1.3. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия
В условиях современной российской экономики важным становится не только развитие конкурентоспособных отраслей в сфере традиционных производств, создание новых, перспективных, но и совершенствование конкурентоспособности товара. Особо остро это показали введенные санкционные меры западных стран. Эта статья исследует некоторые аспекты конкурентоспособности организаций, показывая необходимость учитывать при разработке стратегии развития организации множество факторов25.
До 90-х годов XX века в отечественной экономике не использовался термин «конкуренция». В первую очередь это было связано с тем, что исследование данной проблемы не имело необходимости. Конкуренция в экономике подразумевала борьбу частных товаропроизводителей за наиболее привлекательные условия производства и сбыта товаров.
И лишь некоторым компаниям, чья продукция поставлялась на экспорт, были знакомы стороны конкурентной борьбы на рынке. То есть, отсутствие частной собственности на средства производства и директивное планирование на производстве для подавляющего большинства предприятий явилось причиной отсутствия конкуренции.
Однако переход России к рыночной экономике привел к появлению конкуренции практически во всех сферах деятельности хозяйствующих субъектов. В связи с этим появилась необходимость всестороннего изучения данного явления, не только теоретических аспектов, но и практического западного и отечественного опыта, для создания качественной конкурентоспособной отечественной продукции, предприятий и улучшения всей экономики страны в целом.
В экономической науке наблюдаются различные подходы к его определению и следует выбрать наиболее актуальное понятия для того, чтобы впоследствии опираться на него в дальнейших исследованиях
В классическом учебнике «Экономикс» приводится следующее определение термина «Конкуренция» – это наличие на рынке большего числа независимых покупателей и продавцов и возможность для покупателей и продавцов свободно входить на рынок и покидать его.26
В ряде специализированных словарей и учебных пособий под конкуренцией понимается экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения разнообразных потребностей покупателей.
По мнению Р.А. Фахутдинова конкурентоспособность – это процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для достижения победы или других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях.27
В контексте стратегического менеджмента тот же автор дает другое определение конкурентоспособности – состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке28.
В приведенных выше определениях можно выделить несколько характерных черт конкурентоспособности. Во-первых, существование большого числа покупателей, которые отличаются свободой выбора. Во-вторых, это наличие большого числа компаний на рынке. В-третьих, соперничество между этими компаниями – поставщиками товаров или услуг – за лучшие условия ведения своей деятельности. В-четвертых, незначительные входные и выходные барьеры в отрасли. Учитывая вышеприведенные черты, наиболее актуальным выглядит третье из приведенных определений.
Известно, конкурентоспособность может существовать на различных уровнях29:
1. Микроконкурентоспособность – конкурентоспособность товаров, производимых в стране;
2. Мезоконкурентоспособность – конкурентоспособность предприятий и фирм национального базирования, производящие товары и услуги и поддерживающие результатами своей коммерческой деятелности государственный бюджет страны;
3. Макроконкурентоспособность – эффективность функционирования всей совокупности государственных и общественных институтов и организаций, обеспечивающих согласованность работы всего хозяйственного организма страны и его эффективное взаимодействие с другими странам. Это создает условия для положительной экономической динамики и социальной стабильности, что позволяет предприятиям работать с максимальной эффективностью.
Также конкурентоспособность можно классифицировать по территориальному признаку: местная, региональная, национальная, международная или глобальная.
Место конкурентоспособности товаров, услуг, организаций страны влияет на ее позиции не только в общенациональных масштабах, но и на международной арене. Более подробно зависимость конкурентоспособности субъектов разных уровней можно представить в виде следующей схемы (рис. 1.4.)
Рисунок 1.4. Логическая цепочка обеспечения качества жизни населения
Из рисунка видно, что важно говорить о том, что качество образования должно быть ориентировано на повышение конкурентоспособности, что в свою очередь будет способствовать улучшению качества жизни населения.
Конкурентная стратегия на макро уровне является тесно связанной с решением экономических, социальных и политических проблем, фактически представляя собой некий итог согласования стратегических путей развития субъектов экономики различных уровней. Поэтому важно рассматривать не только теоретическую сторону конкуренции, но также и ее взаимосвязь с практикой.
В то же время конкурентные преимущества определяют стратегические факторы успеха компании. Задача менеджмента – идентификация и развитие потенциала компании, трансформируя его в соответствующие факторы.
Можно выделить четыре группы конкурентных преимуществ товара: качество; цена; затраты на эксплуатацию за жизненный цикл продукта; уровень сервиса.
Все эти показатели не только являются тесно взаимосвязанными, но и вместе с тем, они также находятся под непосредственным влиянием ряда внешних и внутренних факторов конкурентоспособности товара.
Более подробно это влияние представлено в таблице 1.2:
Таблица 1.2