Основные дебиторы ооо «Химком Алексин»
|
Название организации |
Сумма дебиторской задолженности, тыс. руб. |
Уд. вес,% |
|
Покупатели и заказчики, всего |
13 985,00 |
100 |
|
ООО «Бина Групп» |
8 327,3 |
59,5 |
|
ОАО «Полоцк-стекловолокно» |
2 144,9 |
15,4 |
|
ООО «Реал Сервис» |
1 065,2 |
7,6 |
|
ОАО «Коломенский завод» |
727,3 |
5,2 |
|
ООО «Энергстрой» |
461,7 |
3,3 |
|
Прочие покупатели и заказчики |
1 258,6 |
9 |
Как видно из таблицы, большая часть дебиторской задолженности приходится на ООО «Бина Групп». С данной организацией ООО «Химком Алексин» сотрудничает с 2009 года. ООО «Бина Групп» является одним из покупателей продукции, с которыми сложились длительные и доверительные отношения.
Представим данные таблицы 5 на рис. 3.
Рис. 3. Доля каждого дебитора в общей сумме задолженности покупателей и заказчиков на 31 декабря 2012 года.
Структуру дебиторской задолженности по срокам погашения представим в таблице 6.
Таблица 6
Структура дебиторской задолженности по срокам погашения
|
Срок погашения дебиторской задолженности |
2010 г. |
Уд. вес, % |
2011 г. |
Уд. вес, % |
2012 г. |
Уд. вес, % |
Отклонение (2011-2010), тыс. руб. |
Отклонение (2012-2011), тыс. руб. |
|
Дебиторская задолженность всего |
2 904,00 |
100 |
11 191,00 |
100 |
14 220,00 |
100 |
8 287,00 |
3 029,00 |
|
Нормальная дебиторская задолженность, всего В том числе: |
1 895,4 |
65,3 |
8 723,40 |
78 |
13 732,2 |
96,6 |
6 828,00 |
5 008,8 |
|
До 1 месяца |
1 762,00 |
931 |
8 723,40 |
100 |
10 563,70 |
77 |
6 961,40 |
1 840,30 |
|
От 1 до 3 месяцев |
133,4 |
7 |
- |
- |
3 168,5 |
23 |
- 133,4 |
3 168,5 |
|
Просроченная дебиторская задолженность, всего В том числе: |
1 008,6 |
34,7 |
2 467,6 |
22 |
487,8 |
3,4 |
1 459,00 |
- 1 979,8 |
|
До 3 месяцев |
984,7 |
97,62 |
1 361,3 |
55,2 |
487,8 |
100 |
376,6 |
- 873,5 |
|
От 3 до 6 месяцев |
23,9 |
2,4 |
1 106,3 |
44,8 |
- |
- |
1 082,4 |
- 1 106,3 |
1 Удельный вес в структуре нормальной дебиторской задолженности
2 Удельный вес в структуре просроченной дебиторской задолженности
На протяжении трех рассматриваемых периодов наблюдается снижение доли просроченной задолженности в общей сумме дебиторской задолженности. Если в 2010 году доля просроченной задолженности в общей сумме задолженности составляла 34,7%, то в 2012 году она снизилась до 3,4%. Часть просроченной задолженности была списана за истечением срока давности. В 2011 году в организации произошла смена руководства, и, как следствие, была налажена система по работе с дебиторами. В 2012 году часть долгов дебиторов удалось вернуть.
В структуре нормальной дебиторской задолженности большая часть принадлежит задолженности со сроком погашения до 1 месяца. Для организации это является положительным моментом, так как покупатели быстро расплачиваются за продукцию, следовательно, шанс возникновения просроченной задолженности достаточно низкий.
В структуре просроченной дебиторской задолженности в 2012 году осталась просрочка со сроком до 3 месяцев. Так как срок небольшой, при правильной работе с такой задолженностью есть возможность вернуть ее большую часть.
Структура дебиторской задолженности по срокам погашения более наглядно представлена на рис. 4, 5, 6.
Рис. 4. Структура дебиторской задолженности по срокам погашения.
Рис. 5. Структура нормальной дебиторской задолженности по срокам погашения.
Рис. 6. Структура просроченной дебиторской задолженности по срокам погашения.
Проведем анализ дебиторской задолженности в таблице 7.
Таблица 7