- •Содержание
- •Введение
- •Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Международный менеджмент»
- •Структура и содержание дисциплины «Международный менеджмент»
- •Тема 1.1. Теоретические основы курса «Международный (глобальный) менеджмент». Категория «международный менеджмент».
- •Тема 1.2. Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке
- •Тема 1.3. Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства
- •Тема 1.4. Условия зарубежного предпринимательства. Малые и средние предприятия в условиях глобализации
- •Тема 2.1. Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами. Основные формы организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью международных компаний
- •Тема 2.2. Особенности процесса транснационализации капитала и глобализации хозяйственной деятельности международных компаний на современном этапе
- •Тема 2.3. Организация управления в международных компаниях. Международные компании как интегрированные корпоративные структуры: суть и содержание понятия
- •Тема 2.4. Особенности организации управления в американских, западноевропейских японских международных фирмах.
- •Тема 3.1. Мотивация интернационализации хозяйственной деятельности
- •Тема 3.2. Международные политические и экономические институты
- •Тема 3.3. Факторы адаптации к окружающей среде за границей. Мероприятия по адаптации импортных технологий и оборудования к условиям страны-импортера.
- •Тема 3.4. Международное право, международные правовые институты
- •Тема 4.1. Выбор сферы деятельности на внешнем рынке. Выбор принимающей страны
- •Тема 4.2. Методология выбора сферы деятельности на внешнем рынке, принимающего государства и зарубежного партнера
- •Тема 4.3. Выбор зарубежного партнера
- •Тема 4.4. Новые технологии менеджмента в международных компаниях
- •Тема 5.1. Эволюция перехода национальной компании в статус международной. Тнк - наиболее эффективная форма международного предпринимательства.
- •Тема 5.2. Деятельность транснациональных и многонациональных компаний.
- •Тема 5.3. Международное производство. Определение национальности тнк
- •Тема 6.4. Стратегическое планирование в международной фирме. Системы стратегического управления в фирмах сша и Японии
- •Тема 7.1. Принципы подхода государства к деятельности международных компаний на его территории. Государственное регулирование деятельности международных компаний
- •Тема 7.2. Национально-правовое и международно-правовое регулирование деятельности международных компаний
- •Тема 9.1. Должностные обязанности международного менеджера. Комплектование штата зарубежного филиала международной компании
- •Тема 9.2. Способы обучения местного персонала в принимающей стране стилю менеджмента международной компании.
- •Тема 9.3. Специфика управления коллективами, в состав которых входят иностранные граждане. Специфика воздействия на персонал за рубежом.
- •Тема 9.4. Стратегия выдвижения на руководящие должности
- •Тема 10.1. Значение этики для глобального менеджера. Основные черты этичного ведения международного бизнеса.
- •Тема 10.2. Корпоративная культура как ресурс международного бизнеса
- •Тема 1. Понятие международного менеджмента
- •Теоретические основы курса «Международный (глобальный) менеджмент»
- •Категория «международный менеджмент». Место и роль курса международного менеджмента в управленческой подготовке
- •Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке
- •Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства
- •Тема 2. Методология выбора условий выхода в сферу внешнеэкономической деятельности
- •Выбор сферы деятельности на внешнем рынке
- •Выбор принимающей страны
- •Оценка преимуществ страны, претендующей на роль принимающего государства (образец)
- •Выбор зарубежного партнера
- •Тема 3. Адаптация иностранной фирмы к условиям деятельности в принимающей стране
- •Мотивация интернационализации хозяйственной деятельности
- •Факторы адаптации к окружающей среде
- •Мероприятия по адаптации импортных технологий и оборудования к условиям принимающей страны
- •Тема 4. Понятие международной компании
- •Эволюция перехода национальной компании в статус международной
- •Международное производство
- •Определение национальности тнк
- •Понятие мнк. Формы организации мнк
- •Понятие мса. Формы и механизм организации мса
- •Тема 5. Организационная структура управления международными компаниями
- •Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами
- •Уровни управления международными компаниями
- •Основные формы организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью международных компаний
- •Тема 6. Отношения международных компаний с государством
- •Принципы подхода государства к деятельности международных компаний на его территории
- •Свободные экономические зоны – инструмент привлечения государством иностранного капитала
- •Государственное регулирование деятельности международных компаний
- •Направления в политике принимающих государств в зависимости от формы международных экономических отношений
- •Тема 7. Согласование требований принимающего государства с возможностями международной компании
- •Подходы международных менеджеров к решению проблем, связанных с законодательством принимающего государства
- •Пути преодоления международными менеджерами ограничений бизнеса в принимающем государстве
- •Финансовый учет зарубежного филиала международной компании в соответствии с требованиями принимающего государства
- •Мероприятия международных компаний по предотвращению конфликтов с правительствами принимающих государств
- •Тема 8. Стратегия международного бизнеса
- •Общее понятие стратегии и политики фирмы
- •Содержание стратегического плана международной корпорации
- •Характерные черты современной стратегии тнк
- •Движущие силы и цели объединений международных компаний
- •Трансграничные слияния и поглощения
- •Тема 9. Влияние международной экономической интеграции на развитие зарубежного предпринимательства
- •Расширение возможностей тнк с ростом международной экономической интеграции
- •Возможности международных компаний в условиях Европейского союза
- •Возможности международных компаний в нафта
- •Возможности международных компаний в асеан
- •Возможности международных компаний в Азиатско-Тихоокеанском экономическом сотрудничестве
- •Возможности международных компаний в меркосур
- •Тема 10. Кадровая политика в международном бизнесе
- •Должностные обязанности международного менеджера
- •Специфика управления коллективами, в состав которых входят иностранцы
- •Способы обучения местного персонала в принимающей стране стилю менеджмента международной компании
- •Специфика воздействия на персонал за рубежом
- •Стратегия выдвижения на руководящие должности в зарубежных филиалах международных компаний
- •Комплектование штата зарубежного филиала международной компании
- •Национальные особенности подбора и отбора персонала
- •Мотивационные проблемы международного менеджмента
- •Тема 11. Особенности стиля менеджмента в зависимости от страны деятельности компании
- •Общее понятие о стилях менеджмента
- •Западный стиль менеджмента
- •Азиатский стиль менеджмента
- •Российский стиль менеджмента
- •Деловой этикет вне зависимости от стиля менеджмента
- •Значение этики для глобального менеджера
- •Основные черты этического ведения международного бизнеса
- •Литература для самостоятельной работы
- •Дополнительная литература
- •Темы рефератов
- •Примерный перечень вопросов к зачету
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «Международный менеджмент» Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Словарь терминов
Пензенский государственный педагогический университет им. В.Г. Белинского
Е.В. Панкратова
Международный менеджмент
Учебное пособие
Пенза 2012 год
Печатается по разрешению редакционно-издательского совета
Пензенского государственного педагогического университета
им. В.Г. Белинского
УДК 658.114.3 (075.8)
ББК 65.5 – 2я73-1+65.9(0)- 2я73-1
Рецензенты:
Сазыкина О.А. – кандидат экономических наук, доцент
Панкратова, Елена Владиславовна
Международный менеджмент: учебное пособие/ Е.В. Панкратова. – Пенза, 2012. - 50 с.
В учебном пособии изложены теоретические основы международного менеджмента, ее основные понятия и категории. Рассмотрены организационные принципы управления международными компаниями, стратегии международного бизнеса, адаптация иностранной фирмы к деятельности в принимающей стране, кадровая политика и корпоративная этика. Освещены этапы преобразования национальных компаний в международные, методы и приемы обработки коммерческой информации.
Учебное пособие предназначено для студентов и аспирантов экономических и иных вузов, специализирующихся в области менеджмента.
©Панкратова Е.В., 2012
Содержание
Введение
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Международный менеджмент»
Структура и содержание дисциплины «Международный менеджмент»
Содержание дисциплины
Тема 1. Понятие международного менеджмента
Тема 2. Методология выбора условий выхода в сферу внешнеэкономической деятельности
Тема 3. Адаптация иностранной фирмы к условиям деятельности в принимающей стране
Тема 4. Понятие международной компании
Тема 5. Организационная структура управления международными компаниями
Тема 6. Отношения международных компаний с государством
Тема 7. Согласование требований принимающего государства с возможностями международной компании
Тема 8. Стратегия международного бизнеса
Тема 9. Влияние международной экономической интеграции на развитие зарубежного предпринимательства
Тема 10. Кадровая политика в международном бизнесе
Тема 11. Особенности стиля менеджмента в зависимости от страны деятельности компании
Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
Темы рефератов
Примерный перечень вопросов к зачету
Учебно-методическое и информационное обеспечение
дисциплины «Международный менеджмент»
Словарь терминов
Введение
В современных условиях, когда Россия взяла курс на открытую экономику, изучение международного (глобального) менеджмента на корпоративном уровне становится необходимым для предпринимателей, государственных служащих и, конечно, для учащихся, ставящих своей целью стать квалифицированными организаторами производства и внешнеэкономической деятельности национальных и зарубежных фирм. Практика развития мирового хозяйства показывает, что ни одна страна мира, стремящаяся к экономическому росту и благосостоянию, не может позволить себе оставаться вне рамок процесса глобальной интеграции в мирохозяйственную систему.
Растущая глобализация мировой экономики стимулирует процесс усиления взаимосвязи национальных хозяйств, регионов, предприятий. Этим определяется необходимость наличия в компаниях всех стран профессионалов высокого класса, владеющих теорией и практикой международного менеджмента на корпоративном уровне.
Международный менеджмент на корпоративном уровне – самостоятельная междисциплинарная область знаний, возникшая в конце прошлого века на стыке таких отраслей науки, как «Мировая экономика», «Международные экономические отношения» и «Менеджмент».
Целью курса «Международный менеджмент на корпоративном уровне» является изучение и освоение магистрантами принципов формирования, развития и использования в практической деятельности конкурентных преимуществ международных компаний за счет ведения бизнеса в разных странах и использования экономических, технологических, природных и других ресурсов этих стран. В программе курса предусмотрено комплексное рассмотрение проблем совершенствования управления международными компаниями, с которыми сталкивается менеджер глобального масштаба в своей деятельности как в России, так и за рубежом.
Достижение поставленной цели обуславливает постановку и решение ряда задач курса, важнейшими из которых являются:
-владение современной терминологией в области управления в международных корпорациях;
-изучение методик анализа и оценки окружающей среды международного бизнеса для реализации конкурентных преимуществ компании;
- изучение основных форм формирования международных компаний;
-приобретение умений формирования и управления многонациональным коллективом предприятия;
-изучение способов технологического и организационного развития международной фирмы;
-использования современных промышленных, финансовых и информационных технологий;
-освоение стратегии национальных и международных компаний на мировом рынке;
-понимание выгод интернационализации производства с использованием интегральных международных технологий;
-освоение методов адаптации к условиям деятельности за рубежом, включая нормативную, правовую базу, обычаи, культурные особенности и принятые стандарты.
Результатом изучения этого курса должно стать освоение мышления, философии и психологии глобального масштаба, а ключевым аспектом курса «Международный менеджмент на корпоративном уровне» является привитие навыков быстрого адаптирования к условиям предпринимательской деятельности за рубежом.