r2002sbor_1

Концерн «Рафаэль» успешно реализует на внешнем рынке пере-

носные противотанковые гранатометы «Гиль» весом 12 кг со 100%-ной точностью попадания в цель и ее полным уничтожением с расстояния 2,5 км. Появились на рынке и новые противотанковые ком плексы «Спайк» того же производителя с дальностью поражения 4 км.

Среди важных объектов израильского экспорта воен ной техники следует также отметить средства связи (н апример, системы поиска и обнаружения катапультировавшихся пилотов самолетов и вертол е- тов, а также разведчиков и бойцов спецназа, позволяющие устан о- вить их местонахождение с точностью до 10 м); прицелы и приборы ночного видения как для стрелкового оружия, так и для брон етехники и вертолетов; электронные системы управления боевыми действиями для подразделений различного уровня; радиолокационные установки для разных видов вооружений; средства поиска и обнаружения мин, неразорвавшихся снарядов (что весьма актуально для многих стран Азии и Африки); роботы для безопасного подрыва обнар уженных взрывных устройств; стрелковое оружие и многие другие виды вое н- ного оборудования и снаряжения.

Преимуществом израильского вооружения и военной техники, поставляемой на внешний рынок, является то, что практически вся она была испытана в реальных боевых действиях, доработана в с о- ответствии с требованиями полевых условий ее эксплуатации и п о- этому отличается высокой надежностью и безотказностью.

В ряде случаев продажа израильского оружия иностранному покупателю перерастает в продолжительное взаимовыгодное военнотехническое сотрудничество, сопровождаемое образованием соответствующей политической и экономической инфраструктуры, расширением и углублением двусторонних отношений.

Здесь прежде всего следует отметить роль и значение США. Буквально со времени образования Государства Израиль США явл я- ются его долговременным стратегическим партнером, оказывающим как на двустороннем уровне, так и в рамка х многосторонних международных организаций постоянную всестороннюю моральную, политическую и экономическую поддержку. Обладая гигантской экономической и военной мощью (только военный бюджет страны на 2002 г. равен 391,2 млрд. долл., что на порядок выше соо тветствующих показателей многих развитых в военном отношении стран мира), США фактически являются военно-политическим гарантом самого существования еврейского государства.

В этом контексте они много делают для укрепления оборонного потенциала Израиля, его успешного противостояния внешним и внутренним угрозам. Речь идет о предоставлении Израилю ежегодной военной помощи, составляющей в последнее время в среднем до 2 млрд. долл. в год (хотя и обусловленной необходимостью закупок в счет нее американского военного оборудования и техники), о массовых поставках необ-

296

ходимой авиационной техники самых последних моделей (например, F-16-a, F-22, а также новейшего F-35, который еще только начинает внедряться в производство в США и поступит на вооружение израильских ВВС лишь к 2010 году, но соглашение о его продаже Израилю, как и средств противоракетной обороны, танков и артиллерии, некоторых классов военно-морских судов и другого важного военного оборудования, не изготавливаемого израильским ОПК, уже достигнуто48.

Для тренировки летного состава израильских ВВС по освоению новых типов американских самолетов министерство обороны США предложило Израилю воспользоваться с начала 2002 г. американск ими военными базами. Учитывая имеющийся у Израиля острый деф ицит воздушного пространства, в котором можно проводить учебнотренировочные полеты, Пентагон предложил разместить часть израильских самолетов на своих авиабазах для совершения полетных тренировок и даже проведения совместных учений49.

В свою очередь США являются одним из основ ных покупателей военной продукции Израиля, прежде всего высокотехнологичных д о- стижений в области авионики, ракетного вооружения самолетов и вертолетов, авиационных приборов ночного видения, беспилотных самолетов-разведчиков, компонентов оборудования спутников, космических аппаратов и т.д. Так, например, Израиль планирует поставлять в США с марта 2002 г. систему обучения пилотов истребит елей нового поколения F/A-18. Стоимость проекта около 12 млн. долл. С и- стема разработана израильской компанией «SimiGon», ин тересы которой в США представляет американская фирма «Visual Training Solutions Group». (Заказ на аналогичную систему израильская компания получила также от ВВС Таиланда и Турции) 50. Израильское предприятие «Rada» подписало с американской фирмой «Smith Aer ospace» соглашение о поставке в США наземного комплекса компьютерного анализа и разбора полетов самолетов F -16 последней модели с ис-

пользованием установленного на них специального телеоборудования51.

Сотрудничество между США и Израилем распространяется и на сферу научно-исследовательской и производственной деятельности. Так, совместно с Израилем США будут продолжать участвовать в дальнейшей разработке противоракетной лазерной системы «Наутилус» для Израиля и в создании в США производственной линии по выпуску антиракет израильской системы «Хец» для обеих стран. Финансировать это производство в 2002 г. будут США в размере 132 млн. долл. в счет американской военной помощи Израилю на 2002 г.; американский конгресс специальным голосованием в январе 2002 г. выделил дополнительные 30 млн. долл. в качестве подарка, учитывая возможность нанесения Ираком удара по Израилю ракетами типа «Скад» в случае, если США примут решение атаковать Багдад. На период 2003–2007 гг. выделены еще 330 млн. долл. Примечательно, что еще три страны – Турция,

297

Индия и Южная Корея – выразили желание приобрести «Хец» или прибегнуть к помощи Израиля в создании аналогичных систем52.

Что касается сотрудничества в сфере сбыта военной продукции, то здесь Израиль вынужден согласовывать с американскими властями практически каждую свою экспортную сделку на предмет ее соответствия требованиям американских законов о контроле экспорта вооружений с целью предотвращения попадания американской, совместной или собственной израильской техники и технологии (военной или двойного использования) в руки потенциальных противников или н е- желательных для США с точки зрения национальной безопа сности ее потребителей. В случае нарушения этих требований Изра иль вполне реально может столкнуться с мерами политического давления и экономических санкций со стороны американской администрации.

Наглядным примером этого является отмена под давл ением США заключенной Израилем в конце 1990- х годов сделки с Китаем о поставке последнему авиационной системы раннего предупреждения на основе израильского радара «Фалькон». Речь идет о подписанном российской государственной корпорацией «Росвооружение» и Авиационным комплексом им. Бериева в Таганроге контракте с израил ь- ской компанией IAI о совместной разработке для Китая самолета раннего предупреждения А-50 «Mainstay» (А-50 – модифицированный Ил-76). Поставка первого самолета должна была ос уществиться к концу 2000 или в начале 2001 г. Кроме того, Китай мог рассчитывать на дополнительную поставку еще 3–7 таких самолетов. Однако эту сделку развалил Пентагон, заявив, что продажа Китаю подобных с а- молетов приведет к стратегической угрозе США. Контракт оценивался суммой около 2 млрд. долл. Китай настаивал на выплате компенс а- ции за отмену сделки в ра змере 1 млрд. долл., полагая, что платить будут США. Американская администрация категорически отклонила этот вариант. В результате переговоров достигнута договоре нность о том, что неустойку в размере не более 350 млн. долл. Китаю заплатит Израиль53. В то же время Пентагон не возражал против использов а- ния системы «Фалькон» для авиации НАТО на платформе европейского самолета раннего предупреждения А-310. (Кстати, это не первая неудачная трехсторонняя сделка Россия-Израиль-Китай. Еще раньше по тем же причинам был заморожен проект создания китайского истребителя четвертого поколения на платформе F -10 с авио-

никой израильского самолета «Лави» и российскими двигателями «Люлька-Сатурн»)54.

Такова цена стратегического военного партнерства Израиля с США. Однако у Израиля нет выбора: во имя долгосрочных политических целей относительно безопасного существования при поддержке могучего союзника приходится жертвовать в его пользу сиюминутными национальными экономическими (порой довольно существенными) выгодами.

298

Китай является давним партнером Израиля по военнотехническому сотрудничеству. Еще в 1984 г. на параде в день национального праздника в Пекине прошли китайские танки, оснащенные орудиями и электроникой израильского производства. С тех пор Изр а- иль поставил в КНР значительные партии комплектов по модерн изации танков, ракеты класса «воздух-воздух», оригинальную авиастроительную технологию, радарные комплексы и другое оборудование. В 1999 г., когда экспорт вооружений Израиля достиг 1,2 млрд. долл., на долю Китая приходилось около 20% общего объема продаж. В последние годы партнерские отношения между Израилем и Китаем существенно охладели из-за провала под давлением США двух упо мянутых сделок в области авиации. Однако в начале 2002 г. появ ились признаки улучшения ситуации во взаимном военно-техническом сотрудничестве. Так, был заключен договор о поставке в 2003 г. двух телекоммуник а- ционных спутников, разработанных на основе израильской си стемы «Амос». Стоимость контракта составила 180 млн. долл. Недав но масштабы соглашения были расширены. Концерн IAI подписал дог о- вор с китайской фирмой «Гонконг спэйс текнолоджи» о дополнительной поставке еще восьми, аналогичных аппаратов, соответственно стоимость сделки возросла до 1 млрд. долл.55

Весьма успешно развиваются отношения военного сотруднич е- ства Израиля с Индией, правовая основа которых была заложена в 1994 г. (через два года после установления дипломатических отн о- шений между двумя странами), когда было подписано первое согл а- шение о сотрудничестве в области безопасности. Однако полнома с- штабное сотрудничество началось лишь в 1998 г., когда Индия, а затем Пакистан испытали ядерное оружие. Устаревшее оружие сове т- ского производства, долгие годы накапливавшееся в Индии, в новых условиях ядерной угрозы не обеспечивало должной безопасности на границе с Пакистаном. Возникла необходимость в срочной модернизации оборонного потенциала, приобретении нового военного оборудования и технологий. Вот тут-то и пришелся к месту Израиль с его опытом в создании современных вооружений. Была заключена сделка на поставку двух радарных систем «Орен ярок» (производс тво концерна IAI) для раннего оповещения о запуске ракет «земля-земля» (в данном случае с территории Пакистана). Объем сделки – около 400 млн. долл. Этот радар является частью противоракетной си стемы «Хец», и отмена американских санкций про тив Индии после теракта 11 сентября 2001 г. открывает новые возможности для рас ширения этой сделки на поставки в Индию также самих р акет «Хец».

Ведущий партнер Индии в поставках израильского вооружения – концерн IAI. В 2000 г. им были поставлены морские ракеты «Барак» на сумму около 300 млн. долл. Примерно на такую же сумму Индия закупила израильские беспилотные самолеты-разведчики «Серчер». На десятки миллионов долларов фирма IAI модернизировала боевые

299

вертолеты Ми-17 российского производства (на вооружении Индии около 200 вертолетов Ми-8 и Ми-17, а также 28 вертолетов Ми-35 (экспортный вариант Ми-24)56. На индийских верфях были построены патрульные катера «Двора Симан-2» израильского проекта для индийских ВМС. Концерн IMI («Израильская вое нная промышленность») продал Индии за последние два года боеприпасов на сумму около 100 млн. долл. Израильская фирма «Солтам» выполняет работы по модификации российских артиллерийских установок по контракту стоимостью около полумиллиарда долларов. Израиль также осуществляет модернизацию индийских танков Т-72 советского производства на сумму также примерно 0,5 млрд. долл.57

В июле 2001 г. было подписано важное соглашение о сотрудн и- честве между авиапредприятиями Израиля и Индии о передаче И н- дии израильских технологий на сумму 2 млрд. долл. О дна из целей этого соглашения – совместное усовершенствование сотен устаревших боевых самолетов МиГ-21 и МиГ-2958.

9 января 2002 г. министр иностранных дел Израиля Шимон П е- рес встретился в Дели с министром обороны Индии Джорджем Фернандесом для обсуждения вопроса создания совместного научного центра по разработке оборонной техники и оказания Индии военно - технического содействия. Индийской стороне была передана информация об израильских средствах по борьбе с террором: стациона р- ные и мобильные средства наблюдения, миниатюрные беспилотные самолеты, воздушные шары-разведчики, системы контроля и обработки разведывательной информации. Индия выразила готовность в приобретении соответствующей техники. Была достигнута договоренность о поставке в Индию 3–4 самолетов раннего оповещения типа АВАКС (все тот же российский Ил-76, как и в случае с Китаем) с радарной установкой «Фалькон» израильского производства на сумму около 1 млрд. долл. Однако в министерстве обороны Израиля выр а- жают опасение, что США могут торпедировать эту сделку так же, как и недавний контракт с Китаем, равно как и поставку в Индию ракет системы «Хец» ввиду возможного нарушения, с точки зрения США, баланса сил между Пакистаном, Китаем и Индией и возникновения стратегической нестабильности в этом азиатском регионе59.

Сегодня Израиль занимает второе место после России по экспорту оружия в Индию. Однако, по мнению индийской прессы, коммент и- рующей серию визитов в Индию ответственных представителей израильского руководства в начале 2002 г., «Израиль собирается занять место России в качестве основного поставщика оружия для Индии»60.

Из европейских стран Израиль поддерживает устойчивые отношения в области военнотехнического сотрудничества с Германией, которая является поставщиком важной для израильских вооружен ных сил военной техники и оборудования. Это прежде всего подводные лодки «Текума», «Дельфин» и «Левиафан», поставленные в Израиль

300

1999–2000 гг. для замены устаревших лодок класса «Гал» бри танской постройки. Ожидается дополнительная поставка подводных кораблей из Германии в ближайшие 2–3 года. Кроме того, новые израильские танки «Меркава-4» будут укомплектованы германским двигателем мощностью 1500 л.с. Израиль и Германия совместно выступают и на рынках третьих стран. Так, в Румынии израильская фирма «Элбит системс» совместно с германской компанией «Даса» принимают уч астие в модернизации румынских истребителей МиГ-29, причем «Элбит» поставляет авионику, а «Даса» – двигатель61. Кстати, при формировании Армии обороны Израиля первый премьер-министр Израиля и министр обороны Давид Бен-Гурион избрал в качестве модели структурной организации ЦАХАЛ схему организации именно германских вооруженных сил, которую он считал наиболее эффе ктивной для Израиля.

В результате развала «мировой социалистической системы», Организации Варшавского Договора и распада СССР в 1991 г. на рынке восточноевропейских стран и прибалтийских государств

образовалась свободная ниша военной техники и оборудования в связи с их намерением вступить в НАТО. Израильский ОПК воспол ь- зовался сложившейся ситуацией, и практически со всеми этими странами были заключены долгосрочные соглашения о сотру дничестве в разработке и поставке вооружений и боеприпасов, соответствующих стандартам НАТО. Впоследствии в связи с процессом «расширения НАТО на восток» эти соглашения были продлены. Некоторые страны (такие как Чехия, Польша, Словения и др.) сами обратились к Израилю за содействием в модернизации их самолетного и вертолетного парка, бронетехники, стрелкового оружия и т.д. под стандарты и с о- временные требования атлантического союза.

География зарубежных военно-технических связей Израиля охватывает также и Японию – страну с высокоразвитым ОПК, производящим собственное высокотехнологичное современное вооружение. Тем не менее израильская технология и «ноу-хау» пользуется спросом и в этой стране. В частности, израильская компания «RSLэлектроникс» получила в сентябре 2000 г. очередной заказ от японских ВВС на п о- ставку специальных датчиков для измерения температуры двигателей на самолетах типа «Фантом». Объем сделки – 1,5 млн. долл. Это уже вторая сделка с японскими военными – первый контракт на ту же продукцию объемом 7,4 млн. долл. истек в июне 2000 г.62

Особое место в системе внешних связей израильского ОПК з а- нимает Россия, сотрудничество с которой в военно-технической области началось практически сразу же после восстановления дипл о- матических отношений между Израилем и СССР в ноябре 1991 г. и продолжало развиваться после распада Советского Союза с образ о- ванием независимой Российской Федерации. В качестве примеров можно назвать сотрудничество авиапредприятий Израиля с российским КБ им. Яковлева в разработке делового самолета Як-48 («Астра-4»

301

по израильскому обозначению) в рамках коммерческого проекта «Галакси» в первой половине 1990- х годов, не нашедшего производственного воплощения в связи с ухудшением экономического пол о- жения российского партнера; упомянутые выше совместные разработки средств раннего предупреждения на базе российских самолетов Ил-76 с израильским радаром «Фалькон» для Китая и Индии; запуски израильских спутников серий «Офек» и «Эрос» российскими ракета- ми-носителями с российских космодромов. Последние примеры сотрудничества ОПК двух стран – модернизация израильской авионикой

ивооружением российского вертолета КБ Камова Ка- 50–2 для предполагаемых поставок этой техники в Индию и Южную Корею63.

Торгово-экономические отношения между Россией и Израилем уже несколько последних лет динамично развиваются. Так, в 2001 г. израильский экспорт в Россию по сравнению с 2000 г. увеличился на 16,2% и составил почти 170 млн. долл. Импорт из России почти втрое превосходит объем экспорта и составляет около 473 млн. долл. (ув е- личение на 6,7% по сравнению с 2001 г.). Основные статьи израильского экспорта – продукция машиностроения, транспортное оборудование,

электроника. Покупает же Израиль в России главным образом сырьевые товары – металлы и необработанные драгоценные камни64. Однако представляется, что и объем взаимной торговли и ее товарная структура могли бы существенно улучшиться, если бы стороны смогли активизировать сотрудничество своих оборонно-промышленных комплексов.

Это взаимовыгодное сотрудничество может иметь долговременную основу (развитие международной политической ситуации пока п озволяет на это надеяться). Дело даже не в том, что в израильском ОПК занято значительное число выходцев из бывшего СССР, свободно владеющих русским языком, знающих структуру, механизм управления

ихарактер деятельности российского ОПК, знакомых с его достижениями и недостатками, что существенно упрощает деловые отношения, а скорее в том, что существует объективная уникальная экономическая и технологическая база для такого сотрудничества. Это, прежде всего, громадное количество бывшего советского, а ныне российского вооружения и военной техники, оказавшегося в различных странах мира,

нуждающегося в запасных частях и моде рнизации. Сюда относятся около 3 тыс. самолетов МиГ разных моделей, сотни самолетов семейства «Сухой», вертолетов разных типов; тысячи единиц танков, сам о- ходных артиллерийских установок и другой бронетехники, десятки в о- енных кораблей и подводных лодок, и т.д.

В связи с такими масштабами материально-технической базы, подлежащей ремонту и модернизации, схема сотрудничества по типу «российские платформы – израильская высокотехнологичная начинка» представляется весьма эффективной и взаимовыгодной, а также конкурентоспособной в условиях сужающихся мировых рынков военной техники и услуг. Другим направлением долгосрочного двустороннего

302

сотрудничества могло бы стать дальнейшее расширение коммерческого использования мощной российской технической инфраструктуры в области военно-прикладных космических исследований в интересах Израиля, успешные примеры которого уже упоминались.

Еще одно перспективное направление, весьма актуальное для обеих стран, – обмен техническими средствами и накопленным б оевым опытом в борьбе с локальным и м еждународным терроризмом с возможным формированием в этой области совместной организационной, в том числе, и научно-производственной инфраструктуры.

Кроме того, взаимный интерес может представить передача российскому ОПК израильского опыта оперативной организации высок о- технологичного производства военной техники и вооружений путем внедрения таких новых прогрессивных форм, как инкубаторы техн о- логии, бизнес-инкубаторы, технологические парки и инновационные центры и т.п., а также обмен управленческим опытом и оказание консультационных услуг в области повышения экономической эффективности оборонно-промышленных комплексов обеих стран, в частности в решении проблем приватизации.

Заключение

Израильский ОПК – жизненно важный источник обеспечения национальной безопасности страны, довольно успешно решающий задачу своевременного обеспечения вооруженных сил современным вооружением и военной техникой. По своей экономической эффективности (отношение годового объема продукции – до 3,2 млрд. долл.

– и экспорта – около 2,5 млрд. долл. в год к числу занятых – примерно 55 тыс. чел.) он зан имает одно из ведущих мест в мире.

Этому способствует его приоритетная ориентация на использование новейших достижений в области науки и высоких технологий, а также гибкий и оперативный маневр в ассортиментной структуре изг о- тавливаемых вооружений, занятие специфических ниш в мировом производстве и продаже оружия. По словам начальника управления исследований и разработок Министерства обороны Израиля генерала Ицхака Бен-Исраэля, «американцы вкладывают в разработки высокотехнологичных вооружений около сорока миллиардов долларов в год. У них это в основном «платформы» – боевые установки. Мы же заняты усовершенствованием существующих систем, наши изобретения придают им совершенно иную эффективность. Мы вкладываем в шесть основных областей: оружие для ближнего и дальнего снайперского боя; наблюдение в реальном времени, беспилотные самолеты; защита от ракет «зем- ля-земля»; тренировочные пособия для наземных бойцов: танкистов, артиллеристов, минометчиков; авиация; электронная война»65.

ОПК Израиля отличается значительной экспортной ориентацией, иногда даже в ущерб материально-техническому обеспечению собственных вооруженных сил. Однако это связано с особенностями воен-

303

но-стратегического партнерства с США, их ежегодной военной помощи. Требования американских законов по контролю экспорта вооружений также существенно снижают доходность экспорта продукции израильского ОПК, ограничивают географию военно-технического сотрудничества.

Израильский ОПК не свободен от экономических про блем и трудностей. В ряде его отраслей наблюдается застой и даже спад ввиду противоречий между требованиями развития производства и механизмом государственного управления. В госсекторе ОПК назрела необходимость экономических реформ, в том числе приватизации. Помимо политической воли и решительности действий руководства страны положительный эффект реформ в конечном счете будет зав и- сеть от финансирования.

1Семь дней, 17.01.2002, с. 8. При казом министра обороны Израиля Бенджамина Бен-Элизера 3 февраля 2002 г. руководителем «Мафат» назн а- чен Шмуэль Керен – главный военный менеджер государственного концерна «Израильская военная промышленность» – IMI (Defense News, 11–17 February 2002, с. 19).

2Kogan В.E., Eshel T. Israel's Aerospace and Defence Industry. Jane's Special Report. Jane's Information Group. – United Kingdom, May 2001, с. 7–8.

3http://nvo.ng.ru/armament/2002–03–01/6korotko.html

4Там же.

5Новости недели, 04.03.2002, с. 11.

6Jane's Special Report, op. cit, с. З.

7Новости недели, 29.10.2001.

8http://nvo.ng.ru/armament/2002–03–01/6korotko.html

9Новости недели, 29.10.2001.

10Новости недели, 19.03.2002.

11Новости недели, 24.03.2002.

12Русский вестник, 14.02.2002.

13Nature, № 402, 25 November 1999, с. 332.

14Interavia, July/August 2000, с. 29.

15korotko.html; Новости недели, 04.03.2002, с. 11.

16Новости недели, № 236, 28.02.2002, с. 46.

17Наш Иерусалим, 26.12.2001.

18Новости недели, 04.03.2002, с. 11.

19Jane's Special Report, op. cit, с. 81.

20Независимое военное обозрение, № 15, апрель 1997, с. 6.

21МИГ, 21.02.2002.

22Новости недели, 01.08.2001, с. 12.

23Форвертс, № 266, 04.01.2001, с. 17.

24Jane's Special Report, op.cit, с. 37.

25Judische Korrespondenz, Berlin, № 10, Oktober 2001, с. 2.

26Jane's Special Report, op. cit. с. 41.

27MIG news, № 21, 20.09.2000.

304

28Панорама, 19.09.2000.

29Новости недели, 11.11.2001, с. 11.

30Меридиан, № 150, 18.09.2000.

31Новости недели, 25.06.2001; 0912.2001.

32Новости недели, 30.07.2001.

33Независимое военное обозрение, № 15, апрель 1997, с. 6.

34Jane's Special Report, op. cit, с. 44.

35Коммерсантъ, № 228, 05.12.2000, с. З.

36Коммерсантъ, № 229, 06.12.2000, с. 2.

37Коммерсантъ, № 228, 05.12.2000, с. 3.

38Jane's Special Report, op. cit, с. 48.

39Панорама, 07.08.2001, с. 38.

40Панорама, 07.08.2001, с. 39.

41Jane's Special Report, op. cit, с. 59.

42Новости недели, 04.03.2002, с. 11.

43Наш Иерусалим, 20.06.2001; Круг, № 7, июль 2001, с. 9; Новости н е- дели, 17.01.2002, с. 36; Interavia, March 2002, с. 14.

44Новости недели, № 191, 19.04.2001, с. 46.

45Новости недели, 19.08.2001.

46Круг, № 7, июль 2001, с. 9.

47Там же.

48Новости недели, 12.11.2001.

49Наш Иерусалим, 08.08.2001.

50МИГ, № 60, 07.02.2002.

51Новости недели, № 233, 07.02.2002, с. 46.

52Новости недели, 22.01.2002, 24.01.2002 и 11.03.2002.

53Defense News, 18–25 March 2002, с. 24.

54Interavia, July/August 2000, с. 31.

55Новости недели, № 231, 24.01.2002, с. 46.

56Форвертс, № 273, 16– 22 февраля 2001 г., с. 4.

57Семь дней, 17.01.2002, с. 2–3.

58Семь дней, 17.01.2002, с. З.

59Наш Иерусалим, 16.01.2002.

60Семь дней, 17.01.2002, с. 3.

61Interavia, March 2002, с. 14.

62Новости недели, № 161, 21.09.2000, с. 46.

63Interavia, July/August 2000, с. 31.

64Новости недели, № 233, 07.02.2002, с. 46.

65Семь дней, 17.01.2002, с. 8.

305