Приклад контрольної роботи №3:

Варіант 65 Контрольна робота № 3 дисципліна: «Основи підприємництва»

гр.______ прізвище студента: _________________ викладач: СЛЄПУШКІНА А.С.

Оцінка: _________________ __________________

підпис викладача

1.Який факт говорить про те, що бізнес-діяльність відбувається в пра-вому полі та, що може сприяти підвищенню відповідальності бізнесу?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.Що загартовує та укріплює підприємницький дух суб’єктів бізнесу?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.Що із себе являють економічні та правові критерії санаційної здатності суб’єктів підприємницької діяльності?

________________________________________________________________________________________________________________________

4.Які висновки можна зробити з історичного розвитку об’єднань підпри- ємців і чому держава має стимулювати самоорганізацію підприємництва?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Дата написання, Підпис студента: ________________________

Додаток №2 Тест-оцінка щодо здатності суб’єктів господарювання до підприємницької діяльності

За допомогою даного тесту-оцінки в певній мірі з'ясовується, чи може та чи інша конкретна людина, яка створює власну справу, бути підприєм­цем.

Здатність людини до підприємництва може бути, орієнтовно визначена, з урахуванням соціально-психологічних якостей індиві­да, згідно з наведеним тестом. Цей тест, розроблений на основі однієї з американських інструкцій з малого бізнесу.

Тест

Якості	4	3	2	1
1. Ініціа- тива	Шукає додат­кові завдан­ня, дуже щирий	Винахідли­вий при вико­нанні завдань	Виконує потріб­ний обсяг робіт без указівок керівництва	Безініціатив­ний, чекає вказівок
2.Став- лен­ня до інших	Позитивне, дружнє став­лення до лю­дей	Приємний у поводженні	Іноді з ним складно працю­вати	Некомуні- ка­бельний
3. Лідер-­ ство	Сильний, ви­кликає впевне­ність та довіру	Уміло віддає накази, які є ефективними	Провідний	Покірний
4.Відпо- ві­даль-­ ність	Виявляє відповідаль- ність	Погоджуєть­ся з доручен­нями	Неохоче погоджу­ється з до­рученнями	Ухиляється від будь-яких доручень
5.Орга- ніза­торські здіб- ності	Дуже здібний у переконанні людей та логічному міркуванні	Здібний орга­нізатор	Середні організа-торські здіб­ності	Поганий органі­затор
6. Рішу-­ чість	Швидкий та точний	Надійний та обережний	Швидкий, але часто робить помилки	Сумнівається та вагається
7.Напо- легли-­ вість	Цілеспря-мований	Докладає по­стійні зусилля	Середній рі-вень наполег- ливості	Майже ніякої наполег-ливості

Для користування цим тестом-оцінкою потрібно в кожній з горизонталь­них граф відшукати те визначення якостей індивіда, що найбільш йому відповідає, помітити його цифрою кожної вертикальної колон­ки (4, 3, 2, 1). Після підсумування цих цифр, оцінка потенціалу воло­діння та управління власною справою може бути: відмінною (25 – 28); дуже доброю (21 – 24); доброю (17 – 20); середньою (13 – 16); поганою (12 та нижче).

Таким чином, загальні теоретичні положення про підприємця як особливого соціально-психологічного суб'єкта господарювання мо­жуть бути апробовані (з певною умовністю) на практиці та може бути зроблена відповідна оцінка щодо здатності суб’єкта господарювання до підприємницької діяльності.

66