- •4.Классическая теория управления: общая характеристика.
- •5.Административная теория управления а. Файоля.
- •6.Основные понятия бюрократической теории м. Вебера.
- •7.Подходы в менеджменте с ориентацией на человека.
- •12.Виды организаций; классификация.
- •13.Концепция жизненного цикла организации.
- •14.Формальные и неформальные группы в организации; причины возникновения неформальных групп.
- •21.Особенности формирования миссии организации.
- •Целеполагание. Управление по целям.
- •25.Процессуальные теории мотивации.
- •Требования, предъявляемые к управленческим решениям
- •Демократичный стиль.
- •43.Конфликты в менеджменте; виды конфликтов.
- •44.Основные причины конфликтов.
- •45.Способы преодоления конфликтов.
- •46. Самоменеджмент руководителя.
- •Экологическая эффективность.
- •48.Экологическая и социальная эффективность менеджмента.
Экологическая эффективность.
Рост промышленного производства современного общества приводит к увеличению нагрузки на окружающую среду. Данная проблема является комплексной, так как здесь переплелись различные вопросы, непосредственно связанные с эффективным и рациональным использованием природно-сырьевых ресурсов.
Социальная эффективность проявляется в улучшении условий труда и быта работников. Повышение социальной эффективности связано с дополнительными расходами на персонал (затраты на повышение уровня техники безопасности, затраты на обучение и развитие персонала, а также дополнительные расходы на социальное обслуживание).
48.Экологическая и социальная эффективность менеджмента.
Оценка социальной эффективности отражает социальный результат управленческой деятельности и характеризует степень использования потенциальных возможностей коллектива для осуществления миссии фирмы, ее общественную значимость. Показатели социальной эффективности управления характеризуются только результирующими составляющими, основные из них: повышение научно-технического уровня управления; уровень интеграциипроцессов управления; повышение квалификации менеджеров; повышение уровня обоснованности принимаемых решений; формирование организационной культуры; управляемость системы; удовлетворенность трудом; завоевание общественного доверия; Экологический менеджмент – это система управления природными процессами, которая включает в себя регулирование законов взаимодействия природы и человека для избежания экологического кризиса.Исходя из этого можно выделить два основных направления экологического менеджмента:1) экологически ориентированное стратегическое управление;2) экологическое образование.Задачи экологического менеджмента заключаются в:1) формировании стратегии человека, которая рассчитана на то, чтобы предотвратить глобальный экологический кризис;2) диагностике состояния окружающей среды.Экологический менеджмент разрабатывает ряд мер по борьбе с экологическим кризисом.В нашей стране существуют проблемы экологического менеджмента, которые заключаются в:1) отсутствии экологической и эколого-эконо-мической политики;3) низком состоянии здоровья населения нашей страны.