Фгоуп «академия гражданской авиации»
ИНСТИТУТ РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТРАСЛИ
КАФЕДРА ИСТОРИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
УПРАВЛЕНИЕ АВИАЦИОННЫМ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ
Методические указания к изучению темы: «Социальные
аспекты обеспечения безопасности полетов»
ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ КУРСОВ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛУЖБ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОРГАНИЗАЦИЙ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ
Санкт-Петербург
2005
Одобрено и рекомендовано к изданию
Методическим советом Академии
УПРАВЛЕНИЕ АВИАЦИОННЫМ ПЕРСОНАЛОМ. Методические указания по изучению темы «Социальные аспекты обеспечения безопасности полетов». – СПб: Академия ГА, 2005
Даны советы по выявлению и практическому использованию социальных резервов в целях обеспечения безопасности
эксплуатации воздушного транспорта, повышения
эффективности управления авиационным персоналом на основе
системного подхода.
Предназначены для слушателей КПК руководителей служб управления персоналом .
Библ. 13 назв.
Составитель В.Н. Кузнецов, канд. ист. наук, доцент
Академия гражданской авиации
2005
Общие методические указания
Продвижение нашей страны по пути реформ, обновления общественных отношений невозможно без качественных перемен в организации труда, управлении производственными коллективами. Они обусловлены необходимостью перехода к социально ориентированной рыночной экономике и связаны с преодолением негативного наследия административно-командной системы управления производством. Требуется новый подход к организации труда коллективов предприятий и подразделений гражданской авиации. Суть его заключается в отказе от традиционной технологической оценки проблем использования трудового потенциала, переносе внимания руководителей и организаторов авиационного производства на авиаспециалиста, экономическую и социальную мотивацию его труда, вопросы активизации человеческого фактора.
Ключ к решению этих вопросов – в учете индивидуальных особенностей авиаработников, их потребностей и интересов, в воздействии на интересы, управлении ими и через них, в развитии у персонала творческой инициативы и предприимчивости, чувства сохозяина, ответственности за качественное исполнение своих профессиональных обязанностей.
Именно интересы приводят в действие стимулы, побуждающие каждого авиаработника максимально реализовывать в практической деятельности свои профессиональные способности и творческие возможности.
Прежняя система управления производством не учитывала значения мотивации эффективной трудовой деятельности авиационного персонала, недооценивала социальных аспектов организации его труда. Игнорирование многими руководителями потребностей и стремлений авиаработников, «глухота» к социальным вопросам исключали возможность выявления и использования потенциала личности и коллектива в целях повышения эффективности авиатранспортного производства, обеспечения безопасности полетов.
Данные методические указания призваны помочь слушателям понять значение социальных факторов в обеспечении безопасности полетов, находить социальные резервы повышения эффективности и качества работы авиационного персонала, пути, средства и методы практического использования трудового потенциала авиаспециалистов.
При изучении темы целесообразно сосредоточить внимание на следующих вопросах:
Человеческий фактор и безопасность эксплуатации воздушного транспорта.
Социальные резервы обеспечения безопасности полетов.
Литература
Основная
Мозырева Т.А., Парамонова С.В. Управление социальным развитием предприятия - Красноярск, 1997.
Самыгин С.И. и др. Основы управления персоналом.- Ростов н/Д, 2002.
3. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.,2002.
4. Управление социальной сферой/ Под ред.В.Э.Гордина. – СПб.,1998.
5. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М., 2003.