- •Привести пример инновации. Показать ее цели и проблемы, которые решала инновация
- •Проклассифицировать инновацию по сферам деятельности и распространения, глубине изменений.
- •Показать степень соответствия рассматриваемой инновации требованиям успешности
- •Определить, что послужило источником инновационной идеи
- •Насколько эффективно был использован опыт в создании подобных инноваций?
- •Насколько успешно использованы рекомендации по созданию и освоению инноваций?
- •Определить степень соответствия стратегии ситуации. Показать насколько эффективными были принимаемые стратегические решения.
- •Какой тип стратегического поведения использовало руководство, и насколько он оказался эффективным?
- •1. Какой тип организационного разделения труда применялся для создания инновации?
- •Показать насколько были реализованы принципы создания инновационной организации.
- •2. Показать как формировалась команда проекта.
- •3. Показать как учитывались в работе над инновацией внутренние факторы, оказывающие влияние на эффективность инновационной деятельности.
-
Определить, что послужило источником инновационной идеи
На смену книгам бухгалтерского учета и деревянным счетам пришли компьютерные программы: более функциональные, надежные, быстрые и удобные в обращении. Существует несколько специализированных программ, с помощью которых оптимизируется и сводится всего лишь к нажатию клавиш вся бухгалтерия организации. Самой известной и наиболее адаптированной к современным методам бухучета на сей день является 1С:Бухгалтерия.
Фирма 1С была образована еще в 1991 оду и практически сразу же прочно укрепилась на рынке не только за счет актуальности разрабатываемых продуктов, но и за счет масштабного охвата целевой аудитории и качества своей продукции. Предприятие выпустило массу игр, в которые все мы играли в детстве. Теперь же, в более сознательном возрасте, пользуемся несколько иной продукцией компании.
-
Насколько эффективно был использован опыт в создании подобных инноваций?
Создатель 1С:Бухгалтерия является Борис Георгиевич Нуралиев родился 18 июля 1958 года в г. Москве. В 1980 году с отличием закончил Московский экономико-статистический институт (МЭСИ) по специальности "Автоматизированные системы управления", кандидат экономических наук, специалист по автоматизации проектирования систем машинной обработки экономической информации. С 1980 г. работал в МЭСИ инженером, затем - младшим научным сотрудником. С 1987 г. работал во ВНИПИучет ЦСУ СССР (сейчас НИПИстатинформ Госкомстата РФ) старшим научным сотрудником, заведующим сектором, заведующий отделом, главным инженером.
В 1991 году Б. Нуралиев основал фирму "1С", директором которой является и сейчас. Компания "1С" специализируется на дистрибьюции, издании, поддержке и разработке компьютерных программ и баз данных делового и домашнего назначения. "1С" - чисто российская фирма со штатом более 220 человек, опирающаяся исключительно на собственные профессиональные успехи.
По данным многочисленных опросов "1С" занимает первое место в софтверном секторе компьютерной индустрии СНГ и лидирует по числу продаваемых программ. Компания является официальным дистрибьютором более 70 зарубежных и отечественных производителей программного обеспечения. Из разработок "1С" наиболее известны:
"1С:Бухгалтерия" - самая продаваемая программа в СНГ, используется более чем в 400 000 организациях
-
Насколько успешно использованы рекомендации по созданию и освоению инноваций?
В короткие сроки получили обширные знания по бухгалтерскому и налоговому учету, а также практические навыки ведения учета в программе «1С: Бухгалтерия». По ходу изучения материала были даны практически все разделы бухгалтерского учета от кассовых операций, расчетов с дебиторами и кредиторами, выпуска продукции, учета доходов и расходов – до составления деклараций, баланса и другой отчетности, а также всех регистров налогового учета. Кроме того, практическая часть курса показала как просто и удобно использовать программу «1С: Бухгалтерия 8» для ведения бухгалтерского и налогового учета, насколько эта программа облегчает труд бухгалтера. Таким образом, по ходу изучения материала мы получили теоретические знания и практический инструментарий для работы.
Индивидуальная работа по теме 3
-
К какой фазе инновационного процесса относится инновация?
1С: Бухгалтерия 8 относиться к 6-й фазе: внедрение на рынок.
-
Какие ошибки были допущены при создании нового продукта и выведении его на рынок? Какой положительный опыт можно извлечь для последующих инноваций?
Для освоения 1С: Бухгалтерия 8 потребовалось время на обучение персонала, из-за этого рабочий процесс был прерван.
-
Как организационно сочетались текущая и инновационная деятельность при работе над инновацией?
Для того чтобы перенести базу из 1С: Бухгалтерия 7.7 в 8 потребовалось несколько дней. Рабочий процесс был приостановлен. Одновременно в обеих базах работать нельзя. Поэтому рабочий процесс был возобновлен когда база 1С: Бухгалтерия 8 полностью скопировалась.
-
Какие инвестиции использовались в ходе инновационного процесса? Что послужило источником инвестиций?
Взнос денежных средств предпринимателя послужило источником инвестиций.
Индивидуальная работа по теме 4
-
Определить инновационную стратегию, которая применялась при создании инновации.
Имитационная - используется фирмами, имеющими сильные рыночные и технологические позиции.
Имитационная стратегия применяется фирмами, не являющимися пионерами в выпуске на рынок тех или иных нововведений. При этом копируются основные потребительские свойства (но не обязательно технические особенности) нововведений, выпущенных на рынок малыми инновационными фирмами или фирмами-лидерами. Фирма может успешно действовать на рынке, приобретая новые технологии и новые продукты за счет покупки лицензий. Также понимая под инновационной стратегией ту или иную модель поведения компании в новых рыночных условиях, можно выделить две группы стратегий: активные и пассивные.