3.1. Определение численности звеньев управления высшего уровня

Высший уровень управления составляют директор предприятия и подчиненные ему руководители блоков управления в ранге заместителя директора.

К основным блокам управления относят: блок снабжения и сбыта (коммерческий блок), производственный блок, блок технического обеспечения, кадровый блок и финансово-экономический блок.

Определим руководителей каждого основного блока. Во главе коммерческого блока будет находиться коммерческий директор; во главе производственного блока - заместитель директора по производству; во главе блока технического обеспечения - главный инженер; во главе кадрового блока - заместитель директора по кадрам; во главе финансово-экономического блока главный экономист.

К вспомогательному блоку управления относят общехозяйственный блок.

Во главе общехозяйственного блока будет находиться заместитель директора по общим вопросам.

Все отмеченные руководители непосредственно подчиняются директору предприятия.

3.2. Расчет числа линейных звеньев управления основного производства

Определим количество участков основного производства, исходя из условия, что на одном участке численность рабочих не должна превышать 25 человек, по формуле:

= /25, участков (1)

где - численность рабочих основного производства, чел.

= 200 / 25 = 8 (участков).

При дробном значении количества участков (и далее - числа отделов, числа работников, числа служащих) следует округлять полученное значение в большую сторону.

Исходя из норм управления для основного производства, один начальник участка или один мастер приходится на численность рабочих 25 человек. Следовательно, в данном случае, необходимо назначить 8 мастеров (или начальников участков) на каждый участок.

Исходя из норм управления (1 старший мастер на 2 мастера в цехе, в котором количество участков не меньше четырех), определим количество старших мастеров. В нашем случае в каждом цехе основного производства имеются по четыре участка во главе с мастерами. Следовательно, в каждом цехе будет по два старших мастера, каждому из которых подчиняются два мастера (начальника участка). Всего количество старших мастеров, исходя из численности участков (8 участков) составит 4 человека. Они непосредственно подчиняются начальнику соответствующего цеха.

Определим количество цехов в основном производстве, исходя из условия, что в каждом цехе не больше 4-х участков, по формуле:

= ∕4, цехов (2)

= 8/4 = 2(цеха)

Исходя из норм управления для основного производства, на один цех приходится один начальник цеха. Следовательно, в данном случае, необходимо назначить 2 начальника цеха в соответствии с типовой производственной структурой машиностроительного предприятия.

Определим количество корпусов основного производства, исходя из условия, что два цеха объединяются в корпус, по формуле:

= /2 , корпусов (3)

= 2 / 2 = 1 (корпус).

Исходя из норм управления для основного производства, на один корпус назначается один начальник корпуса. В данном случае получили, что необходимо назначить 1-го начальника корпуса, который непосредственно подчиняется заместителю директора по производству.

3. Расчет численности рабочих и линейных управленческих звеньев вспомогательного производства

Во вспомогательном производстве на промышленных предприятиях должно быть занято примерно 50% всех рабочих. Из общего объема вспомогательных работ должно приходиться на: 1) инструментальное обслуживание – 27%; 2) ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования – (15 – 30)%; 3) энергетическое обслуживание – 8%; 4) транспортно – складское обслуживание (17-23)%; 5) прочие работы (службы инфраструктуры) – 12%.

Определим общую численность вспомогательных рабочих:

= 200, чел.

а) Расчет численности рабочих инструментального цеха:

^∙27%, чел. (4)

= 200 ∙27% = 54 (чел.)

Определим количество участков инструментального цеха, исходя из условия, что на одном участке численность рабочих не должна превышать 15 человек, по формуле:

N_уч = N_всп / 15, уч. (5)

= 54 / 15 = 4 участка.

Во главе каждого участка будет находиться мастер участка, который будет подчиняться начальнику цеха.

На базе этих четырёх участков создадим один инструментальный цех. Во главе данного цеха будет стоять начальник, который непосредственно подчиняется главному инженеру.

б)Численность рабочих энергетического цеха рассчитаем по формуле:

^∙8%, чел (6)

200 ∙8% = 16 (чел.)

Т.к. на базе 16 человек создавать цех нецелесообразно, то создадим энергетический участок, во главе которого будет стоять мастер участка, который будет подчиняться главному инженеру.

в) Численность рабочих ремонтно - механического цеха рассчитаем по формуле:

∙30%, чел (7)

= 200∙30% = 60 чел.

Определим количество участков ремонтно - механического цеха, исходя из условия, что на одном участке численность рабочих не должна превышать 15 человек, по формуле (5)

= 60/15 = 4 участка.

Во главе каждого участка будет находиться мастер участка, который будет подчиняться начальнику цеха

На базе этих четырёх участков создадим один ремонтно - механический цех. Во главе данного цеха будет стоять начальник, который непосредственно подчиняется главному инженеру.

г) Численность рабочих транспортного цеха рассчитаем по формуле:

∙23%, чел (8)

= 200 ∙23% = 46 чел

Определим количество участков транспортного цеха, исходя из условия, что на одном участке численность рабочих не должна превышать 15 человек, по формуле (5)

= 46 / 15 = 3 участка.

Во главе каждого участка будет находиться мастер участка, который будет подчиняться начальнику цеха

На базе этих трёх участков создадим один транспортный цех. Во главе данного цеха будет стоять начальник, который непосредственно подчиняется главному инженеру.