Методы расчета производственной мощности

M или N – производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов. Мощность цеха — по мощности ведущих участков. Мощность участков — по мощности ведущего технологического оборудования.

Производственная мощность цеха (участка) оснащенного однотипным оборудованием: M = П_Ч * Т_ПЛ * Н, где П_Ч — часовая производительность оборудования, Т_ПЛ — плановый (эффективный, фактический) фонд времени работы единицы оборудования, Н — среднегодовой парк этого вида оборудования.

Производственная мощность цехов массового и крупносерийного производства: М = Т_ПЛ / t, где t – такт схода готовых изделий с конвейера.

Производственная мощность предприятия или цеха при однотипном оборудовании: М = Т_ПЛ * n / t_i, где t_i – норма времени на изготовление изделия, она должна быть прогрессивной.

Производственная мощность ведущего цеха расчитывается по формуле: М_Ц + М₁а₁ + М₂а₁ + … + М_na_n, где M_n — производственная мощность одного типа оборудования, a_n – количество единиц данного типа оборудования.

Производственная мощность предприятия в целом определяется по ведущим участкам и цехам, на основе предварительного выравнивания загрузки, т.е. согласования уровня использования по его группам и стадиям обработки с «расшивкой» узких мест. Ведущая группа оборудования выделяется по наибольшим трудозатратам. Узкое место — оборудование с наименьшей производительностью, тормозящее технологический процесс.

По видам различают мощности: проектную, входную и выходную. Проектная мощность — мощность, определяемая на стадии проектирования производства. Входная мощность — производственная мощность предприятия на 1 января. Выходная мощность - производственная мощность предприятия на конец периода, эта производственная мощность определяется как М_ВЫХ = М_Н + М_С + М_Р + М_П +- М_ИЗ - МВ, где МН — мощность на начало периода, М_Р — прирост в результате реконструкции, МП — техническое перевооружение, М_ИЗ — изменение номенклатуры продукции, М_В — мощность в следствии выбытия оборудования. Степень использования производственной мощности характеризуется коэффициентом использования К_ИМ = Q_Ф / Сред(М), где Q_Ф — фактический объем выпуска, Сред(М) — среднегодовая мощность.

Среднегодовая мощность — мощность, которой будет располагать предприятие в среднем за расчетный период или за год. Сред(М) = М_Н + (Сум(М_ВВ * N_ВВ) / 12) = (Сум(М_ВЫБ * N_ВЫБ) / 12), где М_ВВ — введенные мощности в течение года, N_ВВ — число месяцев введения мощности.

Трудовые ресурсы организации

Персонал организации. Определение — персонал организации (кадры) — состав работников, занятых в производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) и его обслуживании.

Состав и структура кадров. Персонал предприятия можно классифицировать по следующим признакам:

1. По участию в производственной деятельности.

   1. Промышленно-производственный персонал (ППП) — это работники непосредственно связанные с процессом производства — основные, вспомогательные, обслуживающий персонал и по побочным цехам. Также сюда входят научно-исследовательские, проектно-конструкторские, технологические отделы, которые находятся на балансе предприятия. Также сюда входят администрация предприятия с их функциональными отделами и службами.

   2. Непромышленный персонал. Он обслуживает объекты культурного и социального назначения, например жилые дома, детские сады, базы отдыха.

2. По характеру выполняемых функций персонал производственно промышленный подразделяется на:

   1. Рабочие

      1. основные — рабочие, которые непосредственно изготавливают продукцию - операторы, станочники, слесари-сборщики.

      2. вспомогательные — наладчики, ремонтники, транспортные рабочие, складские рабочие, уборщики.

      3. ученики

   2. Служащие

      1. руководители — административно-управленческий персонал — директор, его заместители, начальники подразделения, главный инженер, главный бухгалтер, мастера.

      2. специалист — инженерно технический работник — инженеры, экономисты, техники, бухгалтеры, юристы.

      3. служащие — подготовка и оформление документации (делопроизводство) — секретари, администраторы, менеджеры низшего звена.

3. В зависимости от характера трудовой деятельности ведется классификация по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

   1. Профессия — это вид деятельности требующий для ее выполнения специальных знаний и практических навыков.

   2. Специальность — определяется дальнейшим разделением труда, например техник-смотритель, инженер-экономист. !Токарь-карусельщик! У-и-и-и-и!

   3. Уровень квалификации — уровень подготовки работника отраженный в его квалификационных характеристиках.

4. По структуре кадров определяется по следующим признакам:

   1. Возраст

   2. Пол

   3. Уровень образования

   4. Стаж работы

   5. Профессии и специальности

   6. Квалификация

   7. Степень выполнения норм