1.Необходимость автоматизации управления в народном хозяйстве Необходимость автоматизации управления народным хозяйством и его звеньями объясняется задачами облегчения труда управленческого персонала, сдерживанием роста его численности, вызываемым развитием производства; усложнением производственных связей; увеличением объемов управленческой функции. Важную роль играет задача соответствия технической базы управления аналогичной базе производства, в отношении которого производится автоматизация. На современном этапе автоматизации управления производством наиболее перспективным является автоматизация планово-управленческих функций на базе персональных ЭВМ, установленных непосредственно на рабочих местах специалистов. Эти системы получили широкое распространение в организационном управлении под названием автоматизированных рабочих мест (АРМ). Это позволит использовать систему людям, не имеющим специальных знаний в области программирования, и одновременно позволит дополнять систему по мере надобности.
2.Необходимость применения вычислительной техники на ЖД транспорте. На железнодорожном транспорте более 10 млн. объектов управления, рассредоточенных более чем на 148 тыс. км, необходимость иметь достаточные резервы технических средств при быстрой смене ситуаций в эксплуатационной обстановке требует высокой организации перевозок. Ошибочное или запоздалое решение влечет за собой перерасход ресурсов, ухудшение использования пропускной способности. Для организации работы железных дорог необходимо решать сложные и многовариантные задачи, такие как: – распределение грузопотоков между видами транспорта;
– распределение сортировочной работы между станциями;
– учитывание структуры грузооборота и сезонной неравномерности перевозок.
Эти задачи могут быть успешно решены с помощью ЭВМ. Также необходимость применения вычислительной техники состоит в повсеместном обеспечении информацией всех технологических процессов и сфер деятельности жд транспорта, в создании информационной основы для достижения мах. эффективности работы отрасли в современных условиях.
3.Основные принципы создания асу
Основные принципы создания АСУ:
системности;
развития (открытости);
совместимости;
стандартизации (унификации);
эффективности.
Выделяют ряд дополнительных принципов, применение которых позволяет повысить эффективность разработки и внедрения АСУ:
первого руководителя;
новых задач;
автоматизации документооборота;
единства информационной базы.
Принцип системности является важнейшим при создании, функционировании и развития ИС. Он позволяет подойти к исследуемому объекту как единому целому; выявить на этой основе многообразные типы связей между структурными элементами, обеспечивающими целостность системы; установить направление производственно-хозяйственной деятельности системы и реализуемые ею конкретные функции.
Принцип развития заключается в том, что ИС создается с учетом возможности постоянного пополнения и обновления функции системы и видов ее обеспечений.
Принцип совместимости заключается в обеспечении способности взаимодействия ИС различных видов, уровней в процессе их совместного функционирования.
Принцип стандартизации и унификации заключается в необходимости применения типовых, унифицированных и стандартизированных элементов функционирования ИС.
Принцип эффективности заключается в достижении рационального соотношения между затратами на создание ИС и целевым эффектом, получаемым при ее функционировании.
Принцип первого руководителя предполагает закрепление ответственности при создании системы за заказчиком - руководителем предприятия, организации, т.е. будущим пользователем, который отвечает за ввод в действие и функционирование ИС.
Принцип новых задач - поиск постоянного расширения возможностей системы, совершенствование процесса управления, получение дополнительных результатных показателей с целью оптимизировать управленческие решения.
Принцип автоматизации информационных потоков и документооборота предусматривает комплексное использование технических средств на всех стадиях прохождения информации от момента ее регистрации до получения результатных показателей и формирования управленческих решений.
Принцип единства информационной базы исключает дублирование информации.
4.Состовляющие принципы асу
На практике информационные системы создаются в рамках некоторой концепции управления. Это может быть концепция управления предприятием, технологическим процессом и т. п. Любая концепция управления сегодня реализуется в рамках комплексной автоматизированной системы (АС). В связи с этим по виду деятельности автоматизированные информационные системы являются составной частью каких-либо автоматизированных систем управления (АСУ): предприятием (АСУ П), технологическими процессами (АСУ ТП), проектированием (САПР), обучением (АОС) и т. д. В ряде случаев понятия автоматизированной системы управления и автоматизированной информационной системы (АИС) сливаются. Это связано с тем, что автоматизированные информационные системы являются основной, первой (а иногда и последней) стадией развития АСУ.
Комплексная АС представляет собой иерархию подсистем. Взаимодействие между подсистемами может быть организовано по разным структурам: цепочечной (рис. 1, а), многосвязевой (рис. 1, б), централизованной радиальной (рис. 1, в), кольцевой (рис. 1, г).
Под структурой системы принято понимать множество возможных отношений между подсистемами и элементами внутри системы. Структура системы – строение, устройство системы, определяемое составом основных частей, их взаимосвязью и взаиморасположением. Во всех АС выделяют две части функциональную и обеспечивающую. Элементами функциональной части АС являются подсистемы, функции или их части, задачи и комплексы задач. Обеспечивающая часть АС включает в себя техническое, информационное, математическое программное и другие виды обеспечения.
АС, не имеющая в своем составе подсистем называется системой 1-го уровня. Каждая АС ориентирована на достижение определенных целей. Критерии достижения цели устанавливаются таким образом, чтобы численное значение было определенным. Таким образом, для каждой системы определяются: объект управления, функция управления, уровень управления, цели управления и критерии достижения цели.
Рис. 2.1. Структурные схемы взаимодействия систем