форум Начальник-наездун
.docx
Рита
Посмотреть профиль
Отправить личное сообщение для Рита
Найти еще сообщения от Рита
21.06.2009, 22:22
#20
Bend
Член сообщества
Регистрация: Sep 2008
Сообщения: 2,477
Цитата:
Сообщение от Константин Редченко Мой совет Рите: в данном случае никакие "техники айкидо" не спасут. Поэтому два варианта: или жестко "в бубен" (не обязательно, кстати, физически), и тогда Вы - "хозяйка стаи", или менять работу. |
В этом варианте конечно лучше в психологический бубен, нет последствий, одни эмоциональные ощущения. Или пощечину...
Bend
Посмотреть профиль
Отправить личное сообщение для Bend
Отправить email для Bend
Найти еще сообщения от Bend
22.06.2009, 05:22
#21
Andruxa
Член сообщества
Регистрация: Feb 2007
Сообщения: 2,060
А вы создайте коалицию против него. Поорет, когда поймет, что не управляет, уйдет.
Andruxa
Посмотреть профиль
Отправить личное сообщение для Andruxa
Отправить email для Andruxa
Найти еще сообщения от Andruxa
22.06.2009, 09:10
#22
Евгений_Кс
Член сообщества
Регистрация: Nov 2005
Сообщения: 1,744
Цитата:
Что касается психологического айкидо, то это, скорее, не вариант комформизма, а вариант защиты своего внутреннего ребенка, ухода от бесконечной борьбы в безопасность. |
С таким использованием техники согласен. Лично у меня получилось так. Меня много лет назад вывели на философский уровень осмысления своего места в мире, понимания своей природы. А на таком уровне частные методики типа Литвака уже не нужны. Короче, меня перепахали Ошо и Кастанеда.
Цитата:
А вывод тут только один: до тех пор, пока человечество не оторвется в основной своей массе от состояния животного, ожидать преобладания гуманных, уважающих человеческую личность, компетентных руководителей не приходится. |
Полагаю, все не так трагично. Есть примеры социальных систем, которые демонстрируют гораздо большее, чем в бывшем СССР, уважение к личности человека. Они у нас под боком. И называются страны развитой демократии. Но даже в сегодняшних автократических системах, мне кажется, можно выстроить свой комфортный микромир нормальных человеческих отношений. Рита, мне кажется, Вы вполне адекватно оцениваете ситуацию и сможете принять правильные решения. В конце концов, "Успех — это движение от неудачи к неудаче без потери энтузиазма" (Уинстон Черчилль). Что касается практических советов, то кроме выливания кофе на голову, можно попробовать индивидуальную или групповую затяжную позиционную войну: - записывать незаметно на диктофон ругань - подвергать холодному письменному и документированному анализу действия начальника, его ошибки и их цену - устроить намеренную провокацию ......... и с таким досье, не хуже чем у Остапа Бендера на Корейко, выходить на московское руководство. Щас попробую расколоть Болдина на предмет его инструментария...
Евгений_Кс
Посмотреть профиль
Отправить личное сообщение для Евгений_Кс
Отправить email для Евгений_Кс
Найти еще сообщения от Евгений_Кс
22.06.2009, 09:15
#23
Евгений_Кс
Член сообщества
Регистрация: Nov 2005
Сообщения: 1,744
Цитата:
Сообщение от Александр Болдин Есть такая старая пословица: Господи, сделай меня хоть вот таким маленьким начальником, а уж большой сволочью я и сам как-нибудь стану. Против хамов и сволочей есть средства, причем действенные. Не буду озвучивать тут, чтобы не обвинили в екстремизме ... но есть. |
Александр, надо помогать человеку. Пуля? Взрывчатка? Полоний? Похищение детей? Шантаж (подложить любовницу и заснять на видео)? Похитить самого и посадить на иглу? Записать его ругань и по ночам звонить ему с записями его перлов?
Последний раз редактировалось Евгений_Кс, 22.06.2009 в 10:35.
Евгений_Кс
Посмотреть профиль
Отправить личное сообщение для Евгений_Кс
Отправить email для Евгений_Кс
Найти еще сообщения от Евгений_Кс
22.06.2009, 12:03
#24
А.Б.
Член сообщества
Регистрация: Nov 2005
Сообщения: 3,528
Цитата:
Сообщение от Евгений_Кс Щас попробую расколоть Болдина на предмет его инструментария... |
Меня расколоть? Романтик. Ты сначала зубы титановые вставь. Рите Судя по тому, что вы пишете про своего начальника, у него есть серьезный недостаток - он туп. И прикрывает это суматошной возней и ссылками на тупость подчиненных - мол он один героическими усилиями спасает ситуацию. Как правило, такие люди хорошо умеют принимать московских гостей, организовывать их досуг и так далее... Тем не менее: Скорее всего, в московском офисе работают вменяемые люди и им нужно только мягко показать - в какую яму ведет филиал этот горе-начальник. Ну и предоставить альтернативу... Вам же я бы порекомендовал снизить феминистический накал страстей. Далеко не все мужчины-руководители - "орущие и воющие существа". И понятие альфа-самец немного про другое. И простая замена орущего самца на орущую самку ничего не даст.
А.Б.
Посмотреть профиль
Отправить личное сообщение для А.Б.
Отправить email для А.Б.
Найти еще сообщения от А.Б.
22.06.2009, 19:39
#25
TATA_G
Член сообщества
Регистрация: Jul 2008
Сообщения: 93
Рита, как Вы считаете, Вас знает высшее (московское) руководство, ценит Вас? Если да, то стоит на этом сыграть. Если не получается, то, извините за пессимизм, но Ваша семья может потерять здорового и вменяемого кормильца и маму... Подумайте об этом.
TATA_G
Посмотреть профиль
Отправить личное сообщение для TATA_G
Найти еще сообщения от TATA_G
10.08.2009, 21:06
#26
Рита
Новый участник
Регистрация: Jun 2009
Сообщения: 6
Как развиваются события сейчас? Московский офис, обвинив наш филиал в убыточности (а на самом деле старые складские остатки, созданные ДО падения цен в связи с кризисом), решил - таки снять начальника - наездуна. Однако решил парадоксальным образом: не СНАЧАЛА проанализировав ситуацию, а потом приостановив отгрузку товара. А, наоборот, приостановил отгрузку товара, а затем начали анализировать. И это в период подъема спроса и цен, именно тогда, когда можно зарабатывать деньги! Такое ощущение, что люди, которые принимали решение, думают как раз о разорении всего холдинга, а не о прибыли. По директору: решение ВРОДЕ бы приняли, однако оно пока не озвучено, в итоге компания живет в несколько напряженном состоянии. Директор пока действует, то нервничает, то, наоборот, спокоен, то наезжает на меня как возможную и.о. директора в духе: "Я еще директор, куда торопишься?". To Александр Болдин: если Вы под "орущими самками" имеете ввиду меня, то это явно не про меня. Одна из моих проблем: суперкорректное поведение на работе, рациональность поведения. И постоянное недоумение в наблюдении большого количества мужиков, непрерывно психующих и наезжающих на других людей, в т.ч. на меня. В целом я в последнее время все больше думаю о том, что этот явно немудрый, явно агрессивный и совсем неклиентоориентированный мир бизнеса - не для меня, мне все более и более противно от понимания того, что начальники часто считают наиболее приемлемыми вариантами поведения с подчиненными наезды, упреки, требования, а не разговор на равных, доверие, партнерство.
Рита
Посмотреть профиль
Отправить личное сообщение для Рита
Найти еще сообщения от Рита
11.08.2009, 22:18
#27
Bend
Член сообщества
Регистрация: Sep 2008
Сообщения: 2,477
1. звучит несколько банально, но может у руководства была именно такая цель: сначала приостановить отгрузку, а потом заняться анализом. Может это игра, а может неправильное решение... 2. Рита, суперкорректное поведение - хорошо. Вы молодец. Незачем психовать, нужно быть рационально хитрым)) 3. Мир бизнеса огромен, он агрессивен в большей или меньшей степени, и я думаю, что Вы не судите о всем этом мире через ситуацию в Вашей компании. Дело в том, что есть разные люди с разной культурой, установками, этикой, а также разные культуры в компаниях, разные условия работы компаний...
Bend
Посмотреть профиль
Отправить личное сообщение для Bend
Отправить email для Bend
Найти еще сообщения от Bend
11.08.2009, 22:38
#28
eliferov
Член сообщества
Регистрация: Dec 2005
Сообщения: 1,101
Есть другая сторона ...
Цитата:
Сообщение от Рита В целом я в последнее время все больше думаю о том, что этот явно немудрый, явно агрессивный и совсем неклиентоориентированный мир бизнеса - не для меня, мне все более и более противно от понимания того, что начальники часто считают наиболее приемлемыми вариантами поведения с подчиненными наезды, упреки, требования, а не разговор на равных, доверие, партнерство. |
Рита! Я знаю несколько компаний, где начальники (первые лица) - совсем не "наездуны". Все у них вокруг милые, добрые и пушистые, отношения почти семейные, но .... В эпоху кризиса количество лентяев, которыми обросли компании за "тучные годы" не уменьшилось, а зарплата "пахарей" и "своих друзей" упала синхронно. Спецы начали уходить.... С уважением Виталий.
eliferov
Посмотреть профиль
Отправить личное сообщение для eliferov
Отправить email для eliferov
Найти еще сообщения от eliferov
12.08.2009, 18:51
#29
Евгений_Кс
Член сообщества
Регистрация: Nov 2005
Сообщения: 1,744
Цитата:
Сообщение от Рита В целом я в последнее время все больше думаю о том, что этот явно немудрый, явно агрессивный и совсем неклиентоориентированный мир бизнеса - не для меня, мне все более и более противно от понимания того, что начальники часто считают наиболее приемлемыми вариантами поведения с подчиненными наезды, упреки, требования, а не разговор на равных, доверие, партнерство. |
1. Приятно, что держите нас в курсе дел, это важно - отслеживать динамику ситуации. 2. Поддерживаю Елиферова, и хотел бы развить, см. п. 3. 3. Мир бизнеса, какой он есть, - это мир нашей жизни. Который (и которую) надо принимать. Принимать с помощью двух инструментов - Шкалы и Отношения. Инструмент первый, Шкала. Вот градации шкалы: тюрьма, война, голод, болезни близких, нехватка денег, денег хватает, но неприятности на работе, на работе хорошо, дети и близкие в порядке, денег избыток, играю на бирже, полное счастье, получила наследство Вы на этой шкале далеко не у левого края. Инструмент второй, Отношение. К рабочей реальности надо просто выработать определенное отношение. Например, По Шекспиру: "Вся жизнь - игра, и люди в ней - актеры".
Евгений_Кс
Посмотреть профиль
Отправить личное сообщение для Евгений_Кс
Отправить email для Евгений_Кс
Найти еще сообщения от Евгений_Кс
13.08.2009, 11:47
#30
Оксана Яковлева
Член сообщества
Регистрация: Nov 2005
Сообщения: 701
Цитата:
Сообщение от Рита В целом я в последнее время все больше думаю о том, что этот явно немудрый, явно агрессивный и совсем неклиентоориентированный мир бизнеса - не для меня, мне все более и более противно от понимания того, что начальники часто считают наиболее приемлемыми вариантами поведения с подчиненными наезды, упреки, требования, а не разговор на равных, доверие, партнерство. |
Ну при таком настрое Вам прямая дорога в монастырь. Лучше, конечно же, в мужской, но туда не пустят.