Глава 1. Теоретические аспекты выбора организационно-правовой формы предприятия при его образовании

1. Постановка задачи выбора формы предпринимательской деятельности

В соответствии со ст.2 Гражданского кодекса Российской Федерации  предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Понятие самостоятельности означает, что предпринимательская деятельность должна осуществляться или быть организована непосредственно самим предпринимателем. Государство не вправе контролировать процесс принятия решений при осуществлении предпринимательской деятельности за исключением случаев, установленных действующим законодательством (например, при угрозе конституционному строю, обороноспособности, необходимости защиты нравственности, здоровья, прав и законных интересов других лиц). Осуществление предпринимательской деятельности на свой риск предполагает экономическую самостоятельность и связанную с этим ответственность предпринимателя за результаты своей работы. Предпринимательская деятельность может осуществляться лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке.

Пунктом 1 ст. 23 ГК РФ определено, что гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Глава крестьянского (фермерского) хозяйства, осуществляющий деятельность без образования юридического лица, признается предпринимателем с момента государственной регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства (п.2 ст.23 ГК РФ). При этом гражданин, осуществляющий предпринимательскую деятельность без регистрации, не вправе ссылаться в отношении заключенных им сделок на то, что он не является предпринимателем. Например, сдача в аренду на постоянной основе имущества, принадлежащего на праве собственности, влечет за собой уплату налогов в порядке, установленном для предпринимателей. В качестве основных полномочий гражданина, осуществляющего предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, можно выделить следующие:

• возможность от своего имени заключать гражданско-правовые сделки, в том числе хозяйственные договора;

• возможность выступать в роли истца и ответчика в суде, пользуясь при этом правами, установленными гражданским законодательством. Иски предпринимателей (и к предпринимателям), вытекающие из хозяйственной деятельности, рассматриваются в арбитражном суде;

• самостоятельность в уплате налогов;

• возможность нанимать работников в соответствии с трудовым законодательством в целях осуществления предпринимательской деятельности.

Гражданское законодательство позволяет гражданину осуществлять предпринимательскую деятельность и в иных формах, например, путем создания предприятия в форме юридического лица. Под юридическим лицом понимается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс или смету (ст.48 ГК РФ).

В связи с этим необходимо выделить следующие общепринятые признаки юридического лица:

• наличие обособленного имущества. Имущество юридического лица обособляется от имущества его учредителей (участников);

• самостоятельная ответственность по обязательствам своим имуществом; имущество гражданина – владельца акционерного общества, не входит в состав имущества организации;

• приобретение и осуществление гражданских прав от своего имени;

• возможность выступать в качестве истца и ответчика в суде.

В отличие от организации (юридического лица) индивидуальный предприниматель не имеет обособленного имущества, выделяемого тем или иным образом в целях ведения предпринимательской деятельности, а отвечает по обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением указанного в Перечне имущества, на которое не может накладываться взыскание (ст. 446 Гражданского процессуального кодекса РФ). Из вышесказанного следует, что учредитель (участник) предприятия в меньшей степени рискует своим имуществом, чем предприниматель, действующий без образования юридического лица.

Итак, первым шагом гражданина, решившего начать собственное дело, является выбор организационной формы, т.е. решение заниматься хозяйственной деятельностью в качестве индивидуального предпринимателя или в качестве зарегистрированного юридического лица (предприятия). В большинстве случаев выбор определяется желанием самого гражданина (исключение составляют определенные законодательством виды деятельности, осуществление которых разрешено только юридическим лицам, например, производство алкогольной продукции).

В настоящее время наиболее распространенной формой предпринимательской деятельности с образованием юридического лица  является  общество с ограниченной ответственностью (ООО), так как данная форма объединения капитала сочетается с возможностью личного участия в деятельности организации. В соответствии со ст.87 ГК РФ обществом с ограниченной ответственностью признается коммерческая организация, учредителем которой выступает одно или несколько физических и/или  юридических лиц, несущих ответственность по обязательствам  общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов. Деятельность ООО регулируется ГК РФ (ст. 87 ГК РФ) и законом об обществах с ограниченной ответственностью.

Чтобы принять обоснованное решение о регистрации, целесообразно проанализировать правовые и финансовые последствия каждого из указанных вариантов.

Порядок регистрации и ее аннулирования для гражданина, осуществляющего деятельность в качестве предпринимателя без образования юридического лица, значительно проще, чем порядок регистрации и ликвидации предприятия. Поэтому тем, кто не имеет опыта предпринимательской деятельности, можно посоветовать не регистрировать предприятие (юридическое лицо), а попробовать свои силы в качестве индивидуального предпринимателя.

Любая предпринимательская деятельность осуществляется в рамках определенной организационной формы. Выбор формы зависит от личных пристрастий и вкусов, но в главном определяется объективными условиями - сферой деятельности, наличием денежных средств, плюсами и минусами самих форм предприятий.

Чтобы сделать правильный выбор, надо знать, из чего можно выбирать. Попробуем разобраться в основных формах предпринимательской деятельности.

2. Характеристика организационно-правовых форм предпринимательства

В таблице 1.1 представлена сравнительная характеристика преимуществ и недостатков различных форм предпринимательской деятельности.

Таблица 1.1

Характеристика организационно-правовых форм предпринимательства

Форма	Преимущества	Недостатки
Индивидуальный предприниматель	Единоличный контроль бизнеса; Простота регистрации; Мобильность бизнеса; Широкие возможности минимизации налогов.	Невозможность собрать большой капитал; Компенсация долгов за счет личного имущества.
Общество с ограниченной ответственностью	Ограничение ответственности долей в уставном капитале; Небольшой размер уставного капитала, необходимого для регистрации.	Сложность регистрации и отчетности; Разногласия между участниками по поводу распределения прибыли.
Акционерное общество	Ограничение ответственности долей в уставном капитале; Возможность аккумулирования больших средств; Неограниченное количество акционеров.	Сложность регистрации и отчетности; Минимальное участие в управлении обществом.
Полное товарищество	Доверие со стороны кредиторов.	Компенсация долгов за счет личного имущества; Отсутствие статуса юридического лица; Возможность разногласий между участниками.
Товарищество на вере	Возможность привлечения дополнительных средств; Доверие со стороны кредиторов.	Компенсация долгов за счет личного имущества.

Рассмотрим более подробно акционерное общество как одну из наиболее распространенных форм предпринимательской деятельности.

Акционерное общество (АО) представляет собой форму предприятия, средства которого образуются за счет выпуска и размещения акций. Участники предприятия в акционерной форме несут ответственность, ограниченную своими вкладами.

Основные признаки АО:

- АО является юридическим лицом;

- АО несет исключительную имущественную ответственность перед кредиторами;

- имущество АО полностью обособлено от имущества отдельных акционеров;

- для АО характерно наличие акционерного капитала, разбитого на части.

Преимущества АО:

- способность привлекать дополнительные инвестиции путем выпуска акций;

- ограничение ответственности партнеров-акционеров при общем экономическом интересе и эффективной деятельности предприятия;

- снижение предпринимательского риска;

- облегчение перелива капитальных средств из отрасли в отрасль;

- уменьшение зависимости существования акционерного общества от состава акционеров;

- наличие апробированного механизма деятельности АО, основанного на акционерном законодательстве.

Акционерное общество функционирует обычно бессрочно, если иное не предусмотрено его Уставом. Передача доли собственности осуществляется свободно, через продажу акций.

Статус владельцев АО: лица, имеющие акции, не являются руководителями и представителями других партнеров, а обладают только нейтральными правами.

Функция управления лежит на правлении, которое сообща выбирает управляющего делами.

Уставный капитал АО представляет собой определенную сумму денег, состоящую из взносов акционеров за членство в акционерном обществе. Размер уставного капитала определяется учредителями АО. АО несет ответственность пред кредиторами не только на указанную величину уставного фонда, но и всего имущества фонда.

Имущество АО может быть как большим, так и меньшим по сравнению с уставным. Законодательные нормы часто предусматривают необходимость превышения стоимости имущества над уставным капиталом.

Уставный капитал АО образуется двумя способами:

- через публичную подписку на акции;

- через распределение акций среди учредителей.

Учредителями АО могут быть как юридические, так и физические лица. В целях объединения усилий для создания АО учредители заключают между собой договор. Договор касается прав и обязанностей учредителей, хотя содержит положения об акционерном обществе в целом.

Содержание Устава регламентируется национальным законодательством.

Положения:

- наименование АО, его местонахождение и предмет деятельности;

- цели создания общества и его характеристика;

- размер уставного капитала, номинальная цена и количество акций;

- виды акций и их соотношение;

- права и обязанности акционеров;

- характер распределения прибили между участниками;

- сведения об органах АО и их компетенции;

- условия прекращения деятельности общества, и ряд других вопросов.

После регистрации АО с последующей публикацией, оно приобретает права юридического лица и может начать выпуск своих акций.

Однако, прежде чем определяться с правовой формой окончательно, необходимо точно для себя представлять свое место как предпринимателя и место вашего предприятия в системе экономических взаимоотношений (на рынках, в отрасли, в регионе и т.п.).

Для этого необходимо провести собственное позиционирование.

3. Исходные данные, необходимые для создания предприятия

Любой объект и действие с ним в экономической системе должен обладать денежным выражением.

Для того, что бы быть успешным, бизнес должен иметь четко определенные цели, стратегии и системы измерения.

Прежде всего, необходимо четко и ясно сформулировать суть бизнес - идеи, ее "изюминку", зафиксировать, что явилось источником ее появления и что ее "навеяло".

Также необходимо по свежим следам попытаться понять, что может явиться подтверждением (или гарантом) реальности, верности самой идеи (авторитет издания, ваши знания и опыт, отзывы специалистов, опыт других предпринимателей или др.), или это ваше внутреннее убеждение.

И, конечно, надо оценить эффект от реализации бизнес - идеи, а также определить будущих партнеров и инвесторов, заинтересованных в вашем успехе.

Каждый человек, решивший стать предпринимателем должен определить, насколько он готов пойти на риск самостоятельного ведения дела.

Вот несколько шагов, которые позволят каждому осознать свою готовность прежде, чем начать принимать принципиальные решения, и сделать для себя окончательный непростой выбор.

• Выбор хозяйственной ниши

Каждый предприниматель должен найти свою хозяйственную нишу. Он должен найти время, место и средства для организации своего предприятия. Прежде чем начать свою рисковую деятельность, предпринимателю необходимо определить себя, иметь достаточное представление об “окружающей среде”, или “общем климате” предпринимательства. Необходимо узнать условия и возможности вложения денег в различные сферы и отрасли хозяйства в различных же регионах, изучить состояния, т.е. предложения и спроса в интересующей области. Нельзя проходить мимо предоставленных льгот и привилегий, например, льгот по налогам, получения займов на льготных условиях, (под более низкий процент), скидки за аренду помещений или зданий, землю. Иными словами, необходимо представить себе общие условия инвестирования денег в данное время, в данном месте, в конкретный бизнес.

• Выбор рыночной ниши

Поиск рыночной ниши поможет Вам определить направленность и специализацию предприятия.

Очень полезен будет предварительный всесторонний анализ. Если у вас нет денег для обращения к специалистам, то определенный анализ можно провести и самостоятельно. Во-первых, необходимо определить своего потребителя – т.е. кому необходим Ваш продукт. Каковы его вкусы и предпочтения. Не осознав возможного потребителя нельзя рисковать и пускаться в финансовые операции. В Ваших потребителях также заинтересованы и другие предприниматели – конкуренты – и о них необходимо узнать все возможное и невозможное. Еще существуют товары заменители или товары аналоги, которые своим существованием могут свести на нет достоинства Вашего продукта.

Определив продукт, необходимо определиться и с технологией, которой вы будете пользоваться для производства Вашего продукта (услуги). Доступна ли она Вам, есть ли альтернативные технологии? Ведь если Вы благодаря своей технологии произведете продукта больше, чем сможет потребить Ваша доля рынка, затраты не будут возмещаться.

Также необходимо помнить, что Ваш продукт обязательно устареет, т.к. у потребителей возникнут новые потребности, технологию будет невыгодно совершенствовать. И тогда необходимо будет изменить выбранный курс.

• Выбор формы предпринимательства

Важный выбор – быть предпринимателем индивидуальным или коллективным.

Самый свободный путь – индивидуальный предприниматель, но тогда в случае неудачи придется расплачиваться собственным имуществом.

Если Вы хотите уменьшить риск, разделить ответственность, привлечь дополнительные ресурсы, то тогда Вам необходимо общество с ограниченной ответственностью. Однако, снижая степень ответственности и риска, создается трудность при принятии решений, согласовании интересов и целей.

У каждой формы есть свои плюсы и минусы. Но при создании крупного дела, с возможным изменением состава участников, возможно, придется создавать акционерное общество. В акционерных обществах управление часто оторвано от собственников. И управление может стать громоздким и инертным.

В вопросе выбора формы предприятия необходимо прибегнуть к помощи юристов и экономистов.

• Выбор стратегии выхода на рынок

Рыночная стратегия предприятия определяется, исходя из выбранного товара и рынка, для которого он предназначен. Она строится с учетом имеющихся возможностей. Возможны варианты атаки и обороны. Захват рынка начинается с привлечения своих первых потребителей, с хорошо продуманной и достаточно дорогой рекламной стратеги. Однако если Вы сильно “засветитесь” на первом этапе, то более сильные конкуренты могут нанести ответный удар.

Завоевав долю рынка, возможно даже значительную Вам необходимо будет ее удерживать. Для этого придется защищать конкурентные преимущества своего товара. Конкуренты не должны дублировать характеристики Вашего продукта, качество, снизить затраты и цену. Поэтому Вашей постоянной заботой станет техническое совершенствование продукта, качества, продуманная сбытовая политика, маркетинг, экономия затрат. Расширять рынок можно, и ведя жесткую конкурентную борьбу, и дружа с конкурентами. Воплощая новые идеи и новый продукт, диверсифицируя его.

• Выбор источника финансирования

Для реализации идей необходимы средства. Для любого производства необходимы материалы, сырье, станки и инструменты, помещение, электроэнергия и самое главное, рабочие руки. Для обретения всех этих ресурсов необходимы средства – деньги, на которые надо все приобрести. Если ни у Вас, ни у Ваших партнеров нет достаточных средств, то их может быть, можно добыть путем акционирования. Также можно обратиться в банк за кредитом, если Вы располагаете достаточным залогом, или достать деньги из какого-либо фонда, добиться государственной субсидии.

При различных способах обретения источников финансирования главное – хорошо представлять себе задачу, все тщательно просчитать, и суметь правильно преподнести распорядителям внешних денег замысел предприятия. Также становится важна Ваша хорошая репутация.

Как только у Вас появляются необходимые средства, необходимо приобретать средства производства и труда. Оборудование можно купить, взять в лизинг, в аренду. Можно приобрести у посредника и напрямую у производителя (второй вариант предпочтительнее, особенно если Ваше оборудование специфическое).

Работников необходимо искать в первую очередь, используя личные связи и знакомства – ведь Вы же хотите доверять своим подчиненным? Также необходимо подумать, как Вы будете обучать своих новых работников, вводить в курс дела, знакомить их с целями Вашей компании, ее миссией.

Но выбор средств производства и профессионалов зачастую очень зависит от технологии, выбранной Вами. Приобретение технологии тоже весьма непростое занятие. Часто приобретение уникальной технологии связано с необходимостью приобретения права на ее использование – патента. Можно приобрести патент полностью, можно приобрести лишь право использования – лицензию. Но в лицензионном договоре могут быть оговорены еще и определенные обязанности и ограничения – по сбыту продукции, по торговой марке, по ценам.

Выбирая технологию, следует учитывать не только расходы на саму технологию, но и расходы на эксплуатацию – топливо, транспорт, электроэнергия. Оцените возможное качество будущего продукта, его соответствие стандартам, технические характеристики технологии, эффективность и производительность, возможность переналадки оборудования и соответствие его квалификации Ваших работников. Мнение специалистов сильно поможет и в этом вопросе.

• Выбор цены

Здесь придется особенно трудно, если на рынке у продукта нет аналогов. Цена должна быть такой, чтобы, во-первых, продать продукт, во-вторых, покрыть расходы, в-третьих, получить как можно большую прибыль.

Если продукт на рынке представлен широко – то цены на него известны всем. Любые модификации существующего продукта могут дать Вам и ценовое преимущество, и дополнительный доход, если вы будете отталкиваться от “базового”, рыночного варианта. Если продуктов аналогов почти нет, то тогда уровень цены будет складываться из затрат производства и продвижения на рынок, спроса – т.е. способности покупателя приобрести определенное количество товара. Что бы укрепить свои позиции, Вы можете назначить заниженную цену, а закрепившись – поднять ее.

• Выбор сбыта

Здесь Вам необходимо определить, сами ли вы будете заниматься сбытом или у Вас будет работать специальный человек, служба. Будете ли Вы создавать свою сбытовую сеть или воспользуетесь уже существующей. Необходимо будет квалифицированно оценить состояние рынка, учесть сезонные колебания, конъюнктуру, региональные особенности сбыта. Если сбыт будет полностью осуществляться самостоятельно, то необходимо рассчитать расходы по хранению и транспортировке, погрузке и разгрузке, упаковке и, если необходимо, страхованию.

Для формирования спроса на продукцию нельзя забывать о рекламе. Для рекламы необходимо предусмотреть определенные средства, а хорошая реклама стоит дорого. Кроме того, качество товара должно соответствовать рекламной подаче, иначе вскоре эффективность рекламы может резко снизиться.

Вывод: Итак, создав дело необходимо его вести, и ваше предприятие, какую бы форму собственности вы не выбрали (индивидуальный предприниматель или ООО – экономические законы, процессы и правила управления для всех хозяйствующих субъектов едины), нуждается в ежедневной заботе – оперативном управлении.