (развитие) конфликта,
завершение конфликта;
3) послеконфликтный период.
7.1. Предконфликтная ситуация
Предконфликтная ситуация — это возможность, а не действительность конфликта, который не возникает на пустом месте, а вызревает постепенно, по мере развития и обострения противоречий, его вызывающих. Эти противоречия и факты, приводящие к противоборству, вначале не обнаруживаются ясно и отчетливо, они скрыты за множеством случайных и второстепенных явлений. Это период накопления факторов и процессов, которые могут привести к конфликту. Поэтому довольно часто и вполне справедливо его называют латентным периодом конфликта, предконфликтным периодом или инкубационным состоянием конфликта. Мы его будем называть предконфликтной ситуацией.
В предконфликтной ситуации будущие оппоненты конфликта еще не осознают в полной мере последствий уже наметившихся в действительности различий и даже противоречий интересов.
Так, заказ на установление нового оборудования в организации объективно уже связан с теми противоречиями интересов, которые возникнут в связи с необходимостью увольнения части работников, вызванного внедрением новой техники. Но пока конфликта еще нет и его угроза может и не осознаваться будущими оппонентами противоборства за сохранение рабочих мест на производстве.
Другой пример. Рабочим предприятия длительное время не выплачивают зарплату. Администрация, как обычно, пытается найти объективные и, конечно, временные причины. До поры до времени к этим объяснениям прислушиваются и работники надеются, что не сегодня завтра зарплата будет выплачена. Конфликта еще нет, рабочие не бастуют, но он уже “вызревает” в виде негативного общественного мнения, отрицательных эмоций и все увеличивающейся готовности к открытой борьбе за свои права.
Предконфликтная ситуация характеризуется, таким образом, тем, что она создает реальную возможность конфликта. Но она может быть разрешена и “мирным”, бесконфликтным путем, ели условия, породившие ее, исчезнут сами по себе или будут “сняты” в результате осознания ситуации в качестве предконфликтной. Так, если рабочим выдадут зарплату, то исчезнет и причина конфликта. Бесконфликтно можно разрешать и проблемную ситуацию с введением новой техники. Для этого работникам следует заранее объяснить, как будет решена проблема: кто и какую компенсацию получит, кто будет послан на курсы переподготовки, кто переведен на другую работу и т.д.
Осознание причин конфликта
При этом следует иметь в виду, что само осознание причин потенциального конфликта в предконфликтной ситуации может быть как адекватным (правильным), так и неадекватным. В последнем случае конфликт не может быть устранен окончательно, ибо истинные причины конфликта рано или поздно дадут о себе знать, а задержка с разрешением конфликта может только усилить его остроту. Действительно, если, например, девиантное поведение нового работника в организации вызывает на первых порах недоумение, то оно может быть объяснимо другими членами организации незнанием традиций и норм коллектива.
Общее исследование включало два эксперимента. (См.: Sherif M., Harvev D., While B. Experimental study of positive and negative intergroup attitudes between experimentally produced groups: robbers cave study. — Norman, 1954.)
В первом эксперименте были созданы две группы — “Бульдоги” и “Красные дьяволы”, между которыми искусственно создавалась обстановка напряженности. Так, судья в соревнованиях между двумя группами специально завышал результаты членам одной из групп — “Бульдогам”. Очень скоро атмосфера спортивной борьбы сменилась атмосферой вражды и озлобленности. А когда на вечере (в честь якобы примирения) “Красным дьяволам” дали угощение лучше, чем “Бульдогам”, конфликт достиг высшей точки развития.
После этого экспериментаторы не вмешивались в отношения между группами, но враждебность между ними сохранилась, хотя для эмоциональной разрядки мальчикам разрешили проявлять свою агрессивность — бросаться хлебом, обзывать друг друга и т.д. Этот факт позволил экспериментаторам сделать вывод, что даже после того как реальная причина конфликта устранена, межгрупповой конфликт продолжает сохраняться. Враждебные отношения не исчезают сами по себе, даже несмотря на то, что эмоциям был дан выход.
Через пять лет был проведен следующий эксперимент, но с другими группами. Также, как и в первом эксперименте, между группами искусственно насаждалась враждебность. Попытка снять ее путем межгрупповых контактов даже в благоприятной обстановке оказалась безуспешной. Более того, враждебность усилилась. Затем были организованы мероприятия, требующие объединенных усилий обеих групп: поиск причин “поломки” водопровода, сбор денег на просмотр интересного кинофильма, ночной подъем и поход для буксировки якобы сломавшегося грузовика. В результате совместной деятельности, сотрудничества различия между “мы” и “они” стали стираться и была ликвидирована враждебность между группами.
Этот и другие эксперименты впервые на Западе позволили сделать вывод, что организация совместной деятельности наиболее эффективный способ конструктивного разрешения межгруппового конфликта и снятия напряжения в групповых взаимоотношениях
В отечественной науке большое внимание деятельностному подходу к психологии коллектива как особой социальной группе уделял А.В. Петровский. В его работах был, в частности, сделан вывод о детерминирующей роли предметной деятельности по утверждению коллективистских отношений в группе.