1.3Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов
Одним из факторов успешного развития РТ являются обеспеченность трудовыми ресурсами, правильность установления режима труда, эффективность использования рабочего времени, рост производительности труда. Анализ влияния трудовых ресурсов на торговую деятельность обычно начинают с изучения обеспеченности ими торгового предприятия, укомплектованности штата продавцов, кассиров, контролеров, других работников и эффективности использования рабочего времени. Также изучают качественный состав работников( обеспеченность специалистами с высшим и средним специальным образованием, стаж работы , в том числе на данном предприятии, возраст и т.п.).
Производительность труда в розничной торговле в стоимостном выражении характеризуется выработкой( суммой товарооборота) на одного торгового работника и выработкой на одного торгово-оперативного работника. Применив прием абсолютных разниц, можно количественно измерить влияние изменения среднесписочной численности и их выработки на выполнение плана товарооборота. Для этого отклонение от плана по численности оперативно-торговых работников умножают на плановую их выработку, а отклонение от плана по выработке - на фактическую среднесписочную торгово-оперативных работников. Аналогичным образом выявляют влияние трудовых факторов на динамику РТ.
Выработка торговых работников в стоимостном выражении во многом зависит от изменения розничных цен на товары. При повышении розничных цен растет товарооборот, а следовательно и производительность труда торговых работников в стоимостном выражении. Для измерения влияния ценового фактора на выработку торговых работников необходимо ее рассчитать к товарообороту в действующих и сопоставимых ценах и сравнить полученные результаты.
Производительность труда торговых работников определяется помимо ценовых техническими, технологическими, организационными, экономическими и социальными факторами.
Большое влияние на производительность труда торговых работников оказывает структура товарооборота. Например, когда в товарообороте увеличивается доля товаров, требующих наименьших трудовых затрат на их реализацию, то за счет этого фактора выработка растет (реализация штучного и весового товара). Уровень производительности труда зависит и от изменения доли административно- управленческого персонала в общей численности работающих. Внедрение новой техники на определенном участке способствует повышению производительности труда (использование электронных весов). В связи с неравномерностью покупательских потоков для сокращения потерь рабочего времени у торгово-оперативных работников и роста их производительности труда целесообразно привлекать к работе в розничной торговле лиц с неполным рабочим днем – студентов, пенсионеров, домохозяек. За счет совмещения профессий, должностей и функций также можно добиться роста производительности труда.
Для обобщения данных анализа влияния факторов на выработку торговых работников составляют таблицу 2.
Таблица 2
-
Прказатель
Изменения по сравнению с планом
Изменения по сравнению с прошлым годом
1. Общее отклонение по уровню производительности труда торговых работников
2. Влияющие факторы:
а) изменения розничных цен на товары
б) изменение доли административно- управленческого персонала в общей численности торговых работников
в)внедрение научно-технических достижений, передовых методов работы в торговый процесс
г) привлечение к работе в розничной торговле лиц с неполным рабочим днем
д) совмещение профессий, должностей и функций
е)влияние эффективности использования рабочего времени и других факторов (стр.1 – стр.2а,2б,2в,2г,2д)
Анализ состояния, развития и использования материально-технической базы розничной торговли
На выполнение плана и динамику РТ большое влияние оказывают состояние, развитие и использование материально-технической базы розничной торговли. Анализ состояния, развития и использования материально-технической базы в торговле проводится аналогично промышленности.
Важно определить обеспеченность торговых предприятий отдельными видами машин, оборудования, помещениями (сравнением их фактического наличия с плановой потребностью). Обобщающими показателями при этом являются фондовооруженность и техническая вооруженность труда, чей рост ведет к повышению производительности труда.
Для оценки технической оснащенности торговых предприятий определяют стоимость активной части основных производственных фондов на 100 кв. метров торговой площади. Кроме того, исчисляют коэффициент механизации труда, представляющий собой долю работников, чей труд механизирован более чем на 50%, в общей численности работающих.
Увеличение объема РТ может произойти в результате прироста торговой площади и более рационального ее использования. Порядок расчета влияния указанных факторов на динамику РТ покажем на примере. Таблица 3
Таблица 3.
|
Показатели |
План |
Фактически |
Отклонение (+,-) |
|
Розничный товарооборот, млн.руб. |
8 978 |
10 659 |
+ 1 681 |
|
Торговая площадь, кв.м |
38 |
45 |
+7 |
|
Количество рабочих дней в году |
300 |
291 |
-9 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
7.5 |
7,4 |
-0,1 |
|
Среднечасовая выработка на 1 кв.м торговой площади |
105 |
110 |
+5 |
Объем РТ может быть выражен произведением величин: торговой площади(кв.м), количества рабочих дней, продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки на 1 кв.м торговой площади. Это позволяет определить их влияние на объем РТ методом абсолютных разниц.