Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Беляев НЕФТЕГАЗОВОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО (701-768).doc
Скачиваний:
30
Добавлен:
29.09.2019
Размер:
1.88 Mб
Скачать

Глава 2], Корпоративное и проектное управление в нефтегазовом строительстве 757 резюме

При реализации крупных нефтегазовых проектов возникают два взаимосвязанных, но по существу отдельных процесса управления:

• управление конкретным проектом, которое осуществляется в рам-

ках многих организаций-участников проекта, команды проекта, управляющей компании, организуемой на время существования проекта;

• управление организациями, которые в общем случае могут участ­ вовать в нескольких отдельных проектах — корпоративное управ­ ление.

Четкое и однозначно определенное разграничение полномочий, прав и ответственности между участниками строительства, сложившееся в советскую эпоху, постепенно заменяется на разнообразные органи­зационные формы управления инвестиционными проектами. Наряду с традиционно понимаемыми функциями заказчика и застройщика, генерального подрядчика и главного архитектора появляются новые

роли и новые участники инвестиционного процесса: управляющая

компания, девелопер, инжиниринговая фирма.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ

  1. Охарактеризуйте основные организационные формы управления нефтегазостроительными проектами.

  2. Что такое терминальные проекты? Приведите примеры таких проектов.

  3. Охарактеризуйте сущность концепции девелопмента.

  4. Назовите основные различия терминального и девелоперского проектов.

  5. Обоснуйте возможность применения концепции девелопмента для нефтегазового строительства.

  6. Назовите и охарактеризуйте основные виды инжиниринга.

  7. Каковы основные функции инжиниринга в системе управления проектами?

  8. Что является основным стандартом управления проектами ?

  9. Какова взаимосвязь корпоративного и проектного управления?

  1. Какова структура корпоративных стандартов управления?

  1. Охарактеризуйте основные элементы, подвергаемые регламен­ тации в системе стандартов управления.

755

Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами

ЛИТЕРАТУРА

  1. Управление нефтегазостроительными проектами: современные концепции, эффективные методы и международный опыт / Ю.Н. За­ бродин, В.Л. Коликов, А.М. Саруханов. — М.: Экономика, 2004.

  2. Девелопмент: Уч. пособие / И.И. Мазур, В.Д Шапиро, Н.Г. Ольде- рогге; Под общей редакцией И.И. Мазура. — М.:, Экономика, 2004.

  3. Корпоративный менеджмент: Уч. пособие / И,И. Мазур, В.Д. Ша­ пиро, Э.М. Короткое, Н.Г. Ольдерогге. — М.: ОМЕГА-Л, 2005.

СОДЕРЖАНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ 3

ЧАСТЫ. ОСНОВЫ НЕФТЕГАЗОВОГО ДЕЛА 7

Глава 1. Нефть и газ в истории и развитии

ЦИВИЛИЗАЦИИ 7

1.1. История развития и современное состояние

нефтегазового бизнеса 7

  1. Об истории развития мировой индустрии нефти и газа 7

  2. Тенденции развития энергетики 8

  3. Технологический прогресс в сфере ТЭК 16

1.2. Место и роль нефтегазового комплекса в современной мировой и российской экономике 27

  1. Современные теоретические воззрения 27

  2. Текущее состояние и динамика развития запасов и добычи нефти и газа 28

  3. Современные тенденции в экспорте российской

нефти и газа 35

  1. Текущее состояние и развитие нефтегазовой трубопроводной транспортной системы и трубопроводного строительства 37

  2. Проблемы современного состояния нефтегазостроительного комплекса 43

  3. Основы законодательно-нормативного обеспечения нефтегазового бизнеса 45

Резюме 47

Контрольные вопросы и задания 48

Литература 48