6 Результат проведения экспериментальных исследований

(Проведение испытаний. Реализация и первичное тестирование модификаций и доработок функциональности. Анализ полноты функционала - выполнение требований ТЗ, рост базы данных, скорость подключения удаленных пользователей к системе, анализ удобства меню, выходные формы и т.д.)

8 Обеспечение охраны труда на рабочем месте

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

5. Перечень графического и (или) иллюстрационного материала

1 Анализ состояния вопроса

2 Разработка общейструктурыERPв части бухгалтерии

3 Разработка детальных структур отдельных специализированных модулей фрагмента ERP"Бух. учет"/Axapta

4 Разработка обобщенного фрагмента ERP"Бух. учет" вMSAxapta

5 Эксплуатационная документация и методики

6 Результаты эксперимента. Выводы и рекомендации

Тема: Разработка проекта автоматизации управленческого учета в сети аптек на базе 1С:8

Исходные данные для проектирования

Цель: Разработать проект автоматизации оперативного и управленческого учета сети аптек (управление продажами, заказами, отношением с клиентами, аналитика).

Коммерческое предприятие холдингового типа "сеть аптек", состоящее из сети объектов (аптек и аптечных складов); объекты предприятия разнесены территориально в пределах города; каждый объект ведет свой оперативный и управленческий учет. Единая база по всем объектам отсутствует. Разработать проект на внедрение системы автоматизации оперативного и управленческого учета в сети аптек (включая оптовую, розничную и комиссионную торговлю), управления поставками, планирование продаж и закупок, управления складскими запасами, управления заказами покупателей, управления отношениями с клиентами (CRM), анализ товарооборота предприятия, анализ цен и управление ценовой политикой, мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности. На базе 1С:8/ MS SQL/ и КВЕРТИ/ "клиент-серверный" и (или) терминальный режим.

Содержание пояснительной записки:

ВВЕДЕНИЕ (описание предметной области и постановка задачи; цель, актуальность, новизна)

1 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ВОПРОСА (Текущее состояние дел в аптечной сети, описание структуры аптечной сети.Формулировка понятий и концепций оперативного и коммерческого учета, их место в рамках ERP.Обзор имеющихся на рынке решений по автоматизации оперативного и управленческого учета,обоснованиеПО1С8 для решеиия поставленной задачи, сравнение с ближайшими налогами; КВЕРТИ)

2 РАЗРАБОТКА ОБЩЕЙ СТРУКТУРЫ БАЗ ПРЕДПРИЯТИЯ (Анализ базовой структуры ERP, выделение на ней сформулированных задач. Анализ решений баз ERP, формулировка требований к фрагменту базы ERP для решения поставленной задачи "Управленческий учет в сети аптек". Разработка ER- модели, схем, связей баз данных для решения поставленной задачи; структура обмена информацией между базами в рамках холдинга )

3 РАЗРАБОТКА МЕТОДА ОБМЕНА ИНФОРМАЦИЕЙ МЕЖДУ 1С Предприятие 8 и Кверти.РМК (разработка информационного обеспечения комплекса "Управленческий учет в сети аптек" на базе 1С8 и КВЕРТИ; разработка механизмов обмена информацией, разработка способа обмена информацией между 1С и Кверти.РМК; формат обменной информации, сравнение с форматом .XML)

4 РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА В ЦЕЛОМ "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В СЕТИ АПТЕК" (разработка комплекса в целом: информационное, алгоритмическое, программное, информационное, организационное обеспечения; меню системы, работа в сети в рамках холдинга; функции и их реализация, CRM, интегрированная аналитика и OLAP- анализ)

5 РАЗРАБОТКА ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ (разработка "руководства пользователя" для кассира, провизора, руководителя аптеки)

6 ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ (испытания внедренного программного обеспечения на одной аптеке)

7 ОХРАНА ТРУДА (организация рабочего места кассира).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Перечень графического материала

1 Постановка задачи. Анализ состояния вопроса

2 Разработка общей структуры баз предприятия "сеть аптек".

3 Разработка обмена информацией между 1С.8 и Кверти.РМК (локально и холдинг)

4 Разработка комплекса в целом (БД, меню, Soft (1С + КВЕРТИ), CRM, OLAP, холдинг)

5 Разработка эксплуатационной документации

6 Внедрение. Эксперимент. Выводы и рекомендации.

Тема Разработка методики ведения проекта больших программно - информационных систем

Исходные данные для проекта

Цель:разработать методику ведения проектов по разработке сложных программно - информационных систем (с целью минимизация рисков проекта).

Имеются различные базовые инструментальные, методические и программные средства для управления проектом: CASE-средства (Design/IDEF, ProCap, S-Designor, "CASE. Аналитик"; ERwin, BPwin, Silverrun, Oracle Designer; Rational Rose, Paradigm Plus, Designer/2000; ARIS Toolset); диаграммы UML; методологии и стандарты (IDEF0, IDEF1, IDEF1X, IDEF3, IDEF4, IDEF5, IDEF6, IDEF8, IDEF9, IDEF14); методология создания программных решений (Microsoft Solutions Framework); стандарт управления проектами (ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000); управление рисками по PMI (на базе MS Project 2000). Разработать комплексную методику ведения проекта по разработке программно - информационных систем, с обоснованием и технологией применения базовых средств на различных фазах его выполнениях, с целью минимизации риска проекта (проект с заданными параметрами, в заданные сроки, с заданным бюджетом).

Содержание пояснительной записки

ВВЕДЕНИЕ(описание предметной области, постановка задачи; цель, актуальность и новизна проекта)

1АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ВОПРОСА (Анализ имеющихся методик ведения проекта: CASE-средства (Design/IDEF, ProCap, S-Designor, "CASE. Аналитик"; ERwin, BPwin, Silverrun, Oracle Designer; Rational Rose, Paradigm Plus, Designer/2000; ARIS Toolset); диаграммы UML; методологии и стандарты (IDEF0, IDEF1, IDEF1X, IDEF3, IDEF4, IDEF5, IDEF6, IDEF8, IDEF9, IDEF14); методология создания программных решений (Microsoft Solutions Framework); стандарт управления проектами (ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000); управление рисками по PMI (на базе MS Project 2000. Проблемы связанные с разработкой программных продуктов).

2 РАЗРАБОТКА ОБЩЕЙ МЕТОДИКИ (этапы проекта, привязка этапов проекта - к методологии CALS ("жизненный цикл проекта"); создание методики построения сложных программно-информационных систем: граф использования базовых средств - с привязкой к этапам проекта, к жизненному циклу проекта в формате CALS)

3РАЗРАБОТКА ДЕТАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ МЕТОДИКИ (разработка технологии использования базовых средств, интерфейсов, данных; моделирование фаз проекта, анализ результатов моделирования, управление сроками и бюджетом проекта, управление рисками проекта по PMI и др.)

4 РАЗРАБОТКА РУКОВОДСТВА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТОВ БОЛЬШИХ ПРОГРАММНО - ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ (разработка "Руководства"по использованию разработанной методики: по фазам проекта, с технологией применения конкретных средств, с технологией анализа результатов и принятия управленческих решений по корректировке хода проекта с целью минимизации риска его неуспеха)

5 ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ (практическая оценка по разработанной методике - коллективной разработки группой из 5-ти человек программного продукта типа фрагмента MES- системы: модуль MES "0.1.Первичный учет в основном производстве")