- •«Санкт-Петербургский государственный электротехнический
- •1. Общепрофессиональные дисциплины направления
- •1.1. Основы менеджмента
- •1.2. Маркетинг
- •1.3. Организационное поведение
- •1.4. Экономическое управление организацией
- •1.5. Бухгалтерский учет
- •1.6. Управление персоналом
- •1.7. Основы менеджмента качества
- •1.8. Управленческие решения
- •2. Вопросы к государственному экзамену
- •2.1. Основы менеджмента
- •2.2. Маркетинг
- •2.3. Организационное поведение
- •2.4. Экономическое управление организацией
- •2.5. Бухгалтерский учет
- •2.6. Управление персоналом
- •2.7. Основы менеджмента качества
- •2.8. Управленческие решения
1.2. Маркетинг
Выпускники должны
Знать:
основные категории и понятия маркетинга как научной дисциплины;
основы построения и функционирования маркетинговой информационной системы; направления маркетинговых исследований и основы их проведения;
маркетинговые характеристики товара и методы их определения;
основы исследований покупателей и сегментов рынка;
основы исследования рыночной среды;
основы анализа сильных и слабых сторон фирмы конкурентов, возможностей и угроз;
основы товарной политики и пути ее решения; методы ценообразования;
основы сбытовой политики и разработку сбытовой стратегии фирмы;
продвижение, его элементы и стратегии.
Уметь:
определять качество и уровень конкурентоспособности товара;
осуществлять сегментацию рынка и позиционирование товара;
определять ёмкость рынка; анализировать конкуренцию в отрасли; проводить SWOT-анализ;
осуществлять выбор целевых сегментов и позиционировать товар; выбирать маркетинговые стратегии фирмы;
формировать товарную политику фирмы;
определять базовую цену товара с использованием различных методов;
формировать структуру канала сбыта; разрабатывать стратегии сбыта.
1.3. Организационное поведение
Выпускники должны
Знать:
социальную обусловленность поведения;
основные теоретические закономерности поведения человека/ группы в организации;
методы и приемы воздействия на поведение человека/ группу в организациях;
поведение и конфликты в организации;
взаимосвязь поведения и процесса управления персоналом организации.
Уметь:
формировать адекватную оценку собственного поведения и поведения других людей в организации;
наладить деловые коммуникации;
владеть техникой принятия организационно-управленческих решений;
выбрать стиль поведения в соответствие с ситуацией.
1.4. Экономическое управление организацией
Выпускники должны
Знать:
основные категории и понятия экономического управления организацией как научной дисциплины;
цель и задачи экономического управления организацией;
понятия, состав, структуру и источники финансирования имущества организации;
состав и структура основных и оборотных средств организации;
состав персонала организации;
показатели и методы оценки эффективности использования имущества (основных и оборотных средств) и персонала организации;
понятие издержек производства; состав и методы расчета себестоимости продукции и пути ее снижения;
виды и методы формирования цены продукции в рыночных условиях;
понятия и показатели дохода, прибыли и рентабельности, а также пути их повышения.
понятия и показатели экономического эффекта и экономической эффективности;
методы определения экономической эффективности инновационных и инвестиционных проектов.
Уметь:
рассчитывать экономические показатели;
производить экономическую оценку научно-технических, организационных, управленческих, инвестиционных и инновационных решений;
применять в экономических расчетах экономико-математические методы и модели, а также средства вычислительной техники;