Движение кадров

Движение кадров — это изменения места и сферы приложения труда, рода деятельности и производственных функций работников. Показатели, характеризующие движение кадров:

1. Удельный вес работников отдельных групп (категорий) в общей численности работников предприятия в процентах.

2. Коэффициенты характеризующие оборот кадров

Коэффициент по приему	KПР = ЧПР/ЧСР
Коэффициент по выбытию	КВЫБ = ЧВЫБ/ЧСР
Коэффициент текучести	КТК = ЧН.ПР/ЧСЗ
Коэффициент постоянства	КПОСТ = ЧСП.Г/ЧСЗ

Ч_ПР — число принятых человек за отчетный период, Ч_СР — среднесписочное число, Ч_ВЫБ — число выбывших работников, Ч_Н.ПР — количество уволенных за прогулы или другие нарушения, Ч_СП.Г — количество состоящих в списочном составе весь отчетный год.

3. Виды численности: списочная, явочная, среднесписочная и продаж. В списочный состав включают всех работников принятых на постоянную, сезонную, временную работу на один день и более. Списочный состав определяется по приказу на основе бла-бла-бла. В списочном составе учитываются все присутствующие и отсутствующие на работе. Явочная численность — это персонал, фактически присутствующий на рабочем месте в течении суток. Учет ведется по табелю. Среднесписочная численность определяется путем суммирования за каждый день явочной численности за месяц включая праздники и выходные, а затем делят на число дней календарных в этом месяце. Списочная численность за праздничные выходные дни принимается равной среднесписочной численности предыдущего дня. Численность на дату — это численный состав на определенную дату.

25.10.12

Классификация затрат рабочего времени.

Затраты рабочего времени являются наиболее динамичным видом ресурсов. Они способны сокращаться, что приводит к снижению производственных ресурсов других видов.

• Рабочий день

  • Время работы

    • Подготовительно-заключительное

    • Оперативное

      • Основное

      • Дополнительное

    • Время обслуживания рабочего места

  • Время перерывов

    • Отдых

    • Обусловленное техникой производства

    • По организационным причинам

    • Нарушение дисциплины

Для правильной организации труда необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы. То есть нужно установить меру труда каждого работника, иначе – норму труда. Таким образом вводим понятие «нормирование труда» - определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы. Нормирование труда – это основа правильной организации производственного процесса. Естественно, что исходят в этом случае из целей и функций поставленных производственных задач, их видов и их сочетаний.

Норму труда различают в зависимости от единицы измерения:

• Норма времени (Н_ВР) – это продолжительность рабочего времени, необходимого для производства единицы продукции в данных организационно-технических условиях.

• Рабочее время – устанавливается законодательно в соответствии с трудовым кодексом РФ. Это длительность трудового процесса.

• Норма выработки – это количество или стоимость продукции (работ, услуг), которое необходимо изготовить в единицу времени Н_ВЫР = 1 / Н_ВР.

Способы исследования рабочего времени для определения нормативов:

• Хронометраж

• Фотография рабочего дня

• Выборочный метод изучения потерь рабочего времени

• Опытно-статистический метод

• Аналитический