Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

Показатели	Финансовый учет	Управленческий учет
Пользователи	Внешние (кредиторы, налоговые органы, внебюджетные фонды, инвесторы, органы статистики и т.п.)	Внутренние (работники управленческого звена предприятия всех уровней)
Цель	Информирование третьих лиц о прошедшем и настоящем	Экономическая оптимизация настоящего и будущего с целью принятия управленческих решений по максимизации величины прибыли.
Вид информации	Необходимая, открытая объективная, стандартизованная	Целесообразная, полезная, закрытая, объективная, субъективная. Вероятностная, специфическая.
Коммерческая тайна	Отсутствует	Присутствует в отдельных случаях
Документация	Официально установленный перечень документов	Перечень документов определяется целями принятия управленческих решений.
Обязательность ведения	Обязательно	Не обязательно
Объект	Организация в целом, отдельные подразделения организации.	Центры ответственности, виды продукции и затрат.
Калькуляция себестоимости продукции	Регулируется нормативными актами и отраслевыми инструкциями	В зависимости от целей управления
Инвентаризация	Порядок и сроки установлены нормативными актами и по мере необходимости	По мере необходимости
Отчетность	Внешняя, регулируемая нормативными актами	Внутренняя
Сроки преставления отчетности	Периодически в соответствии с нормативными документами	По мере необходимости
Единицы измерения	Денежные (национальная валюта)	Денежные, натуральные, трудовые, условно-натруальные.
Группировка затрат калькуляции	По элементам и статьям калькуляции	По статьям калькуляции и элементам
Методы и принципы	Строго определены	Определяются целесообразностью самостоятельно
План счетов	Обязателен	Обязателен не во всех случаях
Контрольная функция	Есть	Есть

Единый бухгалтерский учет в советские времена считался наиболее совершенной формой организации учета. В условиях плановой экономики и практически единой государственной собственности на средства производства такой подход был обоснован и адекватен системе управления. Информация, необходимая для внутрипроизводственного управления, формировалась в детальном аналитическом бухгалтерском учете, дополняемом внесистемным оперативным производственно-техническим учетом. Единство системы бухгалтерского учета сохранялось и не противоречило объективным реалиям хозяйствования, но отдельные негативные последствия ощущались уже тогда. Имеются в виду систематические провалы внутризаводского хозрасчета – формы управленческого учета, позаимствованной у американцев. Его неоднократно «внедряли» по заданиям государственных органов, а он многократно исчезал из-за отсутствия системной информации обратной связи. В рыночной экономике с частной корпоративной собственностью на средства производства единый бухгалтерский учет разделился на финансовый и управленческий. Разделился не сразу, а в процессе длительной эволюции, растянувшейся более, чем на полвека. На разделение единого учета повлияли, в частности, и такие факторы, как потребность в конфиденциальной учетной информации, а также новые методы внутрифирменного управления затратами, производством, продажами и т.д.

Существенным фактором разделения единого учета явилось нормативное регулирование составления публичной финансовой отчетности, а следовательно, и ведения финансового учета. Внутрифирменная отчетность, построенная на управленческом учете, не регулируется и не может регулироваться общеобязательными стандартами учета и отчетности. Она всецело зависит от методов управления и пожеланий управляющих. Финансовый учет – для публичного учета. Управленческий учет – для внутренней отчетности. Их единение несовместимо из-за различия целей и задач, различной отчетности.

Единство бухгалтерского учета засоряет финансовый учет чрезмерно детальной аналитической информацией, затрудняет составление публичной финансовой отчетности, сковывает профессиональные суждения, которые тонут в необъятном море информации, необходимой только для внутрифирменного управления.