Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MU_k_kontr_rab_po_Strateg_prodv_tovara (1).doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
11.03.2015
Размер:
240.26 Кб
Скачать

3.2. Постановка экономической цели

Экономическая цель является входящей информацией по отношению к стратегии продвижения и служит для:

1. обеспечения связи с общей маркетинговой стратегией;

2. постановки задачи стратегии продвижения;

3. оценки финансовых возможностей предприятия в сфере продвижения;

4. установления контрольных показателей стратегии.

Экономическая цель стратегии продвижения может быть описана в терминах объема продаж, прибыли или доли рынка. Важнейшим условием является возможность операционализации цели.

Формирование бюджетного ограничения стратегии

Расчет бюджетного ограничения (технического бюджета) необходим для определения финансовых возможностей предприятия в сфере продвижения, которые определяют весь последующий процесс планирования. Установление технического бюджета позволяет добиться соблюдения общего (бюджетного) условия эффективности стратегии продвижения и заключается в определении порога рентабельности расходов на коммуникации. Для этого требуется информация относительно экономической цели стратегии, выраженной в виде требуемой дополнительной выручки, и уровня рентабельности продаж:

S = V * R

где S - технический бюджет, руб.;

V - требуемая дополнительная выручка, руб.;

R - рентабельность продаж.

3.2. Определение объекта и целевой аудитории

Объект

Определение объекта стратегии продвижения представляет собой выбор на основе ряда критериев предмета или предметов, информация о которых и будет составлять коммуникацию. Объектом или объектами стратегии могут служить:

1. товар;

2. ассортиментная группа;

3. предприятие;

4. личность;

5. идея.

Выбор объектов стратегии продвижения осуществляется на основе анализа следующих факторов:

  • объект экономической цели стратегии (конкретный товар, ассортиментная группа, идея или результаты деятельности предприятия);

  • товарная политика (ассортимент - его широта и структура, дифференцируемость товаров внутри ассортимента, приоритеты товарной политики);

  • конкурентные преимущества (уникальность товара, условий продажи, ассортимента; известность марок, предприятия, личностей);

  • финансовые возможности предприятия;

  • субъекты стратегии продвижения (условия покупки: состав покупки, мотивы);

  • объекты коммуникации конкурентов.

Выбор объекта стратегии производится в следующем порядке:

1. описываются все возможные объекты стратегии;

2. отбираются варианты, отвечающие финансовым возможностям предприятия;

3. выбор среди оставшихся вариантов производится на основе анализа наиболее выраженных факторов, в первую очередь, конкурентных преимуществ.

Целевая аудитория (субъект)

Субъект стратегии продвижения - это целевая аудитория, на которую направляется коммуникация. Стратегия может быть направлена на:

  • частных покупателей;

  • организованных покупателей;

  • посредников;

  • собственный торговый персонал.

Внутри этих групп целевую аудиторию могут составлять:

  • потенциальные покупатели;

  • пользователи;

  • лица, принимающие решения;

  • референтные группы.

Выбор субъекта или субъектов стратегии продвижения производится путем факторного анализа. Основные факторы, влияющие на этот процесс, и направленность их воздействия представлены в таблице 2.

Таблица 2

Факторы выбора субъекта стратегии продвижения

ФАКТОРЫ

СВОЙСТВА, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВЫБОР

АЛЬТЕРНАТИВЫ

1. Покупатели и их поведение

  • количество, концентрация;

  • сегментация покупателей;

  • разделение функций лица, осуществляющего покупку, и пользователя;

  • критерии выбора и их соответствие конкурентным преимуществам фирмы;

  • наличие влияния на процесс совершения покупки.

покупатели, принимающие решение, пользователи, референтные группы;

отдельные сегменты;

субъекты, не связанные с конечной покупкой.

2. Система сбыта

  • участники канала и их количество;

  • роли участников в канале;

  • степень контроля за доведением до потребителя;

  • условия реализации через посредников.

конечные покупатели;

участники системы сбыта.

3. Финансовые

возможности фирмы

  • возможность осуществления коммуникаций с большой целевой аудиторией.

конечные покупатели, сегменты, посредники.

4. Степень принятия объекта стратегии

  • различная степень принятия объекта стратегии среди потенциальных субъектов.

конечные покупатели, сегменты, посредники.

5. Цель стратегии

  • необходимость привлечения новых покупателей.

пользователи, потенциальные покупатели.

6. Доступность каналов коммуникации

  • возможность осуществления коммуникации с потенциальными субъектами.

конечные покупатели, сегменты, посредники.

В первую очередь осуществляется разделение аудитории на конечных покупателей и участников каналов сбыта и выбор между стратегией проталкивания, направленной на посредников, и притяжения, ориентированной на пользователей. Затем внутри предложенной группы производится более точный выбор с использованием для описания субъектов:

  1. социально-демографических характеристик;

  2. характеристик, связанных с продуктом;

  3. характеристик распространения продукта и информации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]