книги из ГПНТБ / Колотилов И.Н. Вологодский паровозо-вагоноремонтный завод
.pdf— За постоянную заботу о нас, простых совет ских людях,— заявили работницы инструменталь ного цеха В. Голубева и О. Рослякова, — мы от все го сердца благодарим Коммунистическую партию и Советское правительство и будем работать еще
лучше.
Правда, в течение некоторого периода были и невыполняющие нормы выработки. В отдельных це хах даже несколько снизилась производительность труда. Но постепенно положение стало выравнивать ся, отстававшие подтягивались до уровня передо вых. Переходящее Красное знамя за успешное вы полнение плана марта — первого месяца работы при семичасовом рабочем дне — по выпуску валовой продукции было вручено коллективу вагонокомплек товочного цеха. Второе место в социалистическом соревновании завоевал котельный цех, третье — рам но-кузовной.
Темпы нарастали. Вот результат работы первых шести месяцев после перехода завода на семичасо вой рабочий день. Выпуск валовой продукции воз рос по сравнению с соответствующим периодом 1959 года на 2,5 процента, выпуск локомотивов из ремонта — 3,7 проц., пассажирских вагонов — 13,2 процента. Справился заводской коллектив и с пла ном по производительности труда. Она возросла в 1960 году на 8,2 процента, а по сравнению с 1957 г. на 17,4 процента. Себестоимость продукции снизи лась на 5,5 процента.
Большой вклад в развитие предприятия вносят заводские рационализаторы. Их плодотворная дея тельность за время, истекшее после XXI съезда
КПСС, вскрыла новые возможности, позволяющие *еще больше ускорить технический прогресс, резко повысить качественные показатели работы завода. Особенно возросла активность рационализаторов в период между июньским (1959 г.) и июльским <1960 г.) Пленумами ЦК КПСС. В этот период на заводе проводился конкурс-смотр рационализатор ской работы.
Кузнецы и литейщики, труженики цехов паро возного и вагонного комбинатов внесли и осущест вили 280 рационализаторских предложений с эко номическим эффектом 768 тысяч рублей. Первое место в конкурсе занял коллектив кузнечного цеха, где каждый пятый производственник активный ра ционализатор. Много рационализаторских предло жений внедрено в литейном и ремонтно-механиче
ском цехах.
Новаторы вагонных цехов, например, сконструи ровали и сделали своими силами подъемный кран для установки котлов водяного отопления в пасса жирских вагонах. В результате не только коренным
•образом улучшились условия труда, производитель нее стала работа, но от внедрения этого рационали заторского предложения завод получит не менее 26 тыс. рублей экономии в год.
Новая конструкция индукционного электрогорна для нагрева бандажей с автоматическим регулято ром температуры, разработанная рационализатора ми электросилового цеха, обеспечила на этом про изводственном участке высокую индустриальную культуру и значительную экономию государствен ных средств. От внедрения тридцати трех рациона
102
лизаторских предложений, внесенных в ходе подго товки к июльскому (1960 г.) Пленуму ЦК КПСС но ваторами кузнечного цеха, завод получит почти сто тысяч рублей экономии.
Таких примеров много. Они говорят о том, что на заводе развивается массовое движение рациона лизаторов и изобретателей, повседневно крепнет творческое содружество инженеров с рабочими, во многом помогающее лучше использовать производст венные резервы и площади, взять свои рубежи.
Когда думаешь о коренных изменениях, проис ходящих на предприятии, прежде всего представ ляешь себе людей с неуемной энергией, большой во лей и настойчивостью, умеющих решительно брать ся за новое дело и доводить его до конца.
Одним из таких новаторов является инженер Б. В. Корякин, ныне начальник конструкторского отдела завода. С его инициативой связано много но вого, что внедрено в цехах предприятия. Ведь пер вое свое рационализаторское предложение он внес «ще тридцать лет назад. Человек большой культуры, член КПСС с 1932 года Б. В. Корякин внес свыше пятидесяти предложений и технических усовер шенствований с экономическим эффектом около мил лиона рублей. Значительную часть рабочего време ни инженер Корякин находится в цехах, бригадах, на производственных участках, передавая свой опыт молодежи.
Многие рационализаторские предложения тов. Корякин осуществляет в содружестве с рабочими. Ряд ценных технических мероприятий он разрабо тал и внедрил вместе с 'новаторами ремонтно-меха-
103
вического цеха. Вместе со слесарем этого цеха В. Максимовым он создал мощный пресс динамиче ского испытания прочности паровозных и вагонных рессор. Новый пресс, изготовленный на ремонтных заводах впервые, приближает испытание рессор к эксплуатационным условиям и увеличивает произво дительность труда в два с половиной раза-
В последнее время работники конструкторского отдела вместе с инженерами отдела главного техно лога активно трудятся над совершенствованием сва рочной техники. По их предложению сконструиро ван и изготовлен универсальный электросварочный автоматический станок, на котором производится сварка деталей любой конфигурации. Благодаря этому только на наплавке буксовых клиньев в шесть раз повышена производительность труда. Новаторы освоили виброконтактную сварку, изготовили вер тикальный сварочный станок для наплавки уширений колесных пар. Все шире применяется на пред приятии автоматическая наплавка под слоем флюса, обеспечивающая не только рост производительности труда, прочность восстанавливаемых деталей, но и большую экономию электроэнергии.
Кузнец, коммунист Павел Леонидович Анфино генов возглавляет мастерский участок молотового отдела кузнечного цеха. До этого он сам 20 лет стоял у молота. В тысячах локомотивов и пассажирских вагонов есть детали, которые сделаны на молоте Павла Анфиногенова. Сколько раз он ставил произ водственные рекорды, которые вскоре вели к высо кой выработке рабочих всего коллектива цеха! А сколько его бывших учеников стали ныне мастера-
104
ми своего дела! Среди них молодой кузнец Павел Крутиков. Он не только выполняет по полторы-две нормы в день и выпускает продукцию отличного качества, но активно участвует в техническом со вершенствовании производства, вносит рационализа торские предложения, является примером в быту. В смотре рационализации в честь июльского (1960 г.) Пленума ЦК КПСС мастерский участок Анфиноге нова занял первое место на заводе, здесь каждый второй работающий — рационализатор.
А как не рассказать о мастере кислородной стан ции коммунисте Александре Ивановиче Набатове! Продолжая внедрять в производство передовые ме тоды труда, модернизируя оборудование, дружный коллектив станции только за последнее время вдвое увеличил мощность кислородной станции. А. И. На батов личным примером увлекает за собой весь кол лектив, умело сочетает работу на производстве с систематическим повышением своего технического образования. Без отрыва от производства он в 1960 году окончил Вологодский техникум железнодорож ного транспорта. Это помогает ему сейчас плодо творнее работать над новыми техническими усовер шенствованиями.
На счету А. А. Архипова, начальника электро участка энергосилового цеха, также десятки рацио нализаторских предложений, осуществление кото рых во многом помогло механизировать трудоемкие производственные операции. Только за полтора года семилетки ему вручено семь авторских свидетельств. Это он усовершенствовал электросхему управления токарным станком, вместе с электромонтером Ю. И.
]06
два путевых электрокрана, шесть электротележек для транспортировки колесных пар и деталей к ним. Проводится модернизация устаревшего оборудова ния. В результате без расширения производственных площадей, на том же оборудовании, цех, которым руководит почти два десятка лет хороший организа тор производства коммунист Аркадий Николаевич Ковалев, выпускает теперь вместо 400 колесных пар в месяц почти 700.
Продолжают совершенствовать организацию про изводства, творчески подходят к делу руководители инструментального цеха М. И. Точиленко, паровозо
сборочного — Б. А. |
Молодцов, мастер |
литейного |
цеха И. А- Павлов, |
бригады слесарей |
эксперимен |
тальной мастерской во главе с опытными производ ственниками В. М. Вдовиным, В. М. Максимовым и В. А. Голеневым, мастера арматурного участка па ровозосборочного цеха В. Н. Серов, А. А. Еремин, бригада замочного отдела вагонокомплектовочного неха, руководимая кадровым рабочим Б. А. Хивнным.
Замечательно трудится коллектив механо-комп- лектовочного цеха, руководимый инженером В. Э. Жиромским. В течение нескольких месяцев подряд он держал во втором году семилетки переходящее Красное знамя, завоевывая первое место в соревно вании среди основных цехов предприятия.
Отличительной чертой социалистического сорев нования за досрочное выполнение семилетки являет ся то, что труженики не довольствуются выполнением плана по количеству. Им не все равно, какой ценой обеспечивается задание. В своих обязательствах
108
бригады непременно ставят перед собой цель доби ваться роста производительности труда, повышения качества продукции, а также экономии в большом и малом, на каждом участке производства. Благодаря этому коллектив механокомплектовочного цеха, папример, не только выполнил план девяти месяцев второго года семилетки по выпуску валовой продук ции на 116,5 процента, по производительности труда на 114,5 процента, но и сэкономил от снижения себестоимости 245 тысяч рублей-
Запевалой социалистического соревнования в большом коллективе ведущего паровозосборочного цеха является рамно-буксовый участок, возглавляе мый мастером коммунистом Н. Н. Рыжовым. 11 здесь на первом плане забота о выполнении всех ка чественных показателей. Мастерский участок обя зался ежемесячно экономить за счет использования старогодных наличников, буксовых подшипников и хвостовиков буксового клина не менее 1000 рублей. Это обязательство с честью выполняется. Мастер ский участок Н. Н. Рыжова досрочно завершил за дание второго года семилетки и продолжает нара щивать темпы работы.
Настойчиво борется за снижение затрат на еди ницу продукции коллектив тендерного цеха. Здесь много делается в интересах экономии металла. Рань ше балки швеллера № 26 тендерных тележек, поданных в ремонт, полностью выбрасывались в ме таллолом. А теперь из них изготовляются угольни ки диагональных балок клепаных тележек тендера. Из ранее использованного доброкачественного желе за делаются угольные лотки. В результате только
109
одна бригада, работающая на этой производствен ной операции, экономит до 60 килограммов метал ла. Коробки для сращивания швеллеров раньше делались из нового железа в кузнечном цехе, в на стоящее время делаются они из старого железа са мими котельщиками. Такая коробка обходилась за воду почти в 33 рубля, сейчас себестоимость ее сократилась в 15 раз. И качество коробок нисколько не снизилось.
Инициаторы борьбы за сбережение государствен ных сердств, экономию материалов призывают кол лектив завода помнить, что из граммов складыва ются тонны, из копеек и рублей — миллионы и миллиарды рублей.
Лучшие традиции кадровых рабочих, отличив шихся своим трудолюбием, унаследовали молодые новаторы наших дней. Они первыми вступили в со ревнование за право называться бригадами и удар никами коммунистического труда. Когда-нибудь участники этого благородного движения будут с гордостью рассказывать заводской молодежи о том, как они подхватили призыв коллектива тепловозоре монтного цеха депо Москва-Соргировочная широ ко развернуть коммунистическое соревнование.
Многое может рассказать о своей бригаде, рабо тающий в механокомплектовсчном цехе на участке ремонта и сборки ведущих дышел паровоза, Влади мир Панов. Его коллектив одним из первых на заво де включился в коммунистическое соревнование. За это решение голосовали все. После тщательного обсуждения были приняты и обязательства. В них предусматривалось, что задание семилетки бригада
ПО