- •Принятие управленческих решений в практическом менеджменте
- •Расчет и анализ безубыточного объема производства изделий при многономенклатурном производстве
- •Принятие решения о целесообразности снижения отпускной изделия, переменных и постоянных затратах
- •Формирование продуктовой стратегии предприятия на основе матрицы бкг
- •Принятие управленческого решения о выборе стратегии в условиях неопределенности
- •Оценка конкурентной позиции предприятия на основе метода эффективной конкуренции
Принятие управленческого решения о выборе стратегии в условиях неопределенности
Оценка конкурентной позиции предприятия на основе метода эффективной конкуренции
Постановка задачи
Определить конкурентный статус рассматриваемой фирмы, сравнив ее с главными конкурентами, действующими на том же рынке. Для этого выбрать 5-6 фирм- конкурентов для сравнения. Для характеристики показателей относительными величинами использовать 15-ти бальную шкалу. При этом 5 баллами оценивать показатель, имеющий значение хуже, чем базовый (по конкуренту – эталону); 10 баллами – на уровне базового; 15 баллами – лучше, чем базовый.
Задание
На основе исходных данных таблицы 2.13 оценить конкурентную позицию фирмы и тенденции ее изменения за период 2009-2011гг. Указать основные причины, приведшие к усилению (ослаблению) конкурентной позиции и предложить мероприятия, которые в будущем могут содействовать усилению позиции данной фирмы на рынке.
Таблица 2.13 - Показатели конкурентоспособности анализируемого предприятия
Показатели |
Значения единичных показателей |
||
2009 |
2010 |
2011 |
|
Стоимость основных производственных фондов, млн. руб. |
13,5 |
19,2 |
22,5 |
Коэффициент затоваренности готовой продукцией |
0,06 |
0,11 |
0,12 |
Коэффициент автономии |
0,91 |
0,83 |
0,86 |
Объем товарной продукции, млн. руб. |
24 |
25 |
26 |
Численность работающих, чел. |
2000 |
1920 |
1870 |
Коэффициент текущей ликвидности |
2,1 |
1,8 |
1,9 |
Рентабельность продаж, % |
8 |
6 |
9 |
Рентабельность товара, % |
14 |
8 |
11 |
Себестоимость товарной продукции, млн. руб. |
18 |
22,5 |
22,1 |
Коэффициент платёжеспособности |
6,8 |
5,2 |
6,1 |
|
1 |
1,1 |
0,9 |
Коэффициент загрузки производственных мощностей, % |
62 |
72 |
70 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
2,5 |
3,1 |
3,4 |
Коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта |
1,55 |
1,11 |
0,96 |
Решение
Наиболее конкурентоспособными являются те предприятия, где наилучшим образом организованы производство и сбыт товаров, эффективное управление финансами.
В основе метода эффективной конкуренции лежит оценка четырех групповых показателей или критериев конкурентоспособности, представленных в таблице 2.14.
Таблица 2.14 - Критерии и показатели конкурентоспособности предприятия
Показатели |
Значения единичных показателей |
Относительные величины |
||||||||||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2008 к 2009 |
2009 к 2010 |
2010 к 2011 |
|||||||
1. Показатели, характеризующие эффективность производственной деятельности предприятия |
||||||||||||
1.1.Издержки производства на ед. продукции, руб/руб (п.9/п.4) С/Q |
|
|
|
|
|
|
||||||
1.2. Фондоотдача, руб/руб (п.4/п1) Q/Ф |
|
|
|
|
|
|
||||||
1.3. Рентабельность товара, % (п.8) |
|
|
|
|
|
|
||||||
1.4. Производительность труда, тыс.руб./чел (п.4/п.5) Q/Ч |
|
|
|
|
|
|
||||||
2. Показатели, характеризующие финансовое положение предприятия. |
||||||||||||
2.1. Коэффициент автономии (п.3) |
|
|
|
|
|
|
||||||
2.2. Коэффициент платежеспособности (п.10) |
|
|
|
|
|
|
||||||
2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
|
|
|
|
|
|
||||||
2.4. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (п.13) |
|
|
|
|
|
|
||||||
3. Показатели, характеризующие эффективность организации сбыта и продвижения товара |
||||||||||||
3.1. Рентабельность продаж, % (п.7) |
|
|
|
|
|
|
||||||
3.2. Коэффициент затоваренности готовой продукцией, руб/руб (п.2) |
|
|
|
|
|
|
||||||
3.3. Коэффициент загрузки производственной мощности (п.12) |
|
|
|
|
|
|
||||||
3.4. Коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта, руб/руб (п.14) |
|
|
|
|
|
|
||||||
4. Показатели, характеризующие конкурентоспособность товара. |
||||||||||||
4.1. Индекс конкурентоспособности (Качество товара/. Цена товара) |
|
|
|
|
|
|
Рассчитаем следующие критерии для 2001–2010 года и сведем данные в Таблицу 5.5.
Эп – критерий эффективной деятельности предприятия по формуле:
Эп=0,31*И+0,19*Ф+0,40*Рт+0,10*П, где
И- относительный показатель издержек производства на единицу продукции;
Ф- относительный показатель фондоотдачи;
Рт-относительный показатель рентабельности товара;
П – относительный показатель производительности труда;
0,31; 0,19;0,40;0,10 –коэффициенты весомости показателей.
Фп– критерий финансового положения предприятия по формуле:
Фп=0,29*Ка+0,20*Кп+0,36*Кл+0,15*Ко, где
Ка- относительный показатель автономии;
Кп- относительный показатель платежеспособности предприятия;
Кл – относительный показатель ликвидности предприятия;
Ко – относительный показатель оборачиваемости оборотных средств;
0,29;0,20;0,36;0,15 – коэффициенты весомости показателей.
Эс– критерий эффективности организации сбыта и продвижения товара по формуле:
Эс=0,36*Рп+0,29*21*Км+0,14Кз+0, *Кр, где
Рп- относительный показатель рентабельности продаж;
Кз- относительный показатель затоваренности готовой продукцией;
Км- относительный показатель загрузки производственных мощностей;
Кр – относительный показатель эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта;
0,36;0,29;0,21;0,14– коэффициенты весомости показателей.
Затем рассчитаем Кп- коэффициент конкурентоспособности предприятия по
формуле:
Кп=0,15*Эп+0,29*Фп+0,23*Эс+0,33*Кт, где
Кт- индекс конкурентоспособности товара (соотношение цены и качества)
Таблица 5.5.– критерии и коэффициент конкурентоспособности предприятия.
Критерии и Ккп |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Эп |
|
|
|
Фп |
|
|
|
Эс |
|
|
|
Кт |
|
|
|
Ккп |
|
|
|
Вывод:
По результату расчета выбрать форму графика для наглядного представления изменения показателей. Сделать вывод о динамике показателей и проанализировать какой фактор в большей степени повлиял на коэффициент конкурентоспособности.