- •Тема «Корпоративные информационные системы»
- •1. Планирование потребности в материалах (Material Requirement Planning – mrp I).
- •Элементы mrp
- •3. Планирование потребности в производственных мощностях (Capacity Resource Planning – crp).
- •2. Планирование ресурсов производства (mrp II)
- •Начальные данные для mrpii:
- •Операционные данные:
- •Расчет необходимых материалов
- •4. Замкнутый цикл планирования материальных ресурсов (cl mrp).
- •Планирование ресурсов предприятия (еrp)
- •Оптимизации управления ресурсами предприятии (erp II)
- •Менеджмент как сотрудничество (мвс)
- •Производство на мировом уровне (wcm)
Тема «Корпоративные информационные системы»
Поскольку предприятия являются основным субъектом экономики, по степени развитости там ИТ можно судить о степени информационного развития экономики.
В настоящее время на предприятиях развиваются корпоративные информационные системы, то есть системы, реализующие информационные технологии для повышения эффективности управления. Характерными чертами КИС являются:
- открытая архитектура построения,
- распределенная система обработки данных,
- развитая коммуникационная сеть,
- многоплатформенность приложений и БД,
- ИТ корпоративного типа.
Открытая архитектура построения предполагает:
- Открытая система меню позволяет администратору добавлять в систему функции, написанные программистами предприятия
- Наличие гибких средств подготовки отчетных документов: конструктор произвольных табличных отчетов, конструктор отчетов нерегулярной структуры, конструктор форм печати первичных документов, конструктор отчетов с переменным количеством колонок (типа «шахматка»), конструктор графического отображения информации. Система подготовки отчетов интегрирована с Crystal Reports, MS Excel, MS Word, OpenOffice
- Наличие конструктора табличных представлений, конструктора форм и конструктора интерфейсов позволяет гибко кастомизироватьинтерфейс системы. Конструкторы форм и интерфейсов позволяют настроить индивидуальные экранный формы и ограничить к ним доступ. Все системные и пользовательские формы и интерфейсы хранятся в базе данных системы
- Наличие в системе конструктора произвольных запросовк информационной базе, ориентированного на использование пользователем
- Более 3000 параметров настройкипозволяют оптимально сконфигурировать систему под специфические особенности предприятия. Пользователь может добавлять в систему свои параметры настройки
- Конструктор описания бизнес-процессов обеспечивает настройку процессного документооборота с произвольным количеством стадий
- Конструктор описания методик калькулирования себестоимости
- Конструктор описания моделей планирования
- Конструкторы описания шаблонов бухгалтерских проводок, регистров учета (журналы, ведомости)
- Открытая модель финансового планирования и бюджетирования - Открытая модель описания типов конструкторских спецификаций и моделей описания технологии производства - Открытая модель вариантов нормирования ресурсов
- средства для интеграции системы документооборота с АСУ ТП внешнихразработчиков
- Система обеспечивает интеграцию с офисными приложениямиMS Excel, MS Word, MS Project, OpenOffice
- Система обеспечивает экспорт информации в различные форматы, в том числе формат HTML и XML
- Конструктор стадийной обработки позволяет описать стадии (маршрут) прохождения произвольных документов в системе, обработки показателей, доступ к показателям, действия над показателями
- Конструктор контекстной помощи позволяет настраивать пользовательские HELP для любого показателя в системе и условия их использования
- Конструктор моделей расчетов позволяет настраивать пользовательские модели расчетов произвольных показателей
- Конструктор пакетов репликации удаленных объектов позволяет описать модели обмена данными между удаленными объектами в режиме offline (регламентный обмен обновленной информацией между объектами в условиях плохих линий связи)
Исходным моментом управления предприятия является планирование его деятельности. Для осущ6ствления ИТ-управления предприятием используются такие организационно-экономические подсистемы:
1. Планирование потребности в материалах (Material Requirement Planning – MRP I).
2. Планирование ресурсов производства (MRP II)
3. Планирование потребности в производственных мощностях (Capacity Resource Planning – CRP).
4. Замкнутый цикл планирования материальных ресурсов (CL MRP).
5. Планирование ресурсов предприятия (ERP I).
6. Оптимизация управления ресурсами (ERP II).
7. Менеджмент (Customer Relationship Management – CRM) и другие.
8. Производство на мировом уровне (World Class Manufacture – WCM).