2. Анализ деятельности оао "Железобетон"

2.1 Характеристика производственной деятельности оао «Железобетон»

Открытое акционерное общество «Железобетон», краткое наименование ОАО «Железобетон» образовано путем преобразования государственного предприятия «ЖБК-2» территориального строительного объединения «Мордовстрой», зарегистрированного решением исполкома Октябрьского района Совета Народных депутатов г. Саранска от 226.03.1991г. №101

ОАО «Железобетон» является юридическим лицом и расположено по адресу: г. Саранск, Александровское шоссе, 6.

Сфера деятельности предприятия – промышленность. Общество имеет гражданские права и исполнительные обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенные федеральными законодательствами, и осуществляет следующие виды деятельности:

производство сборочных железобетонных конструкций и изделий, других строительных материалов и деталей;

производство строительно-монтажных работ;

торговая, закупочная, сбытовая деятельность.

Главными целями деятельности общества является извлечение прибыли, выживание в сложившейся неустойчивой экономической среде, повышение деловой активности. Миссия организации – удовлетворение нужд и потребностей населения и народного хозяйства в качественных стройматериалах, необходимых для строительства домов, зданий, сооружений.

Деятельность ОАО «Железобетон» непосредственно связана с внешним окружением, от которого во многом зависит существование предприятия и его эффективная работа. Основными заказчиками материалов выступают несколько предприятий Республики Мордовии такие как: ООО «Стройснаб», ООО «Жилкамунстрой», ООО «Спецмонтажналадка», ОАО «Торговый ТЦ Суворовский» г. Пенза, а также прочие индивидуальные заказчики.

Отношения с государством строятся через налоговую инспекцию, пенсионный фонд, фонд социального страхования

Анализируемой организационной структурой управления является структура открытого акционерного общества «Железобетон» специализирующегося на производстве стройматериалов.

Организационная структура ОАО «Железобетон» является линейно – функциональной, она представлена двумя основными моментами – управлением и функциональными подразделениями. Линейные звенья управления наделены принципами единоначалия и выполняют функции распорядительства, а функциональные – оказывают помощь линейным, но свое непосредственно воздействие на нижележащие звенья осуществляют только после согласования на совете директоров предприятия (приложение А).

Управленческий механизм ориентирован на достижение оптимального воздействия всех уровней управления и функциональных областей управления для наиболее эффективного достижения намеченных целей.

Функциональная часть организационной структуры представлена следующими подразделениями: отдел кадров (ОК), главный инженер, производственно-технический отдел (ПТО), производственно-экономический отдел (ПЭО), бухгалтерия. Данные подразделения наделены функциональными полномочиями, предоставляющие право принимать решения, объектами которых являются работники или операции, непосредственно контролируемые другими управляющими.

Подразделения руководствуются в своей деятельности законодательными и иными правовыми актами РФ, РМ, а также положениями об отделах.

Производственной деятельности предприятия характеризуется системой показателей. Важнейшим из них в условиях свободных рыночных отношений являются такие, как спрос на продукцию и объем производства, величина предложения и производственная мощность предприятия, издержки и цены на продукцию, потребность ресурсов и инвестиций, объем продаж и общий доход.

Спрос показывает количество товаров, которые потребители готовы и в состояние приобрести по действующим рыночным ценам в течение определенного периода времени. А для предприятия спрос объем продукции, который могут продать на рынке в данное время и, следовательно, должны произвести в планируемом периоде.

Предложение показывает, какие объемы или качества товаров будут предъявлены к продаже на рынке по разным ценам, когда все прочие факторы остаются неизменными. С повышением цен возрастает и размер предложения, а снижение цен приводит к соответствующему уменьшению предложения. Закон предложения, или кривая предложения, показывает, что производители хотят изготовить и предложить к продаже большее количество своего товара по высокой цене, а меньшее - по низкой. Равновесие между величиной и ценой достигается в точке пересечения кривой спроса с кривой предложения (точка равновесия). В этой точке при равновесной цене совпадают планы производителей и потребителей по изготовлению и покупке продукции.

Равновесие определяет количество товара, которое покупатели хотят приобрести, а производители предложить по соответствующей рыночной цене, действующей в данное время. Когда цены достигают равновесной величины, они определяют такой объем товаров, что все потребители, которые хотят их покупать по рыночной цене, получают к ним свободный доступ. В то время производители, которые хотят продать свой продукт или услугу по данной цене, также могут легко найти покупателя для своих товаров. Таким образом, точка равновесия отражает планы производителей товаров и запросы потребителей, которые совпадают при действующих ценах и соответствующих объемах производства и продажи товаров и услуг.

В 2010 году на ОАО «Железобетон» произошло увеличение выпуска продукции это можно увидеть из таблицы 2.1.

Таблица 2.1-Объемы произведенной продукции на ОАО «Железобетон»

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Динамика (+;-)
Объем промышленной продукции, тыс. руб.	26010	37265	57327	20062
Объем промышленной продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб.	26010	46904	57327	10423
Сборный железобетон, т.	15,9	17,1	21,0	3,9
Стеновые блоки, т.	2,0	2.7	3,0	0,3

Производственная мощность - максимально возможный годовой объем производства продукции, рассчитанный на основе полного использования всего установленного оборудования, полного использования времени его работы в течение года при применении технических норм производительности оборудования и современной организации производства и труда, то есть при оптимальном использовании всех факторов, определяющих выпуск продукции.

Производственная мощность определяет уровень производства продукции, степень сдерживания объема выпуска или верхний объем продаж продукции. В конечном итоге производственная мощность означает способность предприятия производить свою продукцию в течение заданного периода рабочего времени.