- •Г.И. Зяблицкая, п.П.Холодов бухгалтерский управленческий учет
- •Рецензенты:
- •Содержание
- •Тема 1. Цель курса…………………………………………………6
- •Тема 2. Сущность и назначение управленческого учета……….7
- •Тема 3. Затраты, формирующие себестоимость продукции,
- •3.3 Элементы производственных затрат и организация их учета……………………………………………………………27
- •Тема 4. Система учета затрат и калькулирования
- •Попередельный метод……………………………………….44
- •Введение
- •Тема 1. Цель курса
- •Тема 2. Сущность и назначение управленческого учета
- •2.1 Понятие управленческого учета, его направления
- •2.2 Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта
- •2.3 Предмет, метод и принципы управленческого учета
- •2.4 Виды информации для управленческого учета и требования, предъявляемые к ней
- •2.5 Функции управленческого учета в системе управления предприятием
- •Тема 3. Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг
- •3.1. Понятие производственных затрат и их классификация в управленческом учете
- •3.2 Оценка поведения производственных затрат
- •3.3. Элементы производственных затрат и организация их учета
- •3.4. Методика анализа « Затраты - Объем - Прибыль»
- •Определение и расчет точки безубыточности
- •В стоимостном выражении:
- •1. Как итоговая сумма:
- •2. Как сумма» приходящаяся на единицу продукции:
- •3.5 Определение и расчет резерва безопасности
- •Эффект операционного рычага
- •Тема 4. Система учета затрат и калькулирования себестоимости
- •4.1. Себестоимость продукции, как категория
- •Управленческого учета
- •4.2. Принципы калькулирования себестоимости
- •Выбор метода распределения косвенных затрат
- •Разграничение затрат по отчетным периодам.
- •Обеспечение раздельного учета затрат по видам деятельности, по объектам калькулирования, а также текущих и капитальных затрат
- •4.3. Методика калькулирования и организация учета при
- •4.4. Попроцессный метод калькуляции
- •Попередельный метод
- •Сущность системы «Стандарт-кост»
- •Учет по нормативным затратам
- •Параллельный учет фактических и нормативных затрат.
- •Учет смешанным способом.
- •Сущность и особенности калькулирования себестоимости продукции по методу « Директ - костинг»
- •4.8 Функциональный учёт затрат и результатов деятельности (метод авс)
- •Тема 5. Планирование и бюджетирование
- •5.1Основы планирования. Понятие бюджета и его виды
- •5.2 Операционный бюджет и его составные части
- •5.3.Финансовый бюджет. Методика составления бюджета денежных средств
- •Прогнозный баланс и оценка финансового положения
- •Тема 6. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений
- •6.1Процесс принятие управленческих решений
- •Определение целей и задач управленческого решения.
- •Поиск альтернативных вариантов для достижения цели.
- •Сравнение полученных и планируемых показателей (этап мониторинга).
- •6.2.Принятие оперативных управленческих решений в краткосрочном периоде
- •Принятие решений по ценообразованию
- •И здержки обращения (постоянные) – 5
- •Решения о реструктуризации бизнеса
- •Анализ входных и выходных барьеров для данного вида бизнеса.
- •Тема 7. Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений
- •Срок окупаемости инвестиций (Ток):
- •Тема 8. Проблемы организации управленческого учета
- •8.1. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат
- •8.2. Организационные аспекты управленческого учета
- •Понятие и виды внутрихозяйственной отчетности
- •Отчетность по центрам ответственности
- •8.5 Отчетность по сегментам бизнеса
- •Контрольные вопросы
- •Тесты Введение в управленческий учет
- •Классификация и учет производственных, коммерческих и управленческих расходов
- •Планирование прибыли, учет доходов, расходов и денежных потоков по центрам ответственности и сегментам рынка. Бюджетирование Система нормативного учета
- •Учет расходов по статьям и калькулирование себестоимости
- •Список рекомендуемой литературы по курсу
- •650056,Г.Кемерово,б-р Строителей,47
- •650010,Г.Кемерово,ул Красноармейская,52
8.5 Отчетность по сегментам бизнеса
В 60 - 70-ые годы 20 века было создано много крупнейших как национальных, так и транснациональных производственных корпораций. Возникновение таких корпораций привело к необходимости получать информацию по новым участкам бизнеса. Такую информацию принято подразделять по двум принципам:
По отраслевым сегментам бизнеса. Отраслевой сегмент бизнеса представляет собой организационную часть предприятия, которая задействована в производстве отдельного вида продукции или услуг, предназначенных для реализации вне предприятия.
По территориальным сегментам бизнеса. Территориальный сегмент - это организационная часть предприятия, осуществляющая свои операции в отдельных странах внутри определенных географических регионов.
В состав отчетности по сегментам бизнеса должны быть включены следующие показатели:
информация о выручке ( доходах сегмента );
информация о расходах сегмента;
информация о финансовых результатах сегментов;
информация об активах сегмента;
информация об обязательствах сегмента.
Перечень отчетных сегментов устанавливает организация, на которую возложено составление сводной отчетности.
Контрольные вопросы
1. Дайте определение следующим понятиям: управление предприятием; информация для управления; финансовый учет, управленческий учет; пользователи информации; поставщики информации; принципы управленческого учета; цели и задачи учета для управления.
2. Назовите цели и задачи учета издержек в системе.
а) управленческого учета;
б) финансового учета.
3. Каковы основные особенности исчисления затрат и результатов:
а) в управленческом учете;
б) в финансовом учете.
4. Почему управленческий учет - это прежде всего учет затрат и результатов деятельности предприятий?
5. Является ли экономический анализ составной частью управленческого учета?
6. Если считать, что управленческий учет - это учет для менеджеров предприятий, можно ли утверждать, что бухгалтерский (финансовый) учет им не нужен?
7. Когда обособился учет для управления внутри организации и почему именно в это время?
8. Какое отношение имеет управленческий учет к мониторингу финансово-хозяйственной деятельности? Что такое мониторинг?
9. Почему в управленческом учете допустимы приблизительные оценки, а в финансовом учете они должны быть точными?
10. Приведите примеры данных, которые нужны для управления, но их нет в бухгалтерском учете.
11. Какие данные управленческого учета могут составлять коммерческую тайну?
12. Для чего в управленческом учете используют методы прогнозирования затрат и результатов деятельности? Приведите примеры
13. Какую роль в учете для управления играют нормативные затраты?
19. Как изменятся издержки предприятия при изменении степени использования производственной мощности?
20. Относится ли заработная плата следующих лиц к оплате труда за основную производственную работу по изготовлению продукции или к заработной плате обслуживающего персонала.
21. К каким затратам, постоянным или переменным, вы бы отнесли заработную плату этого персонала?
22. Дайте определение предельных и средних затрат.
23. В каких случаях дополнительные постоянные расходы можно считать оправданными?
24. В какой ситуации решение о продаже части оборудования можно считать правильным?
25. Какие методы разделения расходов на постоянные и переменные вы знаете? Почему ни один из них не может считаться абсолютно точным?
26. В чем состоит разница между маржинальным доходом и прибылью?
27. В чем различие между суммой и ставкой покрытия?
28. Назовите, по крайней мере, два плюса и два минуса для принятия решений по управлению на основе анализа сумм и ставок покрытия.
29. Чем отличается уровень кромки безопасности от коэффициента риска убытков?
30. Какие затраты считаются устранимыми, а какие неустранимыми?
31. Маржинальные затраты на изготовление и сбыт продукции в расчете на единицу при увеличении объема продаж снижаются. Объясните, почему это происходит.
32. В чем различие производственной функции и функции издержек производства?
33. Что вы понимаете:
а) под количественной адаптацией издержек;
б) под адаптацией к условиям интенсификации производства;
в) под адаптацией затрат к изменениям времени?
34. Что означает понятие «затраты»? Чем затраты предприятия отличаются от его расходов?
35. Дайте определение прямых и косвенных затрат, приведите примеры