Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УММ для ст.2 к.бак.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
1.76 Mб
Скачать

Дисциплина: теория управления

1. Учебно - тематический план дисциплины

№ п/п

Наименование темы

Виды занятий

в часах

Все-

го

Лек-

ции

Практ.

занятия

Сам.

раб.

1.1

Сущность и содержание теории управления

2

1

20

23

1.2

Эволюция управленческой мысли

2

1

20

23

    1. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Практическое занятие № 1

Сущность и содержание теории управления

1. Менеджмент как искусство и наука.

2. Система менеджмента.

3. Цели и состав функций менеджмента.

4. Системный и ситуационный подход в менеджменте.

Методические рекомендации к подготовке практического занятия:

Необходимо определить объект и предмет, цели, задачи и функции управления, и выявить связь «Теории управления» с другими науками. Раскрыть управление как систему изучив и проанализировав основные положения теории систем. Дать определение и выявить различия между понятиями управление и регулирование. Изучить системы управления, привести пример системы управления. Сформулировать понятие субъекта и объекта управления, показать их взаимосвязь и взаимозависимость. Изучить структуру и состояние управления на макроэкономическом и микроэкономическом уровнях, отраслевого и территориального управления. Схематично сформировать иерархию управления. Выявить и сформулировать особенности и принципы процесса управления, виды, формы и способы управления. Изучить и проанализировать общую структуру управления, внутреннее и внешнее управление.

Раскрыть сущность управленческого цикла, управленческих отношений.

Контрольные задания для самопроверки и закрепления знаний:

Задание 1. Заполните таблицу.

Школы и подходы

Период

Представители

Вклад

Значимость на современном этапе

На основе таблицы и с учетом приведенных в лекции принципов А. Файоля сформулируйте принципы управления современным предприятием. Какие принципы, по вашему мнению, стали неактуальны и почему?

Практическое занятие № 2

Эволюция управленческой мысли

  1. Предпосылки становления науки управления

  2. Классическая школа управления.

  3. Школа человеческих отношений и поведенческая школа

  4. Современные научные школы управления

  5. Современные проблемы управления

Методические рекомендации к подготовке практического занятия:

Выполнить анализ эволюции управления. Дать определение научного управления (Ф.У. Тейлор, Ф. и Л. Гилбрет, Г. Гант) и определить его вклад в современное состояние управления.

Дать определение и провести анализ классической (административная) школа управления (А. Файоль, М. Вебер), а также раскрыть содержание функции администрирования и принципов идеальной организации.

Раскрыть содержание школы человеческих отношений (М.П. Фоллет, Э. Мэйо). Изучить и на практическом примере показать использование принципов взаимоотношений руководителя и подчиненного.

Раскрыть основные положения поведенческой школы (А. Маслоу, Д. МакГрегор, Ф. Герцберг) и определить ее вклад в разработку функции мотивации. Подготовить практический пример по функции мотивации.

Определите и аргументируйте свои доводы по поводу: Управление - это наука или искусство? Сформулируйте современные принципы менеджмента. Раскройте сущность основных научных подходов к управлению: процессного, системного, ситуационного.

Задание 2. Изучив содержательные и процессуальные теории мотивации заполните таблицу

1.2 Контрольные задания для самопроверки и закрепления знаний:

Характеристика основных теорий мотивации

Название

Содержание

Достоинства

Недостатки

Содержательные теории мотивации

Теория иерархии потребностей

А. Маслоу

Теория ERG К. Альдерфера

Двухфакторная теория

Ф. Герцберга

Теория приобретенных потребностей Д. МакКлеланда

Процессуальные теории мотивации

Теория ожиданий В. Врума

Теория справедливости

Дж. С. Адамса

Теория постановки целей Э. Лока

Модель Л. Портера - Э. Лоулера

7.1 ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

Наименование темы

Кол-во часов

Лек

Сем

2 семестр

1

Сущность, предмет и эволюция теории управления

2

1

2

Анализ внешней и внутренней среды организации

2

1

3 семестр

1

Функции менеджмента: планирование, организация, координация, мотивация, контроль

2

2

2

Методы и инструменты планирования и разработки управленческих решений

2

2

ИТОГО

8

6

7.2 ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Семинар № 1

Тема: «СУЩНОСТЬ И ЭВОЛЮЦИЯ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ»