10 Тыс. Часов найма в день также предельными издержками на ресурсы труда. Соглашение

Г. Р. Вечканова, Г. С. Вечканов. «Микроэкономика»

141

с профсоюзом фирмы позволило бы увеличить занятость рабочей силы с 5 тыс. до 7 тыс.

часов в день.

Установление любой заработной платы между 4 и 6 ден. ед. в час привело бы к росту

занятости, поскольку монопсонистические фирмы хотят иметь MRPL, равный этой зарплате.

Но любая заработная плата, установленная профсоюзом ниже 6 ден. ед. в час, вызвала бы

уменьшение предложения работников, что позволило бы увеличить заработную плату до 6

ден. ед.

Эта модель может быть применима к минимуму заработной платы, устанавливаемому

государством. Считается, что при предложении на монопсонистическом рынке неквалифи-

цированной рабочей силы установление минимальной заработной платы вызовет скорее

увеличение, чем сокращение занятости. До тех пор пока государство будет устанавливать

минимальную заработную плату ниже уровня, соответствующего точке, в которой MRPL =

MICL для монопсонистов, после установления минимума заработной платы они будут нани-

мать скорее большее, нежели меньшее число рабочих.

Г. Р. Вечканова, Г. С. Вечканов. «Микроэкономика»

142

Вопрос 41

Дискриминация на рынках рабочей силы.

ОТВЕТ

ДИСКРИМИНАЦИЯ НА РЫНКАХ РАБОЧЕЙ СИЛЫ – практика найма, которая при-

водит к различию заработной платы у одинаково производительных работников. При нали-

чии дискриминации заработная плата определенных групп работников становится ниже,

чем у остальных групп, выполняющих ту же работу с той же квалификацией. Предприни-

мателей нередко обвиняют в дискриминации по расовым признакам, полу, возрасту, физи-

ческим недостаткам, религиозным предпочтениям или этническому происхождению.

Дискриминация оказывает влияние на функционирование рынков рабочей силы. Она

порождает различия в уровнях равновесных заработных плат, которые не выступают резуль-

татом разных в этих группах доходов от предельного продукта их труда и предельных издер-

жек на оплату труда самих работников. Дискриминация не признает равенства возможно-

стей для отдельных групп работников найти себе работу.

На рис. 41.1 представлены последствия дискриминации на рынке рабочей силы.

Рисунок 41.1а представляет кривые спроса и предложения на рабочую силу в предпо-

чтительной группе рабочих. Кривая спроса – это кривая предельной доходности ресурса.

Рисунок 41.16 представляет кривые спроса и предложения на рабочую силу в дискрими-

нируемых группах. Здесь кривая спроса смещена влево относительно кривой предельной

доходности ресурса. Если не существует законодательных актов, устанавливающих рав-

ную оплату для всех групп рабочих, оплата дискриминируемого меньшинства понизится

до уровня ниже уровня оплаты привилегированного большинства. Если же законом устано-

влено равенство оплаты труда, возникает угроза, что лишь незначительная доля рабочих из

дискриминируемой группы будет занята. Значительная доля рабочих из этой группы будет

искать работу в менее привлекательной части рынка труда либо останется без работы. Таким

образом, как при наличии соответствующих законодательных актов, так и при их отсутствии

одна группа рабочих будет чувствовать на себе дискриминацию.

Рис. 41.1. Влияние дискриминации на ставки заработной платы и занятость

Обратимся к проблеме отношения работодателей к дискриминации рабочей силы.

Можно допустить, что собственники фирм выигрывают от дискриминации, поскольку могут

снизить заработную плату рабочим дискриминируемой группы. Однако западные экономи-

сты исходят из того, что дискриминация несовместима с максимизацией прибыли конкури-

Г. Р. Вечканова, Г. С. Вечканов. «Микроэкономика»

143

рующими фирмами. Когда какая-то группа рабочих подвергается дискриминации, им платят

заработную плату меньшую, чем доход от предельного продукта их труда. Если рынок кон-

курентен, любая фирма может нанять рабочих в любом количестве, не влияя на уровень зара-

ботной платы. До того времени, пока заработная плата дискриминируемых рабочих ниже

дохода от предельного продукта их труда, фирма будет выигрывать, нанимая больше рабо-

чих этой группы. Фирмы, нанимающие рабочих привилегированной группы, также могут

увеличить свою прибыль, заменяя рабочих привилегированной группы рабочими дискри-

минируемой группы, ибо рабочим первой группы надо отдавать больше дохода от предель-

ного продукта их труда и их заработная плата была бы больше равновесной. В результате

конкурирующие фирмы на рынке труда повышали бы заработную плату дискриминируемым

группам и снижали бы заработную плату рабочим привилегированной группы до тех пор,

пока разница в заработной плате обеих групп рабочих не стала бы одинаковой. В результате

этого процесса одни фирмы наняли бы только дискриминируемых рабочих, другие – только

привилегированных рабочих. Но конкурентная борьба между нанимателями за квалифици-

рованных работников приведет к равной заработной плате обеих групп.

Правительство США, принимая во внимание несправедливость и невыгодность дис-

криминации рабочей силы, приняло ряд законодательных актов, нацеленных на ликвидацию

дискриминации на рынках рабочей силы. Первым актом был Закон о равной оплате труда