Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Лесотранспортная логистика. Решение задач

.pdf
Скачиваний:
74
Добавлен:
15.03.2015
Размер:
1.59 Mб
Скачать

Выполнить: Построить календарный план приобретения комплектующих и производственное расписание.

Таблица 7.1

Исходные данные для решения задачи.

Наименование

Запас на скла-

Потребность,

 

Требуется

элемента

де, шт

шт

 

 

 

дней

 

Действие

 

 

 

 

 

 

А

0

1

1

 

Сборка и дос-

 

 

 

 

 

тавка

 

 

 

 

 

 

СЕ1

0

4

4

 

Изготовление

 

 

 

 

 

 

СЕ2

0

2

2

 

Изготовление

 

 

 

 

 

 

СЕ3

2

8

3

 

Изготовление

 

 

 

 

 

 

СЕ4

0

4

5

 

Изготовление

 

 

 

 

 

 

СЕ5

2

8

4

 

Изготовление

 

 

 

 

 

 

КЭ1

0

4

3+4=7

 

Заказ и сборка

 

 

 

 

 

 

КЭ2

0

2

4+2=6

 

Заказ и сборка

 

 

 

 

 

 

КЭ3

2

8

3+3=6

 

Заказ и сборка

 

 

 

 

 

 

В результате выполнения задания по исходным данным, необходимо составит алгоритм MRP в виде производственного расписания.

Изготовление мебельного гарнитура осуществляется в течении 8 дней. Для сборки гарнитура (А) необходимо изготовить 5 сборочных единиц (СЕ1, СЕ2, СЕ3, СЕ4, СЕ5) и заказать на другом заводе комплектующие элементы (КЭ1, КЭ2, КЭ3), которые используются для изготовления сборочных единиц.

Производственное расписание по данной задаче отражено в табл.7.2. Спрос. Необходимо изготовить мебельный гарнитур за 8 дней.

Сборка и оформление заказа выполняется в течении 1 дня, следовательно, в соответствии с производственным расписанием, в 7 день мебельный гарнитур должен быть собран.

Заказ-требование на компоненты. В данной графе отображается требование на необходимое количество компонентов для сборки гарнитура в определенные дни, в соответствии с длительностью производственного периода изготовления.

Приход в соответствии с производственным расписанием отображается в 5 строке.

Исходя из имеющихся в наличие на складе сборочных единиц, в 3 строке аккумулируются все компоненты, необходимые для доставки на линию сборки мебельного гарнитура.

В строках 1-2 отображены этапы сборки и доставки мебельного гарнитура (А), в соответствии с производственным расписанием.

Принципиальная схема составляющих.

КЭ1-

 

СЕ1-

 

 

 

4шт.

 

4шт

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КЭ2-

 

СЕ2-

 

 

А

2шт

 

2шт

 

 

1шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КЭ3-

 

СЕ3-

 

 

 

8шт

 

8шт

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СЕ4-

 

 

 

 

 

4шт

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СЕ5-

 

 

 

 

 

8шт

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7.2

Пример решения MRP I.

 

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Спрос

 

 

 

 

 

 

 

 

1

А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Производственное расписа-

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

ние

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

Общая плановая потреб-

 

 

 

 

 

 

 

4

 

СЕ1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

СЕ2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

СЕ3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

СЕ4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

СЕ5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

КЭ1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

КЭ2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

КЭ3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Запас на складе

 

0

0

0

0

0

0

0

 

СЕ1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

0

0

0

0

0

0

 

СЕ2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

2

2

2

2

2

2

 

СЕ3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

0

0

0

0

0

0

 

СЕ4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

2

2

2

2

2

2

 

СЕ5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

0

0

0

0

0

0

 

КЭ1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

0

0

0

0

0

0

 

КЭ2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

2

2

2

2

2

2

 

КЭ3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

Приход в соответствии с

 

 

 

 

 

 

 

4

 

СЕ1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

плановым расписанием

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

СЕ2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

СЕ3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

СЕ4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

СЕ5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

КЭ1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

КЭ2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

КЭ3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

Заказ на компоненты

 

 

 

4

 

 

 

 

 

СЕ1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

СЕ2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

СЕ3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

СЕ4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

СЕ5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

КЭ1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

КЭ2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

КЭ3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.3. Варианты заданий:

Задание выбирается по последней цифре зачетной книжки в табл. 7.3. Исходные данные: Мебельное предприятие изготавливает мебельные гарнитуры, состоящее из пяти сборочных единиц (СЕ). Некоторые сбороч-

ные единицы требуют приобретение комплектующих элементов (КЕ). Часть сборочных единиц имеется на складе, часть необходимо изго-

товить. Изготовление сборочной единицы требует определенных затрат времени. Сборка и отправление заказа оформляется в течение 1 дня. Исходные данные заданы в таблице7.3.

Выполнить: Построить календарный план приобретения комплектующих и производственное расписание.

Таблица 7.3

Исходные данные для решения задачи.

 

 

Наличие на складе, шт.

 

 

Требуется для выполнения заказа, шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СЕ1

СЕ2

СЕ3

СЕ4

СЕ5

КЭ1

 

КЭ2

КЭ3

СЕ1

СЕ2

СЕ3

СЕ4

СЕ5

КЭ1

КЭ2

КЭ3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

0

0

2

1

0

0

 

0

0

2

1

3

2

4

2

1

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

0

2

0

2

2

0

 

0

0

3

4

2

3

3

3

4

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

0

0

2

2

2

0

 

0

0

1

2

2

3

4

1

2

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

0

1

2

2

0

0

 

0

0

3

2

4

4

2

3

2

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

2

1

2

0

0

0

 

0

0

3

2

4

1

2

3

2

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

0

2

2

2

0

0

 

0

0

4

4

6

4

3

4

4

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

0

0

2

1

2

0

 

0

0

2

3

4

3

4

2

3

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

2

2

0

2

0

0

 

0

0

6

4

2

3

4

6

4

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

2

1

2

0

0

0

 

0

0

4

4

3

4

1

4

4

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

2

0

0

0

2

0

 

0

0

3

3

4

2

4

3

3

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Требуется времени на заказ, дней

 

Требуется время на изготовление, дней

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СЕ1

СЕ2

СЕ3

СЕ4

СЕ5

КЭ1

 

КЭ2

КЭ3

СЕ1

СЕ2

СЕ3

СЕ4

СЕ5

КЭ1

КЭ2

КЭ3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

0

0

0

0

0

2

 

3

3

2

2

1

2

3

2

2

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

0

0

0

0

0

4

 

2

0

3

2

1

4

3

3

2

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

0

0

0

0

0

3

 

2

2

1

2

4

2

2

1

2

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

0

0

0

0

0

4

 

2

2

2

2

3

1

2

2

2

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

0

0

0

0

0

3

 

2

0

4

3

2

3

3

4

3

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

0

0

0

0

0

4

 

4

0

3

4

2

2

3

3

4

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

0

0

0

0

0

2

 

3

2

2

1

3

2

1

2

1

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

0

0

0

0

0

4

 

2

1

3

2

4

2

4

3

2

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

0

0

0

0

0

3

 

3

2

4

2

3

2

4

4

2

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

0

0

0

0

0

2

 

2

0

1

2

3

3

2

1

2

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ГРАНИЦ РЫНКА ЛЕСОПРОДУКЦИИ

Цель работы. Освоить методику оптимизации границ рынка сбыта готовой продукции лесопромышленного предприятия.

Задача. Обосновать возможность расширения рынка сбыта готовой продукции с использованием лесного терминала.

8.1. Определение границ рынка.

Продвигая свой товар на рынок сбыта, каждая фирма должна определить границы рынка, где она будет иметь преимущества. Если предположить, что качество товара разных производителей одинаково, то границы рынка будут напрямую зависеть от себестоимости продукции и затрат, связанных с доставкой товара к месту потребления, которые в сумме составляют продажную цену товара;

С = Ср+Ст*X,

где С — продажная цена товара; Ср — производственные затраты;

Ст — транспортный тариф на перевозку груза;

X — расстояние от продавца до потребителя товара. Расширения рынка сбыта можно добиться, используя складские мощности, которые, приближая товары фирмы к потребителю, раздвигают для нее границы рынка.

8.2. Пример определение границ рынка.

Исходные данные: Два лесопромышленных предприятия А и В находятся на расстоянии 500 км. Друг от друга и производят одинаковую продукцию с одинаковыми затратами З=600 руб./м3. Продукция доставляется потребителям автотранспортом по тарифам Та=28 руб./м3 км.

Чтобы расширить рынок сбыта предприятия А решило использовать терминал, находящийся на расстоянии =150 км от предприятия и (L-Lт)

от предприятия В. Доставка лесопродукции до терминала осуществляется крупными партиями и затраты на доставку до терминала составляют Tt=14 руб./м3км, дополнительные затраты на терминале (погрузочноразгрузочные работы, аренда и т.п.) составляют Зt=5 руб/м3.

Выполнить: 1. Определить как повлияет использование терминала на изменение границ рынка?

2. Как при этом изменится прибыль предприятия?

1.Рассмотрим сначала ситуацию, когда предприятия А и В работают без терминала.

А

 

в

 

 

 

 

 

 

L=500 км

Найдем границу рынка при таком расположении предприятий и одинаковыми затратами. Так как лесопромышленные предприятия А и В производят одинаковую продукцию с одинаковыми затратами, то

Зобщ а = Зобщ b

Общие затраты предприятия А:

Зобщ а = За+ Та*Х

Общие затраты предприятия В:

Зобщ b = За+ Та(L-Х)

Где: Зобщ – затраты на продукцию, Та- автотранспортные тарифы, по которым продукция достав-

ляется потребителям.

Так как За = З b, в результате получим:

За+ Та*Х= За+ Та(L-Х)

Х= L-Х Х=L/2= 500/2= 250 км.

Граница рынка лесопродукции до использования терминала проходит на расстоянии 250 км.

2.Для расширения сбыта, предприятие А строит терминал на расстоянии 150 км. Затраты на доставку до терминала составляют Тt=14 руб./м3км, так же в связи с погрузочноразгрузочными работами, арендой и т.д. появляются дополнительные затраты Зt=5 руб/м3 . Определим границы, рынка при использовании терминала:

А

 

Т

 

В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lt

(L-Lt)

Зобщ а = За+ Lт*Tт+ Та*Х2 +Зt

Зобщ b = З b + Та*(L-X2 –Lt)

За+ Lт*Tт+ Та*Х2 +Зt= З b + Та*(L-X2 –Lt)

 

 

 

 

 

1

(

 

 

 

L *T

+ З

t

 

)

 

 

X

 

=

 

L L

t t

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

t

 

Ta

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

( 500

 

 

150 *14 + 5

) = 137,4

X 2 =

 

− 150 −

 

 

 

 

 

2

 

 

28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Определим затраты в первом и во втором случаях: В 1 случае (без использования терминала):

Зобщ а = За+ Та*Х= 600+28*250=7600 руб./м3

Зобщ а= Зобщ b= 7600 руб./м3

Во втором случае ( после введения терминала, на расстоянии 150 км от предприятия А):

Зобщ а = За+ Lт*Tт+ Та*Х2 +Зt= 600+14*150+5+28*137,4=6552

руб./м3

Зобщ b = З b + Та*(L-X2 –Lt) = 600+28(500-150-137,4) = 6552 руб./м3

Общие затраты на обоих предприятиях уменьшаются, следовательно прибыль возрастает, и использование терминала целесообразно.

8.3. Варианты заданий:

Задание выбирается по последней цифре зачетной книжки в табл. 8.1 Задача: Два лесопромышленных предприятия А и В находятся на

расстоянии L….. км. Друг от друга и производят одинаковую продукцию с одинаковыми затратами З=…… руб./м3. Продукция доставляется потребителям автотранспортом по тарифам Та=….. руб./м3 км.

Чтобы расширить рынок сбыта предприятия А решило использовать терминал, находящийся на расстоянии Lт=….. км от предприятия и (L-Lт) от предприятия В. Доставка лесопродукции до терминала осуществляется крупными партиями и затраты на доставку до терминала составляют Tt=….. руб./м3км, дополнительные затраты на терминале (погрузочноразгрузочные работы, аренда и т.п.) составляют Зt=….. руб/м3.

Выполнить: 1. Определить как повлияет использование терминала на изменение границ рынка?

2. Как при этом изменится прибыль предприятия?

Таблица 8.1

Исходные данные для решения задачи.

Номер ва-

L

За =Зв

Та

Tt

Зt

рианта

км

руб./м3

руб./м3 м

км

руб./м3км

руб/м3

 

 

 

 

 

 

 

1

500

600

28

150

15

5

 

 

 

 

 

 

 

2

400

500

30

100

12

6

 

 

 

 

 

 

 

3

450

300

25

150

18

4

 

 

 

 

 

 

 

4

350

500

22

100

16

6

 

 

 

 

 

 

 

5

400

350

30

150

14

5

 

 

 

 

 

 

 

6

500

400

21

200

10

7

 

 

 

 

 

 

 

7

600

450

24

350

17

6

 

 

 

 

 

 

 

8

400

400

27

100

13

9

 

 

 

 

 

 

 

9

300

650

26

50

15

7

 

 

 

 

 

 

 

0

450

400

30

200

18

8