-17. Характеристика интеграционных форм организаций: концернов, корпораций, холдингов, консорциумов, финансово-промышленных групп и т.Д.

В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий.

Картель - соглашение между участниками по ряду вопросов: цен на производимую продукцию, квот, разграничения рынков сбыта, условий найма рабочей силы и т. д.

Синдикат — организационная форма объединения, отличительной особенностью которой является заключение соглашения между предприятиями одной отрасли промышленности по контролю над сбытом продукции и закупкой сырья с целью получения монопольной прибыли.

Трест - объединение собственности и управления предприятий одной или нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность.

Концерн – объединение компаний, связанных в единое целое системой участия, личной унией, финансовыми, кредитными, научно-техническими и прочими связями. Стержень, обеспечивающий организационное единство этого объединения, - контроль.

Конгломерат - объединение предприятий в результате слияния различных фирм, вне зависимости от их горизонтальных или вертикальных связей. Конгломератные слияния подразделяются на несколько типов: 1) функциональные; 2) рыночно ориентированные; 3) чисто конгломератные слияния.

Транснациональная корпорация (ТНК) - особый вид корпорации, переросшей национальные рамки и осуществляющей деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние общества.

Корпорация (акционерное общество) — организация (союз организаций), созданная для защиты интересов и привилегий ее участников и образующая самостоятельное юридическое лицо.

Холдинг - организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления.

+

Консорциум - соглашение между несколькими банками, предприятиями, компаниями, фирмами, научными центрами, государствами для совместного проведения крупных финансовых операций по размещению займов, акций или осуществлению науко - и капиталоемких проектов, в том числе международных.

18. Понятие организационной структуры. приб

19. Основные типы организационных структур.

20. Сетевые и виртуальные организации.

21. Проектные и матричные структуры.

22. Классическая модель строения организации.

23. Основные подходы к проектированию организаций.

-24. Процесс формирования организационной структуры. Направления совершенствования организационной структуры

-25. Принципы проектирования рациональной организации.

-26. Реорганизация социально-экономических систем: интеграция, дезинтеграция, реструктуризация внутренних процессов.

27. Концепция и основные этапы жизненного цикла организации.

28. Процессы в организации. Понятие и классификация процессов организации.

29. Организация и управление. Управление как неотъемлемый атрибут организации. Базисные модели организации и типы управления.

30. Процессный подход в управлении организацией.

31. Понятие организационной культуры и ее составляющие.

32. Классификация организационной культуры.

33. Влияние организационной культуры на эффективность организации.

34. Принципы и формы организационной культуры. приб

-35. Диагностика организационной культуры.

36. Общие законы организации.

37. Понятие и процесс самоорганизации.

38. Закон синергии.

39. Закон самосохранения организации.

40. Закон развития (онтогенеза).

-41. Концепция жизненного цикла организации.

42. Закон информированности-упорядоченности.

-43. Микроорганизационные структуры.

44. Классическая концепция организации

45. Поведенческая концепция организации

46. Институциональная концепция организации.

47. Системные концепции организации.

48. Интеграционные и другие современные концепции организации.

49. Эволюционная концепция организации.

50. Концепции организации и подходы к управлению