3.4. Производственная структура фирмы

Выделение подразделений фирмы на основе иерархического признака не раскрывает их конкретного состава и взаимодействий с учётом их производственной специализации. Этот аспект внутреннего строения фирмы раскрывается через понятие её производственной структуры.

Производственная структура фирмы – этосостав её производственно специализированных подразделений и характер предметно-технологических связей между ними. Производственная структура создается на начальном этапе возникновения фирмы, постоянно реформируется в ходе непрерывного процесса ее развития, определяется большой совокупностью факторов, основными из которых являются:

• конструктивные и технологические особенности производимой продукции;

• объёмы выпуска по каждому виду продукции;

• формы специализации подразделений фирмы;

• формы кооперации фирмы с другими фирмами по выпуску продукции.

Конструктивные особенности производимой продукции и технологические методы их изготовления определяют состав реализуемых на фирме производственных процессов, видовой состав технологического оборудования, а также профессиональный состав рабочих. Это, в свою очередь, является основой для формирования предметно- или технологически специализированных подразделений фирмы, а значит, и её производственной структуры.

Объёмы выпускаемой продукции обусловливают соответствующий тип производства, количество технологического оборудования каждого вида и количество рабочих каждой профессии в целом по фирме. Это, в свою очередь, позволяет на основе нормативов численности соответствующих типов подразделений определить необходимое количество производственных подразделений, что составляет другой важнейший элемент её производственной структуры.

Формы специализации производственных подразделений.Определяютконкретный состав предметно- и технологически специализированных подразделений фирмы, их размещение и производственные связи между ними, что также является весьма важным элементом производственной структуры фирмы.

Формы кооперации фирмы с другими фирмами по выпуску продукции. Позволяют реализовать, если они экономически целесообразны, часть производственных процессов полного цикла изготовления этих видов продукции вне данной фирмы и исключить тем самым необходимость создания на ней соответствующих производственных подразделений. Так, на сборочных фирмах, получающих комплектующие изделия от других фирм, нет необходимости создавать заготовительные и обрабатывающие цеха. Получение фирмой литья и других видов заготовок извне позволяет ей не создавать соответствующих заготовительных цехов. Всё это непосредственно влияет на состав подразделений фирмы и на её производственную структуру в целом.

Производственную структуру фирмы на уровне цехов и отделов образуют:

• основные цеха и службы, реализующие процесс производства конечной продукции фирмы;

• вспомогательные цеха и службы, реализующие процесс поддержания работоспособности компонентов фирмы, включая службы энергообеспечения;

• цеха и службы, осуществляющие организацию производства, т. е. процессы создания новых и совершенствования структуры существующих подразделений фирмы, а также связей между ними.