- •«Санкт-Петербургский государственный электротехнический
- •1. Общепрофессиональные дисциплины направления
- •1.1. Основы менеджмента
- •1.2. Маркетинг
- •1.3. Организационное поведение
- •1.4. Экономическое управление организацией
- •1.5. Бухгалтерский учет
- •1.6. Управление персоналом
- •1.7. Основы менеджмента качества
- •1.8. Управленческие решения
- •2. Вопросы к государственному экзамену
- •2.1. Основы менеджмента
- •2.2. Маркетинг
- •2.3. Организационное поведение
- •2.4. Экономическое управление организацией
- •2.5. Бухгалтерский учет
- •2.6. Управление персоналом
- •2.7. Основы менеджмента качества
- •2.8. Управленческие решения
1.5. Бухгалтерский учет
Выпускники должны
Знать:
цель и основные задачи бухгалтерского учёта;
основы нормативного регулирования бухгалтерского учёта и отчётности в РФ;
объекты бухгалтерского учёта и их классификация;
бухгалтерские счета и учётные регистры;
правила учета различных видов активов коммерческой организации;
правила учета финансовых результатов и затрат;
формы бухгалтерского учета;
состав бухгалтерской отчётности организации и порядок её составления;
Уметь:
составлять бухгалтерские проводки по основным хозяйственным операциям;
составлять бухгалтерский баланс и анализировать бухгалтерскую отчётность.
1.6. Управление персоналом
Выпускники должны
Знать:
философию управления персоналом;
закономерности, принципы и методы управления персоналом;
цели и функции системы управления персоналом;
сущность, цели и задачи кадрового планирования организации;
маркетинг персонала;
методы подбора, оценки и обучения персонала;
технология управления персоналом.
Уметь:
разрабатывать критерии при подборе персонала;
применять методы управления персоналом на практике;
разрабатывать критерии оценки персонала;
обеспечивать эффективность деятельности трудового коллектива.
1.7. Основы менеджмента качества
Выпускники должны
Знать:
цель и задачи обеспечения качества
значение системы менеджмента качества
базовые термины и определения в области качества
области применения международных стандартов серии ИСО 9000
требования международного стандарта ИСО 9001
Уметь:
интерпретировать требования международных стандартов серии ИСО 9000 в практическую деятельность предприятий.
1.8. Управленческие решения
Выпускники должны
Знать:
роль управленческих решений в менеджменте организации,
основные этапы процесса принятия управленческих решений,
основные положения теории принятия решений, механизмы выбора оптимальных вариантов, методы учета неопределенности и риска в процессе принятии управленческих решений,
способы принятия коллективных решений.
Уметь:
использовать формальные и эвристические методы для формирования множества вариантов управленческих решений, оценки качества управленческих решений, нахождения согласованных коллективных решений.
2. Вопросы к государственному экзамену
2.1. Основы менеджмента
Организация как система. Менеджмент организации и его сущность. Организация как коммерческая структура. Модели описания организации.
Жизненный цикл организации. Характеристика стадий развития организации.
Организационно-правовые формы коммерческих организаций и порядок их создания.
Внешняя и внутренняя среда организации: состав и их характеристики.
Управленческий цикл. Основные компоненты процесса управления.
Организационное построение как функция менеджмента. Характеристики типов организационных структур.
Мотивация как функция менеджмента. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
Сущность и роль функции контроля в управлении организацией. Виды контроля. Управленческий контроль производственных процессов.
Коммуникации в управлении организацией: сущность, виды и пути улучшения.
Литература:
Друкер Питер Ф.Энциклопедия менеджмента. – М.: Вильямс, 2006.
Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер, 2004.
М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедуори. Основы менеджмента. / Пер. с англ. – М.: Дело, 2004.
Мардас А.Н., Мардас О.А.Организационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2003.
Питер Ф. Друкер. Менеджмент. Задачи, обязанности, практика. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. – М.: Вильямс, 2008.
Питер Друкер. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2007
Питер Друкер. О профессиональном менеджменте. On the Profession of Management. – М.: Вильямс, 2006