Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Гладунец(5день)почтидоделал.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
20.03.2023
Размер:
295.52 Кб
Скачать

1 Введение

Бизнес-план – это форма представления проекта в виде компактного

документа, содержащего основные сведения об условиях инвестирования, целях и масштабах проекта, объеме и номенклатуре намечаемой к производству продукции, ресурсах, конкретную программу действий по его осуществлению, возможные экономические и финансовые результаты.

Это детальное изложение целей, условий, путей и эффективности осуществления проекта.

Цели планирования бизнес-плана

  • Обеспечение успешного старта

  • Привлечение инвестиций

  • Получение кредита

  • Определение стратегии развития

Задачи бизнес-плана

  • Определить направление бизнеса.

  • Оценить рынок сбыта и его особенности.

  • Утвердить краткосрочные и долгосрочные цели.

  • Разработать стратегию продвижения.

  • Выяснить, какие специалисты нужны для реализации проекта.

  • Определить качество продукта и оценить масштаб производства.

  • Оценить риски и издержки.

  • Прописать бюджеты на всех этапах реализации проекта.

  • Рассмотреть варианты маркетинговых мероприятий.

  • Указать экономические показатели и параметры, по которым будет оцениваться каждый этап реализации плана.

Особенности бизнес-плана

  • Объективность и надежность входной и выходной информации;

  • Достоверность данных для принятия обоснованных решений по проекту на всех фазах и циклах его реализации;

  • Комплексность и системность рассмотрения влияния всех факторов и условий на ход и результаты осуществления инвестиционного проекта;

  • Возможную краткость представления информации;

  • Выделение привлекательных и доказательных преимуществ проекта;

  • Отсутствие общих и некоторых формулировок, приукрашиваний и искаженной интерпретации данных, влияющие на принятие решений по проекту

2 План маркетинга

Анализ рынка

В 2021 году Apple занимает третье место по доходам от игр среди крупнейших разработчиков игр в мире, сразу после Sony, а позади Microsoft. Такие данные аналитики NewZoo обнародовали в начале июня 2022 года. По их расчетам, Apple получила $15,3 млрд в качестве общего дохода от игр в 2021 году, что на 17,7% больше, чем в 2020 году.

На первом месте оказалась китайская компания Tencent, владеющая такими играми, как League of Legends и PUBG Mobile. В 2021 году компания заработала $32,2 млрд, что на 9,9% больше, чем в 2020 году. Sony заняла второе место с доходом в $18,2 млрд, хотя этот показатель снизился на 2,3% по сравнению с 2020 годом.

Наряду с Google, Apple является одним из крупнейших держателей платформ для мобильных игр. Хотя у Apple есть собственный игровой сервис, подавляющее большинство ее доходов от игр, несомненно, поступает от игр сторонних разработчиков в App Store. В связи с тем, что обе компании получают от 15% до 30% от покупок приложений и встроенных приложений на их платформах.

В отчете от NewZoo говорится, что компании, ориентированные на продажи игрового оборудование, такие как Microsoft, Sony и Nintendo, показали не столь сильный рост доходов, как ожидалось. По информации аналитиков, на это повлияло давление на цепочку поставок. Видеоигры внесли большой вклад в индустрию развлечений, и пока игровая индустрия не демонстрирует никаких признаков замедления. Причина по мнению аналитиков NewZoo, вероятно, кроется в том, что в игры играют все, независимо от пола и возраста. Поэтому компании, производящие видеоигры, стали влиятельными игроками в технологическом секторе.

Однако в отчете также говорится, что крупные слияния и консолидации повлияют на календарь 2022 года, если все сбудется. Sony недавно приобрела разработчика Destiny компанию Bungie, а Microsoft покупает Activision Blizzard.

Apple не разделяет доходы по отдельным категориям приложений в общей выручке сервисов. Однако известно, что игры являются одним из основных источников дохода для сегмента, сервисы, от компании.

Таким образом, в данный раздел следует обязательно включить такие пункты, как:

  1. Цели и стратегии маркетинга.

Маркетинговая стратегия — это план мероприятий, направленных на обеспечение конкурентных преимуществ компании на рынке. Цель маркетинговой стратегии - обеспечение притока клиентов, их удержание и достижение максимальной потребительской удовлетворенности.

  1. Сегментация рынка.

Возрастная категория людей, играющих в игры - 18-35 и старше. Однако среди целевой аудитории представлены также студенты, школьники и дети дошкольного возраста.

  1. Описание продукта

Основным продуктом компании является браузерная игра — компьютерная игра, использующая браузерный интерфейс и обычно не требующая установки на компьютер дополнительных приложений, кроме самого браузера и иногда плагина для него. Браузерные игры можно разделить на однопользовательские, многопользовательские и массово-многопользовательские.

  1. Ценообразование.

Базовой ценной назначается цена по методу средней наценки плюс прибыли

  1. Схема распространения товаров.

  • Прямой маркетинг

  1. Реклама.

Распространение товаров будет осуществляться на просторах интернета.

  • В социальных сетях по типу ВКонтакта

  • Баннеры на тематических сайтах

  1. Организация послепродажного обслуживания клиентов.

Послепродажное обслуживание — это совокупность услуг, которые компания оказывает клиентам после приобретения ими товаров. К таким услугам относятся: поддержка, доработка игр, обслуживание, обновление и прочее.

  1. Методы стимулирования продаж.

  • Временное снижение цены

  • Программа лояльности

  • Бонус-пакет

  • Рассылка скидочных купонов

  • Конкурсы или бесплатные раздачи

9. Формирование общественного мнения о фирме и товарах.

  • Реклама

  • Проведение конкурсов, раздач

  • Тех. Поддержка

  • Проведение общественных праздников

3 План производства

3.1 Расчет стоимости покупных и комплектующих изделий

3.1.1 Расчёт стоимости покупных изделий

Спд = Р * Ц (4.1.1)

где Р - количество однотипных изделий, шт;

Ц - цена изделия, руб;

3.1.2 Расчёт стоимости покупных изделий на программу выпуска

Сод = Спд * N (4.1.2)

Таблица 2– Стоимость покупных изделий.

Наименование

Норма расхода шт.

Цена за ед. руб.

Стоимость на ед. год, руб.

N

С учетом N руб.

Домен

1

2500

2500

46

115000

Хостинг

1

3000

3000

46

138000

Всего

2

5500

5500

253000

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]