Практическое задание

1. Составить план продвижения инновационного продукта от замысла до изготовления образца (прототипа) продукта.

2. Разработать план снятия всевозможных рисков на протяжении всего трансфера инновационных технологий.

Темы докладов

1. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

2. Затратный и доходный подходы к оценке предприятия.

3. Рыночный подход к оценке действующего предприятия.

4. Методология разработки инвестиционной стратегии.

5. Ассортиментная политика, проводимая в процессе финансового оздоровления предприятия.

6. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

7. Научно-техническая политика на неплатежеспособном предприятии.

8. Техническая политика неплатежеспособного предприятия.

9. Стратегия организации антикризисного производства.

10. Ассортиментная политика в целях оздоровления производства.

11. Зарубежный опыт антикризисного управления фирмами.

Основная литература

1. Федеральный закон от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ (ред от 01.12.2007 г.) «О несостоятельности (банкротстве)».

2. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» от 25.02.1999 г. № 40-ФЗ (ред. от 21.03.2002 г. № 31-ФЗ)

3. Антикризисное управление: учебник: Рек. Мин. обр. / под ред. И.К. Ларионова. – М.: Дашков и К, 2012. – 380 с.

4. Бобровская Н.И., Некрасова В.В. Антикризисное управление: учеб. пособие. – Ростов н/Д: ЮРИФ РАНХиГС, 2012. – 176 с.

5. Орехов В.И. Антикризисное управление: учеб. пособие для вузов: Допущено УМО. – М.: Инфра-М, 2012. – 540 с.

Дополнительная литература

1. Казьмин А.А. Стратегический выбор между закрытой и открытой формами инновации // Инновации. - № 7. – 2013. – С. 24-30.

2. Кузнецова Т.Е. Конкуренция, инновации и стратегии развития российский предприятий // Вопросы экономики. – № 12. – 2013. – С. 86-108.

3. Трачук А. Инновационная стратегия компании // Проблемы теории и практики управления. - № 9. – 2013. – С. 75-83.

Тема 9. Человеческий фактор антикризисного управления. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления

Методические рекомендации по изучению темы. В процессе работы над данной темой студент должен изучить: особенности работы менеджера в кризисной ситуации; формирование организационной культуры; причины возникновения конфликтов, их протекание и методы разрешения; назначение и роль профсоюзов в процессе антикризисного управления организацией как в российских организациях, так и в фирмах развитых стран – уравновешение интересов топ-менеджеров и исполнителей их решений – персонала фирмы.

Вопросы для обсуждения

1. Специфика деятельности менеджера в антикризисном управлении. Концепция антикризисного управления персоналом.

2. Формирование организационной культуры в условиях антикризисного управления.

3. Методы мотивации персонала в процессе антикризисного управления.

4. Управление конфликтами в организации. Межличностные отношения в антикризисном управлении. Антикризисное управление конфликтами.

5. Профсоюзы и их роль в антикризисном управлении. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.