- •Министерство образования и науки рф
- •Кафедра «Менеджмент»
- •Математические методы и модели в экономике
- •Москва – 2011
- •Рецензенты:
- •Содержание
- •1. Цели освоения дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
- •4. Структура и содержание дисциплины
- •Очная форма обучения (полная, сокращенная)
- •Заочная форма обучения (полная, сокращенная)
- •Очно-заочная форма обучения (полная, сокращенная)
- •Очная форма обучения (полная, сокращенная)
- •Заочная форма обучения (полная, сокращенная)
- •Очно-заочная форма обучения (полная, сокращенная)
- •Учебно-образовательные модули дисциплины и междисциплинарные связи с последующими дисциплинами
- •5. Образовательные технологии
- •6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •Варианты задач контрольной работы.
- •Виды и содержание самостоятельной работы студентов по разделам и темам курса Модуль 1. Оптимизационные методы и модели
- •Тема 1.1. Роль и значение экономико-математических методов и информационных технологий в управлении предприятием
- •Тема 1.2. Экономико-математическое моделирование
- •Тема 1.3. Оптимизация производства продукции
- •Тема 1.4. Модель транспортной задачи и ее модификации
- •Тема 1.5. Оптимизация загрузки производственных мощностей предприятий
- •Тема 2.1. Оптимизация развития предприятия, управление запасами сырья
- •Тема 2.2. Сетевое планирование и управление
- •Тема 2.3. Отдельные управленческие задачи и методы их оптимизации
- •Тема 2.4. Модели прогнозирования экономических процессов
- •Вопросы для подготовки к экзамену по курсу «Математические методы и модели в экономике»
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •8. Контроль и оценка результатов обучения
- •Примерная модульно-рейтинговая карта по дисциплине
- •Материально-техническое или информационное обеспечение дисциплины
- •Глоссарий основных определений дисциплины
- •«Математические методы и модели в экономике»
8. Контроль и оценка результатов обучения
Таблица 9.
Примерная модульно-рейтинговая карта по дисциплине
Виды учебной работы |
Максимальный балл |
Зачетный балл |
Модуль 1. |
140 |
70 |
в том числе |
|
|
Посещение лекций |
20 |
10 |
Подготовка и выполнение практических (домашних) работ |
30 |
20 |
Подготовка и выполнение лабораторных работ |
30 |
20 |
Текущий контроль (тестирование) |
30 |
10 |
Рубежный контроль по Модулю 1. (тестирование, коллоквиум) |
30 |
10 |
Mодуль 2. |
140 |
70 |
в том числе |
|
|
Посещение лекций |
20 |
10 |
Подготовка и выполнение практических (домашних) работ |
30 |
20 |
Подготовка и выполнение лабораторных работ |
30 |
20 |
Текущий контроль (тестирование) |
30 |
10 |
Рубежный контроль по Модулю 2. (тестирование, коллоквиум) |
30 |
10 |
Промежуточная аттестация - экзамен |
280 |
140 |
Итого по дисциплине: |
280 |
140 |
Материально-техническое или информационное обеспечение дисциплины
Для проведения всех видов занятий, как аудиторных, так и практических, на кафедре открыта лаборатория, оснащенная компьютерной техникой и специализированным комплексом программного обеспечения как общего (MS Office), так и специализированного назначения.
К оборудованию относятся персональные компьютеры – 12 шт., объединенные в локальную сеть, 2 лазерных принтера, выход в интернет (безлимитный трафик).
Глоссарий основных определений дисциплины
Термин |
Значение термина |
Апостериори |
на основании опыта. |
Аппарат |
1) совокупность органов управления; 2) совокупность работников в какой-либо организации; 3) совокупность приемов, например математический аппарат; 4) прибор, техническое устройство, приспособление. |
Априори |
независимо от предшествующего опыта. |
Аспект |
точка зрения на ситуацию, предмет, явление. |
Бизнес |
экономическая деятельность, дающая прибыль; вид деятельности, приносящий доход. |
Вариация |
Различие в значениях какого-либо признака у разных единиц совокупности в один и тот же период или момент времени. |
Внутренняя среда организации |
все, что находится внутри организации: персонал, производство, финансы, технология, информация, маркетинг, организационная культура, психологический климат и т.д. |
Встречные перевозки |
на одном и том же виде транспорта или на разных видах транспорта однородная продукция перевозится во встречном направлении. |
Геометрическая модель |
модель, которая воспроизводит только геометрическое подобие изучаемого оригинала без отражения природы происходящих в нем процессов. |
Готовая продукция |
Продукты, изготовление которых завершено в пределах данной хозяйственной единицы. |
Декомпозиция |
разложение целого на составные части. |
Диагностика |
установление и изучение признаков, определяющих развитие ситуации и позволяющих предотвратить нежелательные отклонения в ее развитии. |
Диверсификация |
разностороннее развитие производства, одновременное развитие нескольких (многих) не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий, использование различных финансовых инструментов с целью минимизации риска. |
Динамика |
состояние движения, ход развития, изменение какого-либо явления под влиянием действующих на него факторов. |
Задача оптимизации ассортимента |
определение объема выпуска каждого вида однородной группы продукции, при котором общий расход сырья не будет превышать имеющиеся запасы и суммарная прибыль будет максимальной. |
Закон предложения |
объективно существующая связь, проявляющаяся, при прочих равных условиях между ценой и предложением, в том, что при повышении цен размер предложения увеличивается, а снижение цен вызывает сокращение предложения. |
Закон спроса |
объективно существующая связь, которая прослеживается между ценой и спросом. |
Излишние перевозки |
такие перевозки, когда в пункт потребления направляется точно такая же продукция, какая вырабатывается в этом пункте и вывозится за его пределы. |
Имитация |
подражание кому-либо, чему-либо, воспроизведение, подделка. |
Инвестиция |
способ вложения капитала в какое- либо предприятие, дело с целью получения прибыли. |
Индекс |
Обобщающий показатель, который выражает соотношение величин какого-либо сложного явления во времени, в пространстве или дает сравнение фактических данных с любым эталоном (план, прогноз, норматив и т.д.). |
Инфляция |
чрезмерное увеличение находящейся в обращении массы денег по сравнению с реальным предложением товаров, падение стоимости денежной единицы. |
Информационная среда |
совокупность естественно научных знаний, в том числе знаний, воплощенных в орудиях труда и средствах производства, нормы общественной и политической культуры, морали, система информационного обмена между организациями. |
Информационная система управления |
совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, технологических средств, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений. |
Информационная технология |
процесс, использующий совокупность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления и обработки информации на базе программно-аппаратного обеспечения для решения задач управления социально-экономическими системами. |
Итерация |
результат применения какой-либо математической операции, -получающийся в серии аналогичных операций. Из последовательных итераций состоит алгоритм, процесс выработки управленческого решения. |
Коммуникация |
процесс, с помощью которого может быть получена или передана управленческая информация. |
Композиция |
подбор и группировка элементов, образующих единое целое. |
Контроллинг |
совокупность всех форм контрольной деятельности, призванная, исходя из поставленных целей, объективно и качественно проанализировать и оценить деятельность системы управления организацией для ее развития или совершенствования. |
Концепция |
комплекс ключевых положений, система взглядов, то или иное понимание ситуации, единый определяющий замысел, ведущая мысль при проведении исследований или при выработке управленческого решения. |
Корреляционная связь |
Связь, где воздействие отдельных факторов проявляется только как тенденция (в среднем) при массовом наблюдении фактических данных. |
Критерий |
признак, на основании которого производится оценка, определение или классификация чего-либо. |
Лимит |
предельное количество, предельная норма. |
Маркетинг |
система мероприятий по изучению рынка и активному воздействию на потребительский спрос с целью расширения сбыта производимых товаров. |
Математическая модель |
модель, в которой описываются свойства, особенности и характеристики исследуемого объекта и процесса в виде системы уравнений, неравенств и функций. |
Менеджер |
специалист по управлению, сотрудник среднего и высшего звена управления, принимающий самостоятельные решения по вопросам управления организацией. |
Менеджмент |
совокупность принципов, методов, приемов, средств и форм управления организацией. |
Методология |
учение о структуре, логике, методах и средствах деятельности. |
Модель |
приближенное или упрощенное воспроизведение важнейших сторон, особенностей и характеристик изучаемых систем, явлений и процессов. |
Мониторинг |
специально организованное систематическое наблюдение за состоянием каких-либо объектов. |
Неопределенность |
неполнота или неточность информации об условиях реализации управленческого решения, в том числе о связанных с ним затратах. |
Объект |
это то, кем или чем управляют, предмет практического воздействия субъекта. |
Оптимизация |
процесс приведения системы в наилучшее состояние путем выбора наилучшего варианта из множества возможных. |
Организация |
как процесс — это управление деятельностью людей, включающий в себя распределение функций контроля исполнения, распределение денежных и материальных фондов и т.д; как явление - это искусственное объединение людей, являющееся элементом общественной структуры и выполняющее определенные функции; как действие (воздействие) - упорядочивание какого-либо объекта (организация офиса, склада, водопроводной сети и т.п.). |
Основная тенденция развития (тренд) |
Плавное и устойчивое изменение уровня явления во времени, свободное от случайных колебаний. |
Парадигма |
ключевая идея, лежащая в основе концепции при выявлении и решении проблем. |
Параметр |
величина, характеризующая какое-либо свойство ситуации, объекта, устройства, процесса. |
Парная корреляция |
Зависимость между двумя случайными величинами, не имеющая строго функционального характера, при которой изменение одной из случайных величин приводит к изменению другой. |
Предприятие |
Самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги (согласно закону «О предприятии и предпринимательской деятельности» от 01.01.91). От предприятия следует отличать такие понятия как «фирма», «организация». |
Прибыль |
Часть добавленной стоимости, которая остается у производителей после вычета расходов, связанных с оплатой труда наемных работников и уплатой налогов на производство и импорт. Финансовый итог производственно-хозяйственной деятельности предприятия, это основной источник накопления, развития производственных сил, расширенного воспроизводства и роста благосостояния трудящихся. |
Прибыль от реализации продукции |
Получается как разность между стоимостью реализованной продукции и ее полной себестоимостью. Она характеризует общий результат основной хозяйственной деятельности предприятия. |
Принцип |
основное правило, в соответствии с которым осуществляется деятельность, разрабатываются и принимаются решения для достижения поставленной цели. |
Приоритет |
первенствующее значение чего-либо; первенство в каком-либо открытии, изобретении и т. п. |
Причинно-следственные отношения |
Связь явлений и процессов, при которой изменение одного из них - причины - ведет к изменению другого - следствия. Признак, характеризующий следствие, называется результативным; признаки, характеризующие причины, - факторными. |
Прогноз |
научное предвидение развития ситуации, состояния объекта прогнозирования на будущий период, последствий принимаемых решений. |
Производительность труда |
Способность работников к труду, результативность труда, эффективность использования труда. |
Производственная мощность |
Максимально возможный выпуск продукции в единицу времени (чаще – в год) при всех наилучших условиях обеспеченности предприятия разными видами ресурсов (ОФ, оборотным капиталом, трудовыми ресурсами) при полном использовании рабочего времени, рассчитанного по плану. |
Производственный участок |
Совокупность рабочих мест, территориально обоснованных, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции. |
Процесс управления |
процесс формирования и осуществления управленческих воздействий. |
Ресурсы |
средства, запасы, возможности, источники чего-либо: финансы, сырье, материалы, персонал, информация, энергия, и т. д. |
Реинжиниринг |
фундаментальное переосмысление и радикальное перепланирование бизнес-процессов компании, имеющее целью резкое улучшение таких показателей, как затраты, качество, надежность и др. |
Решение |
выбор одного из возможных альтернативных вариантов, осуществляемый лицом, принимающим решение и направленный на достижение поставленной цели. |
Рентабельность |
величина прибыли в процентах, которую можно получить от реализации проекта, инвестиций или других активов, приносящих доход. |
Риск |
принятие решений в условиях, когда возможен как благоприятный, так и неблагоприятный исход. |
Рыночная цена |
Устанавливается в результате соотношения спроса и предложения. |
Себестоимость |
Все денежные затраты (издержки) предприятия, связанные с производством и реализацией продукции. |
Сезонные колебания |
Внутригодовые колебания уровней ряда, имеющие регулярный характер, т.е. более или менее устойчиво повторяющиеся из года в год (в одни и те же месяцы, кварталы и более короткие промежутки времени) изменения уровней ряда в сторону повышения или понижения. Наиболее наглядно они проявляются в таких видах деятельности, как строительство, сельское хозяйство, перевозки пассажирским транспортом и т.п. |
Система |
это целое образование, созданное из частей и элементов, взаимодействующих между собой в направлении достижения единой цели. Система управления - совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих целенаправленное функционирование организации. |
Системный подход |
управление организацией как единой системой, где любое управленческое воздействие на одну часть системы сказывается и на других ее частях. |
Самонастройка организации |
результат действия процессов адаптации организации как элемента более сложной системы экономических отношений к изменениям в окружающей среде. |
Статика |
неизменное состояние параметров организационной системы, независимо от изменений, происходящих во внешней среде. |
Стратегия |
способы, набор методов действий, определяющих долгосрочную перспективу развития организации, включая: долговременные цели, определяющие деятельность организации (стратегические цели); технологии, с помощью которых реализуется достижение стратегических целей; ресурсы, которые будут использованы при достижении стратегических целей. |
Стратегические решения |
это решения, определяющие долговременную перспективу развития организации. |
Стратегическое управление |
это не только фиксирование желаемого состояния организации в будущем, но и, прежде всего, обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений, нацеленных на достижение желаемого состояния организации в будущем. |
|
|
Субъект управления |
звено или часть системы управления, являющаяся источником воздействия на объект управления. |
Тактика |
приемы, способы достижения краткосрочной цели, в рамках решения стратегических задач. |
Технология разработки, принятия, реализации управленческих решений |
последовательность операций, основу которых составляют критерии качества управленческих решений, с учетом их результативности, экономичности, контролируемости, адресности; различают целевые процессорные технологии. |
Товарная продукция |
Стоимость всех видов готовой продукции, отвечающей всем стандартам, сданной на склад, оприходованной документально, подготовленной к реализации в народнохозяйственный оборот. |
Товары |
Предметы, на которые могут быть распространены права собственности. |
Транспортная задача |
получение оптимального плана перевозок грузов от нескольких пунктов-поставщиков к нескольким пунктам-потребителям, обеспечивающего наименьшую величину затрат (или транспортной работы). |
Управленческое решение |
акт деятельности ЛПР, ведущий к разрешению проблемы, определяющий функционирование и развитие организации как социально-экономической системы. |
Физическая модель |
модель, в которой отображаются те свойства и особенности предмета (объекта), которые необходимы для исследования определенных физических явлений и процессов. |
Физический износ |
Утрата первоначальной стоимости ОФ. Физический износ можно частично устранять путем проведения среднего и капитального ремонтов, реконструкции и модернизации ОФ. |
Цех |
Административно-обоснованное производственное подразделение предприятия, в котором изготовляется продукция или выполняется определенная стадия производства, в результате которой создается полуфабрикат или готовая продукция. |
Чистая прибыль |
Разность между балансовой прибылью всеми налогами, штрафами, пенями, процентами за банковский кредит и прочими обязательными платежами. Это прибыль, оставшаяся в полном распоряжении предприятия. |
Экономико-математическая модель |
модель, с помощью которой отображаются количественные зависимости между параметрами, характеризующими состояние и динамику того или иного экономического процесса. |
Эксперт |
высококвалифицированный специалист в некоторой области деятельности, владеющий технологиями проведения экспертиз и соответствующей нормативно-правовой базой. |
Экспертиза |
исследование какого-либо объекта, ситуации, вопроса, требующего специальных знаний, с представлением мотивированного заключения. |
Экстраполяция, экстраполирование |
метод научного исследования, заключающийся в распространении выводов, полученных из наблюдения над одной частью явления, на другую часть его. |
Эмпирический |
основанный на опыте |
Эффективность управления |
отношение полезного результата к затратам. |
Воронин В.Г., Паластина И.П.