- •Содержание
- •Глава I. Теоретические основания формирования и продвижения имиджа Саратовской региональной молодежной общественной организации «Новые люди»
- •Глава II. Исследование имиджа Саратовской региональной молодежной общественной организации «Новые люди»
- •Глава III. Проектные предложения по формированию и продвижению имиджа Саратовской региональной молодежной общественной организации «Новые люди»
- •Введение
- •Swot-анализ;
- •Анкетирование;
- •Экспертное интервью.
- •Глава I. Теоретические основания формирования и продвижения имиджа Саратовской региональной молодежной общественной организации «Новые люди»
- •Понятие имиджа
- •Технологии формирования и продвижения имиджа
- •Особенности формирования и продвижения имиджа Саратовской региональной молодежной общественной организации «Новые люди»
- •Глава II. Исследование имиджа Саратовской региональной молодежной общественной организации «Новые люди»
- •2.1. Анкетирование
- •Swot-анализ
- •2.3. Экспертное интервью
- •Глава III. Проектные предложения по формированию и продвижению имиджа Саратовской региональной молодежной общественной организации «Новые люди»
- •3.1. Проблематизация
- •Характеристика заказчика
- •Саратовская региональная молодежная общественная организация «Новые люди»
- •Характеристика целевой аудитории
- •Методы реализации pr-кампании «Будь уверен в своем будущем!»
- •План-график реализации мероприятий
- •3.6. Оценка эффективности и просчет риска
- •Бюджет проекта
- •Результаты pr-кампании
- •Команда проекта
- •Заключение
- •Библиографический список Научная и учебная литература, статьи
- •Интернет-ресурсы
- •Анкета Уважаемый респондент!
- •Спасибо за участие в опросе!
3.6. Оценка эффективности и просчет риска
Показателем эффективности кампании станет увеличение информированности Саратовской региональной молодежной общественной организации «Новые люди», повышение лояльности со стороны целевой аудитории.
Предполагается использование следующих методов оценки эффективности данной PR-кампании:
Экспертное интервью используется для глубокого анализа тенденций и явлений, происходящих в сфере молодежной политики;
SWOT-анализ позволит определить сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы внешней среды;
Контент-анализ позволит выявить частоту появления интересующих нас характеристик;
Анкетирование целевой аудитории позволит выявить позицию молодежи по ряду вопросов, ее отношение к деятельности организации «Новые люди»
Оценка эффективности |
Просчет рисков |
Мониторинг СМИ и Интернет-источников – 3 раза в неделю; SWOT-анализ – 1 раз в месяц; Анкетирование – 1 раз в 4 месяца; Экспертное интервью – 1 раз в 4 месяца. |
Запрет со стороны городской администрации на проведение ряда мероприятий; Влияние погодных условий на проведение мероприятий; Нежелание аудитории посещать мероприятия; Недостаточное финансирование проекта; Отсутствие квалифицированных кадров, в частности специалистов по связям с общественностью. |
Бюджет проекта
Таблица 1. Оплата труда сотрудников*
№ п/п |
ФИО |
Должность |
Заработная плата |
Количество месяцев |
Общая сумма |
1 |
Точилина Александра |
Руководитель проекта |
0 |
12 |
0 |
2 |
Связькин Александр |
Специалист по связям с общественностью |
4000 (около 7 рабочих дней) |
12000 |
48 000 |
3 |
Ильин Влад |
Бухгалтер |
0 |
12 |
0 |
4 |
Иванов Петр |
Специалист по работе с молодежью |
0 |
12 |
0 |
|
|
|
|
Итого: |
48 000 руб. |
*- ряду сотрудников заработная плата не начисляется в связи с тем, функциональные обязанности в проекте совпадают с ежедневными обязанностями.
Таблица 2. Расходы на содержание офиса*
|
Абонентская плата/месяц |
Количество месяцев |
Итого |
Оплата телефонов |
0 |
10 |
0 |
Интернет |
0 |
10 |
0 |
Обслуживание оргтехники |
0 |
10 |
0 |
|
|
Итого: |
0 руб. |
*- за счет имеющихся ресурсов организации.
Таблица 3. Расходы на реализацию мероприятий
Наименование |
Общая сумма (руб.) |
Разработка сайта |
16 000 |
Футболки, бейсболки, флажки, флаги с символикой «Новые люди» |
20 000 |
Цветы |
10 000 |
Проведение пейнтбольного турнира |
30 000 |
Призы для участников фотоконкурса |
15 000 |
Призы для участников конкурса «Стань лидером!» |
15 000 |
Реквизиты для конкурса граффити |
10 000 |
Цветы для клумбы |
2 000 |
Грамоты и благодарности 50 шт |
500 |
Призы для участников конкурсов социальных проектов |
15 000 |
Итого: |
133 500 руб |
Таким образом, бюджет составляет: 181 500 руб. Необходимо также учесть непредвиденные расходы, которые составляют 10% от общей суммы бюджета, т.е. 18 150 руб. Поддержка партнера – партии «Единая Россия» составит 60 000 руб. Итого: 139 650 руб.