- •Содержание:
- •Введение
- •1. Организационно-экономическая характеристика ооо «Химком Алексин».
- •Показатели деятельности ооо «Химком Алексин» за 2010 – 2012 гг.
- •2. Анализ дебиторской задолженности предприятия.
- •Доля дебиторской задолженности в структуре актива
- •Доля дебиторской задолженности в оборотных активах
- •Динамика и структура дебиторской задолженности
- •Основные дебиторы ооо «Химком Алексин»
- •Структура дебиторской задолженности по срокам погашения
- •Расчет показателей для анализа дебиторской задолженности
- •3. Анализ состава, структуры и эффективности использования кредиторской задолженности предприятия.
- •Доля кредиторской задолженности в структуре пассива
- •Динамика и структура кредиторской задолженности
- •Основные кредиторы ооо «Химком Алексин»
- •Структура кредиторской задолженности по срокам образования
- •Заключение
- •Список литературы
Основные кредиторы ооо «Химком Алексин»
Название организации |
Сумма кредиторской задолженности, тыс. руб. |
Уд. вес,% |
Поставщики и подрядчики, всего |
14 878,00 |
100 |
ОАО НАК «Азот» |
8 568,2 |
57,6 |
ООО «Компания Тарра» |
2 723,5 |
18,3 |
ООО «ФинКорм» |
1 379,4 |
9,3 |
ООО «Иварус» |
841,6 |
5,6 |
ООО ТД «ТулаСнаб» |
508,7 |
3,4 |
ИП Бородавкин А.С. |
294,3 |
2 |
Прочие поставщики и подрядчики |
562,3 |
3,8 |
ОАО НАК «Азот», ООО «Компания Тарра», ООО «Иварус» - организации, с которыми сложилось длительное и плодотворное сотрудничество. ОАО НАК «Азот» является поставщиком основного сырья. У ООО «Компания Тарра» ООО «Химком Алексин» закупает тару для упаковки продукции. ООО «Иварус» поставляет спецодежду и вспомогательные материалы.
В общей сумме кредиторской задолженности наибольший удельный вес – 8 568,2 тыс. руб. или 57,6% - занимает ОАО НАК «Азот». Несмотря на то, что это надежный и проверенный поставщик, такая зависимость от одной организации может иметь неблагоприятные последствия.
ООО «Компания Тарра» так же является достаточно крупным кредитором, удельный вес в структуре задолженности составляет 18,3% (2 723,5 тыс. руб.).
Рис. 8. Доля каждого кредитора в общей сумме задолженности поставщикам и подрядчикам на 31 декабря 2012 года.
Рассмотрим структуру кредиторской задолженности за товары и услуги по срокам образования.
Таблица 11
Структура кредиторской задолженности по срокам образования
Срок образования кредиторской задолженности |
2010 г. |
Уд. вес, % |
2011 г. |
Уд. вес, % |
2012 г. |
Уд. вес, % |
Отклонение (2011-2010), тыс. руб. |
Отклонение (2012-2011), тыс. руб. |
Кредиторская задолженность всего |
6 643,00 |
|
12 334,00 |
|
15 689,00 |
|
5 691,00 |
3 355,00 |
За товары и услуги, всего В том числе: |
5 946,00 |
100 |
11 862,00 |
100 |
14 878,00 |
100 |
5 916,00 |
3 016,00 |
До 1 месяца |
5 107,3 |
85,9 |
10 213,8 |
86,1 |
13 154,9 |
88,4 |
5 106,5 |
2 941,1 |
От 1 до 3 месяцев |
628,5 |
10,6 |
1 410,7 |
11,9 |
1 527,1 |
10,3 |
782,2 |
116,4 |
От 3 до 6 месяцев |
210,2 |
3,5 |
237,5 |
2,0 |
196,0 |
1,3 |
27,3 |
- 41,5 |
В течение 2010 – 2012 гг. наблюдается увеличение задолженности со сроком погашения до 1 месяца и от 1 до 3 месяцев. Задолженность со сроком погашения до 1 месяца в 2011 году увеличилась на 5 106,5 тыс. руб. или на 100%, в 2012 г. на 2 941,1 тыс. руб. или на 29%. Задолженность со сроком погашения от 1 до 3 месяцев увеличилась на 782,2 тыс. руб. (на 124%) в 2011 году и на 116,4 тыс. руб. (на 8%) в 2012 году. При этом доля такой задолженности в общей сумме задолженности уменьшилась на 1,6%.
В 2012 году произошло уменьшение задолженности со сроком образования от 3 до 6 месяцев на 41,5 тыс. руб. (на 18%). Доля такой задолженности также сократилась на 0,7%.
Представим данные из таблицы 10 на рис. 9.
Рис. 9. Структура кредиторской задолженности за товары и услуги по срокам образования.
Кредиторская задолженность по налогам и сборам имеет срок образования менее одного месяца.
Проведем анализ кредиторской задолженности с помощью таблицы 12.
Таблица 12
Расчет показателей для анализа кредиторской задолженности
Показатель |
Формула для расчета |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Средняя кредиторская задолженность, тыс. руб. |
(КЗн.г. + КЗк.г.) / 2 |
7 185,50 |
9 488,50 |
14 011,50 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности, об. |
Выручка / СрКЗ |
12,2 |
11 |
6,7 |
Длительность оборота кредиторской задолженности, дн. |
360 / Окз |
29,5 |
32,7 |
53,7 |
КЗн.г., КЗк.г. – кредиторская задолженность на начало и конец года соответственно,
СрКЗ – средняя кредиторская задолженность,
Одз – оборачиваемость кредиторской задолженности.
Как видно из таблицы, за 2010 – 2012 гг. оборачиваемость кредиторской задолженности снизилась. Как следствие, увеличилась длительность оборота кредиторской задолженности. Снижение оборачиваемости может означать либо проблемы с оплатой счетов, либо использование кредиторской задолженности как источника финансовых ресурсов. В данном случае организация использует кредиторскую задолженность как источник финансирования текущей деятельности.
Сравним оборачиваемость кредиторской и дебиторской задолженностей с помощью таблицы 13.
Таблица 13
Оборачиваемость кредиторской и дебиторской задолженностей.
Оборачиваемость |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Дебиторской задолженности, об. |
20,5 |
14,8 |
7,4 |
Кредиторской задолженности, об. |
12,2 |
11 |
6,7 |
Неблагоприятной считается ситуация, когда оборачиваемость кредиторской задолженности превышает оборачиваемость дебиторской. В данном случае видно, что оборачиваемость дебиторской задолженности несколько выше оборачиваемости кредиторской, следовательно, это можно считать положительным моментом.
Рассчитаем соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей.
Ккз/дз (2010) = 6 643,00 / 2 904,00 = 2,3
Ккз/дз (2011) = 12 334,00 / 11 191,00 = 1,1
Ккз/дз (2012) = 15 689,00 / 14 220,00 = 1,1
Как видно, в 2010 году кредиторская задолженность превышала дебиторскую в 2,3 раза. В 2011 – 2012 гг. кредиторская задолженность также превышает дебиторскую, но уже незначительно.
С помощью дебиторской и кредиторской задолженностей можно рассчитать коэффициент текущей ликвидности (промежуточного покрытия).
Ктл = (ДС + КФВ + ДЗ + ПОА) / (КЗ + ККЗ + ПКО),
где ДС – денежные средства, КФВ – краткосрочные финансовые вложения, ДЗ – дебиторская задолженность, ПОА – прочие оборотные активы, КЗ – кредиторская задолженность, ККЗ – краткосрочные кредиты и займы, ПКО – прочие краткосрочные обязательства.
Ктл (2010) = (2 635,00 + 2 904,00) / 6 643,00 = 0,8
Ктл (2011) = (957,00 + 11 191,00) / 12 334,00 = 0,98
Ктл (2012) = (1 592,00 + 14 220,00) / 15 689,00 = 1
Данный коэффициент показывает, какую часть краткосрочной задолженности организация может погасить за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности. В различных источниках нормативное значение данного показателя должно быть 0,8 – 1. Можно сделать вывод, что организация в состоянии ответить по своим краткосрочным обязательствам.
Из всего вышесказанного сделаем выводы.
За период 2010 – 2012 гг. происходит увеличение суммы кредиторской задолженности. Все краткосрочные обязательства ООО «Химком Алексин» являются кредиторской задолженностью. Организация активно использует задолженность как краткосрочный и бесплатный источник финансирования. Положительный момент заключается в том, что ООО «Химком Алексин» не имеет просроченной кредиторской задолженности.
Анализ кредиторской задолженности за 2010 – 2012 гг. показал снижение ее оборачиваемости. Как следствие, длительность оборота кредиторской задолженности увеличилась. При сравнении оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженностей видно, что первая несколько превышает вторую, и это считается неплохим обстоятельством.
При расчете коэффициента текущей ликвидности с помощью дебиторской и кредиторской задолженности был сделан вывод о том, что ООО «Химком Алексин» может ответить по своим текущим обязательствам.
Вносите правки, распечатывайте и сдавайте. Последняя проверка будет на защите отчета.