Планирование деятельности предприятия содержание и типология

процесс планирование это некий набор или процесс действий по выраотки и принятию решений позволяющие достигать решений и добиваться целей.

начинается с:

целеполагания

создание не обходимой основой для совершенствования производственной структуры предприятия.

3 обеспечение выбора наиболее оптимального пути принятие и реализация производственных решений.

планирование

ин активные планы – вытекают из настоящего момента.

по установке :

-директивные

по системным производствам

- маркетинговые планы

-транспортный

-материально технический

принципы планирования

-принцип участия

-принцип непрерывности

принцип экономичности

принцип гибкости

Методы планирования

методы планирования

- балансовый метод ( основывается на взаимосвязи ресурсов, которая будет располагать фирма и потребности в них в рамках планового периода)

- балансовый метод составления системы балансов (материально вещественных, стоимостных и трудовых) баланс представляет собой 2-х стороннюю таблицу. в правой их распределение в левой отражаются источники ресурсы.

в основе баланса лежит балансовое уравнение

Остатки ресурсов на начало периода + их поступления из внутренних и внешних источников = расход (потребление или продаж.) + остаток на конец периода.

- нормативный метод – состоит в том что на определенный период закладываются нормы и нормативы затрат различных ресурсов на единицу продукцию.

норматив – это минимальная расчетная сумма обязательно не обходима для работы предприятия.

могут быть натуральными касаются расходов материальных ресурсов к производств на единицу продукции

стоимостные – отражают обобщенные затраты различного вида или затраты как денежные формы выразить не возможно.

например амортизация или денежные расходы

время личных перерывов и подготовительно заключительные.

- опытно статистический – характеризуется ориентацией фактически достигнутые прошлые результаты. на основании которых определяется планируемый показатель.

может осуществляться средне арифметической по ежегодному времени изменений посредством скользящей средней.

- экономико математический метод – основан на применении математики и ЭВМ при планировании.

сущность этого планирования он позволяет с меньшими затратами и средств кол. выражениями между процессами.

показатели экономических расчетов классификация.

- пороли в управлении. директивные(обязательные для исполнения)

по критериям математ.

выделяю среднии приростные предельные и индексные

по полной отчетности

разделяют на оперативные которые основанны на текущем наблюдением статистические и бухгалтерские.