Тема 1. 3. 2. Организация управленческого учета.

Организационные аспекты управленческого учета, самостоятельно определяемые организацией:

- принципы классификации затрат и степень их детализации;

- увязка мест возникновения затрат с центрами ответственности;

- разработка рабочего Плана счетов бухгалтерского учета организации с учетом требований системы управленческого учета.

Классификация систем управленческого учета: управление снабженческо-заготовительной деятельностью, управление производственной деятельностью, управление финансово-сбытовой деятельностью.

Тема 1. 3. 3. Затраты и их классификация.

- Группировка по экономическим элементам

- Группировка затрат по статьям себестоимости

- Место возникновения затрат

- Группировка затрат по процессам

- Деление затрат на постоянные и переменные.

Характеристики методов калькулирования себестоимости (позаказный метод, попроцессный метод, нормативный метод, метод полного учета затрат, метод директ-костинг, функциональный метод).

Тема 1.3.4 Затраты их группировка и перераспределение

Понятие затрат, эволюция методов их учета

Производственный учет. Его место в системе бухгалтерского учета, взаимосвязь с налоговым, управленческим и финансовым учетом

Система нормативно-правового регулирования учета затрат, общий порядок их учета

Состав затрат, применяемая классификация затрат в зависимости от целей учета

Назначение классификации затрат на прямые и косвенные, основные и накладные

Назначение классификации затрат на постоянные и переменные.

Состав общепроизводственных и общехозяйственных затрат и их учет.

Центры ответственности в системе бухгалтерского учета. Их классификация, решаемые задачи.

Группировки затрат по видам издержек, по местам возникновения, по центрам ответственности и носителям затрат. Их назначение.

Перераспределение затрат. Назначение и применяемые методы.

Тема 1. 3. 5. Калькулирование себестоимости

Сущность калькулирования и его экономическое значение в управлении предприятием. Виды калькуляций

Основные принципы калькулирования себестоимости. Их сущность.

Классификация методов учета затрат и калькулирования

Попроцессный метод калькулирования. Сущность и сфера применения.

Позаказный метод калькулирования. Сущность и сфера применения.

Попередельный метод калькулирования. Сущность и сфера применения.

Калькулирование неполной себестоимости. Схема учетных записей.

Калькулирование полной себестоимости. Схема учетных записей.

Калькулирование себестоимости по переменным расходам. Схема учетных записей.

Тема 1. 3. 5. Понятие «директ-костинга» и его особенности.

Структура затрат при применении метода «директ-костинг»:

- простой «директ-костинг»;

- развитой «директ-костинг»;

- анализ соотношения затраты-объем- прибыль;

- расчет маржинального запаса рентабельности;

- расчет операционного рычага;

- выбор стратегии развития.

Основные преимущества системы «директ-костинг».

Понятие маржинального дохода.

Тема 1. 3. 6. Нормативный учет и анализ отклонений.

Нормативные затраты и система «стандарт-кост».

Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции (работ, услуг)

Понятие отклонений затрат и причины их возникновения. Анализ отклонений как средство контроля затрат.

Запись отклонений фактических затрат от нормативов в системе «стандарт-кост» в учетных регистрах.

Тема 1. 3. 7. Особенности применения нетрадиционных систем калькулирования

Пооперационное калькулирование (АВ-костинг), его сущность, назначение, применяемая терминология и сфера применения.

Калькулирование по послед ней операции (JIT – калькулирование), его сущность, назначение, особенности использования.

Достоинства и недостатки использования JIT – калькулирования. Особенности организации производства для применения данного метода.

Тема 1. 3. 8. Управление снабженческо-заготовительной деятельностью.

Место и роль материальных ресурсов в деятельности предприятия. Организация процесса снабжения.

Планирование и контроль наличия и уровня запасов. Учет запасов, и их оценка. Связь информационной системы управленческого учета и нормативного хозяйства предприятия.

Разработка процедуры управления материальными запасами конкретного предприятия. Необходимость и сущность системы управления запасами.

Тема 1. 3. 9. Концепция бюджетирования.

Бюджетирование: определение, объект. Виды бюджетов. Мероприятия по организации бюджетирования. Контроль за исполнением бюджета.

Тема 1. 3. 10. Учет доходов и расходов по центрам ответственности

Понятие центра ответственности.

Основные типы центров ответственности способ построения системы счетов управленческого учета (метод ведения управленческого и финансового учета затрат на производство в единой системе бухгалтерского учета; автономный метод).