Основные направления бизнеса на мировом рынке объектов интеллектуальной собственности

Мировой рынок объектов интеллектуальной собственности достаточно тесно связан с другими товарными рынками и является неотъемлемой частью мирового рынка в целом. При продаже результатов интеллектуальной деятельности часто на коммерческой основе предоставляются дополнительные услуги для эффективного исполнения сделки. Сюда входят технические, управленческие, финансовые, коммерческие и другие услуги.

Следует отметить, что довольно часто продажа прав на использование объектов интеллектуальной деятельности влечет за собой поставку машин и оборудования в разрозненном или комплектном виде.

В общей структуре продаж услуг на мировом рынке в последние десятилетия повсеместно отмечается преимущественный рост торговли именно объектами интеллектуальной собственности, где ежегодные темпы прироста в 1980—2005 гг. составили около 10%.

Международная торговля лицензиями и технологиями развивается достаточно высокими темпами. К 1990 г. ежегодный мировой объем валютных поступлений от продажи лицензий возрос более чем в 60 раз по сравнению с уровнем начала 50-х годов прошлого столетия и составил около 30 млрд. долл. в год, в 2002 г. увеличился, по американским оценкам, до 80 млрд. долл. А в 2005 г. оборот международной торговли лицензиями превысил 100 млрд. долл. И это без учета стоимости связанных услуг и стоимости так называемых бесплатных лицензий.

Под воздействием политических, экономических и географических факторов в мировом хозяйстве уже сформировались ведущие центры международной торговли лицензиями. Это — США, страны Западной Европы и Япония. Международная торговля лицензиями сосредоточена преимущественно в промышленно развитых странах, на долю которых приходится более 98% всех продаж и свыше 90% всех закупок лицензий.

В целом страны ОЭСР на мировом рынке являются нетто-экспортерами. Продажи технологии по отношению к ВВП являются самыми высокими у Великобритании, Швейцарии, Бельгии, США, Японии, Канады и Ирландии.

США продолжают оставаться крупнейшим торговцем технологиями (примерно 30%). Причем эта доля практически стабильна на протяжении последних 50 лет. За последние 30 лет XX века в США было переведено около 70% мировых лицензионных платежей, в то время как затраты этой страны на приобретение иностранного технического опыта не превысили 7%.

Страны Западной Европы продолжают оставаться нетто-импортерами лицензий. Доля этого региона в мировой торговле остается на том же уровне, что и доля США, однако вместе с тем надо отметить и наблюдающийся рост продаж технологии из стран Западной Европы, прежде всего Великобритании, Франции, Бельгии и Швеции, что приводит к росту доли стран Западной Европы в мировом экспорте лицензий.

Многие другие промышленно развитые страны, в частности Германия, Италия, Испания, относятся к группе стран с преобладанием импорта лицензий. Среди них особое место занимает Германия, которая в последние годы остается самым крупным импортером новейших технологий в Европе. Широкое приобретение лицензий этими странами используется не только для интенсивного перевооружения ведущих отраслей своей экономики и расширения экспорта, но и как потенциал развития собственных научно-технических достижений.

Обычно практику закупки лицензий изучают на опыте Японии, которая за счет масштабной скупки лицензий и ноу-хау во многих странах (вплоть до конца 80-х годов) сумела очень быстро войти в разряд передовых стран. Японские фирмы сегодня закупают лицензию не на какой-либо конкретный станок, а сразу на всю их модельную гамму. Действительно, закупка лицензий — реальная возможность вырваться вперед, ≪опередить продавца≫. Довольно часто японские фирмы прекращали собственное проведение НИОКР, а только закупали и внедряли лицензии. Но поскольку нередко фирмы-конкуренты ограничивали продажу лицензий, то японские компании стали сами проводить НИОКР от уровня ранее купленных лицензий. В итоге это позволило им уйти от ≪технологических ножниц≫, т.е. от постоянного отставания от уровня стран-продавцов, и вскоре самим приступить к продаже лицензий странам — бывшим лицензиарам. Доля экспорта лицензий из Японии за 50 лет выросла почти с нуля до уровня более чем 10% от мирового. Однако Япония продолжает оставаться нетто-импортером лицензий, имея долю в мировой торговле лицензиями на уровне 15%.

В целом экспортеров технологического опыта на мировом рынке можно структурировать с помощью разделения на условные группы:

1) развитые страны с доминирующим экспортом лицензий (например, США);

2) развитые страны с преобладающим экспортом лицензий (например, Великобритания, Швейцария, Швеция);

3) развитые страны с преобладающим импортом лицензий (например, Германия, Ирландия, Италия);

4) развивающиеся страны с импортно-экспортным направлением лицензионной торговли (например, Аргентина, Индия, Бразилия);

5) развивающиеся страны с импортной направленностью лицензионной торговли (например, Эквадор, Таиланд);

6) развивающиеся страны со случайным характером лицензионных сделок (например, Бирма, Камерун).

Отличительной чертой современного международного рынка лицензий в сравнении с другими товарными рынками является его универсальность, органическая связь практически со всеми отраслями производства.

Однако развитие отраслевых рынков лицензий происходит неравномерно. Наиболее высокие темпы наблюдаются в наукоемких отраслях производства, например, в электронике, машиностроении, химии, ракетно-космической отрасли, легкой и пищевой промышленности. Отраслевая структура лицензионных соглашений корпораций с заграничными фирмами подтверждает наличие тесной связи между научно-техническим потенциалом компаний и масштабами лицензионных операций. На долю четырех наиболее наукоемких отраслей промышленности (общего машиностроения, электронной, электротехнической и химической) приходится около 60% всех продаваемых за границу лицензий.

Преимущественное использование лицензий как одного из эффективных методов конкурентной борьбы на внешнем рынке объясняется несколькими причинами.

Во-первых, финансовые и организационные трудности экспансии в целом на мировом рынке значительно выше, чем на внутреннем, поэтому лицензии шире применяются при стремлении проникнуть на определенный рынок. Немаловажной является степень ограничений на импорт товаров или иностранные капиталовложения на рынке данной страны.

Например, в связи с ограничениями на ввоз капитала в Японию американские фирмы успешно проникали на ее рынок в основном путем продажи лицензий. В результате такой стратегии доля иностранных фирм на японском рынке, например, полупроводниковых приборов, увеличилась с 13,3% в 1990 г. до 35% в 2005 г.

Во-вторых, в большинстве случаев научно-технические и производственные знания, передаваемые на основе лицензии, не отличаются новизной в стране лицензиара, поскольку крупные компании, имеющие значительный патентный фонд, опасаются предоставлять права на многие новинки местным фирмам, чтобы они, развив на их основе собственное производство, не смогли бы ущемить позиции лицензиара на мировом рынке.

При серьезных научно-технических достижениях именно наличие избыточных капиталов определяет форму заграничной экспансии фирм промышленно развитых государств. Крупные монополии стремятся эксплуатировать свои технические новинки самостоятельно, вывозя предпринимательский капитал в форме прямых инвестиций, и лишь в случае необходимости прибегают к лицензированию. Средние и малые компании в относительно большей степени, чем крупные, опираются в своей заграничной деятельности на лицензирование, так как они реже располагают избыточными капиталами. Так, за 1961—2005 гг. соотношение между числом новых заграничных операций на базе прямых инвестиций (создание новых предприятий и расширение существующих) и общим числом новых лицензионных соглашений, заключенных с иностранными фирмами, для крупных корпораций США (с оборотом более 500 млн. долл.) составило около 6 : 1, в то время как для средних и малых (с оборотом до 50 млн. дол.) — только 3 : 1 .