Дидактические единицы государственного образовательного стандарта

• Сущность и содержание управления;

• Новая управленческая парадигма;

• Цели и функции теории управления;

• Функциональное разделение управленческого труда;

• Внутренняя и внешняя среда в управлении;

• Общенаучные и частные методы управления;

• Коммуникация в процессе управления;

• Основы кадровой политики;

• Культура и стиль организации;

• Сущность и содержание эффективности управления.

• Государственная служба: специфические требования к государственному аппарату;

Программа курса “Теория управления”

Введение

Управление – специфический вид человеческой деятельности. Управление в различных сферах окружающего мира. Характеристика управленческого труда.

РАЗДЕЛ I. Управленческий труд и его специфика

ТЕМА 1.1. Методологические основы управления

Сущность и содержание управленческой деятельности. Цель управленческого труда. Предмет, средства, продукт управленческого труда. Экономический механизм менеджмента: внутрифирменное управление, управление производством, управление персоналом. Разделение управленческого труда: определение, классификация. Управление качеством продукции. Организация как объект управления (виды и формы организации, их архитектоника). Модель внутренних и внешних переменных организации.

ТЕМА 1.2. Междисциплинарная система теории управления

Междисциплинарные проблемы менеджмента: стимулирование, деятельность и другие. Подходы к изучению данных проблем с позиций науки управления, философии, психологии, биологии, фармакологии.

ТЕМА 1.3.. Эволюция управленческой мысли

История возникновения менеджмента, его роль и влияние на развитие экономики и общества: вклад различных научных школ и учений в современную теорию и практику управления; основные подходы к управлению: процессный, системный, ситуационный, количественный. Современное состояние менеджмента, условия и факторы, вызывающие необходимость разработки новой управленческой парадигмы в странах с рыночной экономикой и в России.

РАЗДЕЛ II. Технология управления

ТЕМА 2.1. Целеполагание в управлении

Категория “цель” и значение целепостановки в управлении. Разнообразие целей управления и признаки классификации. Общие правила постановки и требования к формулированию целей. Оценка целеосуществления. Принципы построения дерева целей.

ТЕМА 2.2. Стадии процесса управления

Функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Основные этапы управленческого цикла. Организация учета, сбора и обработки информации. Роль информации в управлении. Место анализа в управленческой деятельности. Решения, их классификация. Модели и методы принятия решений. Индивидуальное и групповое принятие решений. Этапы и процедуры процесса принятия решения. Контроль в системе управления. Объект, субъект и предмет контроля. Методы контроля.

ТЕМА 2.3. Методы управления

Методы управления: определение и классификация. Административно-командные, экономические и социально-психологические. Общенаучные методы: моделирование, экспериментирование, программирование. Ситуационный и исторический подходы к классификации методов управления. Специфические (частные) методы, их классификация по содержанию, мотивационному критерию, организационным факторам, по сфере применения.

ТЕМА 2.4. Организационные структуры управления

Понятие и принципы построения управленческих структур. Типы структур управления организациями. Связь между целями и уровнями управления. Виды бюрократических структур управления: линейно-функциональная, линейно-штабная, дивизиональная. Виды органических структур управления: проектные, матричные, бригадные. Свободные структуры управления. Параметры организационных структур. Сложность: дифференциация и интеграция. Формализация, централизация. Тенденции эволюции организационных структур.