Тема №5: «Принципы организации производственного процесса».

Принципы организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие производственных процессов.

1. Принцип пропорциональности.

Заключается в закономерном сочетании отдельных элементов производственного процесса, которое выражается в их определенном количественном отношении друг к другу.

Пропорциональность по производственной мощности предполагает равенство мощностей участков или коэффициентов загрузки оборудования. В этой системе пропускная способность заготовительных цехов должна соответствовать потребности в заготовках механических (обрабатывающих) цехов, а пропускная способность этих цехов – потребности сборочного цеха в необходимых деталях.

Такое же соотношение в пропускной способности должно существовать между основным, вспомогательным и обслуживающим производством.

Пример:

Первоначальная мощность рабочих мест по изготовлению партии деталей из четырех операций была следующей

Пропускная способность (м) в технологической цепочке составила в смену 6 штук, т.е. третье рабочее место является слабым звеном.

Мощность первого и четвертого рабочего места используется только на 60%. Мощность второго рабочего места используется на 40%

Чтобы увеличить пропорциональность производственного процесса необходимо:

1. Пересмотреть конструкцию деталей по трудоемкости

2. Пересмотреть технологический процесс режимов обработки

3. Организовать мероприятия по замене оборудования, перепланировке участка.

4. Догрузить рабочие места другой аналогичной деталью

В данном примере на третье рабочее место надо поставить еще один станок с такой же производительностью, тогда его мощность будет 12 штук в смену, на 2 детали (80 мин.) – необходимо догрузить это рабочее место аналогичной деталью. Второе рабочее место необходимо догрузить на 30%

Принцип пропорциональности следует помнить при решении совершенно любых вопросов.

Пропускная способность или параметр рабочего места в технологической цепи (например, мощность, разряд работ, объем и качество информации).

M max

Мmin

Оценка пропорциональности по разряду работ

Наименование разряда	Разряды по рабочим местам
	1	2	3	4
Разряд работ	4	3	3	5
Разряд рабочего	3	3	4	3

Анализ показывает, что на первом рабочем месте разряд рабочего ниже требуемого разряда работ по технологии, значит жди брак. На третьем рабочем месте разряд рабочего выше разряда работ, значит, ожидай перерасхода заработной платы, т.к. ему необходимо платить по разряду; на четвертом рабочем месте экономия заработной платы чревата браком.

Коэффициент пропорциональности технологической цепочки по слабому звену равен 3*100%/5=60%