Складові розробки ксв стратегії

	Необхідність усвідомлення поточної ситуації • Наявність стратегічних пріоритетів розвитку компанії; • Погляд зсередини: з якими явищами необхідно мати справу заради досягнення успішного результату? • Погляд ззовні: яким чином наша діяльність зачіпає інтереси громади? Яким чином такий вплив відображається на бізнесі?
	Необхідність визначення груп зацікавлених осіб (stakeholders) 1. Не можна обмежуватися виключно інформуванням груп зацікавлених осіб про свою діяльність; 2. Не можна керуватися виключно бажаннями та уявленнями груп зацікавлених осіб; За допомогою груп зацікавлених осіб необхідно: • Досліджувати важливі тенденції; • Виробляти інноваційні рішення; • Запобігати виникненню проблем, а не реагувати на їх появу; • Стати невід'ємною частиною громади
	Необхідність впровадження концепції сталого розвитку у щоденну діяльність компанії 1. Використання послідовних бізнес-стратегій; 2. Необхідність введення концепції лідерства у щоденну діяльність компанії: • Контроль та аудит; • Амбітні цілі розвитку; • Механізми вимірювання прогресу; • Тренінги
	Необхідність бути лідером 1. Лідерство не обов'язково означає позицію у рейтингу чи преміювання; 2. Лідерство означає: • Швидку та адекватну реакцію на важливі для бізнесу та груп зацікавлених осіб виклики; • Згуртування навколо власної ідеї розвитку; • Випробування нових, не заповнених сфер бізнес діяльності; • Використання ресурсів і можливостей, які раніше ніхто не використовував