- •Основы предпринимательской деятельности Учебник
- •Оглавление
- •Глава 1. Содержание предпринимательской деятельности: объекты, субъекты и цели предпринимательства 10
- •Глава 2. Предпринимательская идея и ее выбор. 41
- •Глава 3. Внутрифирменное предпринимательство: сущность, цели и основные направления реализации 68
- •Глава 4. Основы построения оптимальной структуры предпринимательской деятельности 110
- •Глава 5. Финансовое обеспечение текущей деятельности предпринимательской организации 154
- •Глава 6. Кадровое обеспечение предпринимательских организаций 200
- •Глава 11. Культура и этика предпринимательства 372
- •Глава 12. Ответственность субъектов предпринимательской деятельности 402
- •Предисловие
- •Трудоемкость
- •Материалоемкость
- •Стоимость основных производственных фондов
- •Раздел 1.
- •Раздел 2.
- •Контрольные вопросы
- •1. Какая из следующих характеристик не относится к понятию «предпринимательство»:
- •Задачи и упражнения
- •Для кого? Кому?
- •Что? Какую?
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Идея подлежит дальнейшему анализу
- •Валовые издержки
- •Минимально допустимую
- •Максимально возможную
- •Метод целевого обсуждения
- •Метод «мозговой атаки»
- •Метод экспертного анализа функционально-технологической структуры бизнеса
- •Метод экспертного анализа функционально-технологической структуры бизнеса
- •Обсуждение списка «слабых мест»
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Стандарты на продукцию (услуги)
- •Стандарты на работы (процессы)
- •Стандарты на методы контроля (испытаний, изменений, анализа)
- •Внутрифирменная деятельность
- •Внешние функции
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Коммерческие организации
- •Некоммерческие организации
- •Государственные и муниципальные
- •Открытое ао
- •Закрытое ао
- •Государственные и муниципальные предприятия
- •3. Линейный руководитель
- •2. Линейный руководитель
- •1. Линейный руководитель
- •Структуры
- •Реорганизационные процедуры
- •Ликвидационные процедуры
- •Мировое соглашение
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Внутренние факторы
- •Внешние факторы
- •Форма предоставления кредита
- •Платежи по ссуде средств
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Налоговое планирование
- •Административный порядок
- •Судебный порядок
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Наименование коэффициента
- •Нормативное значение
- •Наименование коэффициента
- •Нормативное значение
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Определение места и механизма управления рисками в стратегии предприятия
- •Формирование группы риск – менеджмента
- •Контроль и корректировка осуществляемых мероприятий
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Организационная культура
- •Н равственные нормы предпринимательской деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Культура организации
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Контрольные вопросы
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Глоссарий
- •Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.
Задачи и упражнения
Задание 1. Охарактеризуйте требования, предъявляемые к информации о персонале предприятия.
простота – это
значит, что … … …
наглядность –
это значит, что … … …
однозначность –
это значит, что … … …
сопоставимость
– это значит, что … … …
преемственность
– это значит, что … … …
актуальность –
это значит, что … … …
Задание 2. Определите, какие качества оцениваются в процессе использования различных методов отбора и оценки претендента на вакантную должность
Оцениваемое качество |
Отборочное собеседование |
Психологическое тестирование |
Квалификационное тестирование |
Деловые игры |
Интеллект |
|
|
|
|
Эрудиция |
|
|
|
|
Профессиональные знания и навыки |
|
|
|
|
Организатор- |
|
|
|
|
Продолжение задания 2
Оцениваемое качество |
Отборочное собеседование |
Психологическое тестирование |
Квалификационное тестирование |
Деловые игры |
ские способности |
|
|
|
|
Коммуникативные способности и навыки |
|
|
|
|
Психологический портрет |
|
|
|
|
Работоспособность |
|
|
|
|
Мотивация |
|
|
|
|
Задание 3.Определите, примерный перечень критериев оценки результативности труда по некоторым должностям руководителей и специалистов
Должности |
Критерии оценки результативности труда |
Руководитель предприятия |
|
|
|
|
|
Финансовый директор |
|
|
|
|
|
Главный бухгалтер |
|
|
|
|
|
Главный экономист |
|
|
|
|
|
Линейные руководители (начальники производств, цехов, мастера) |
|
|
|
|
|
Руководитель службы управления персоналом |
|
|
|
|
|
Менеджер по персоналу |
|
|
|
|
Задание 4. Используя классификационные признаки, охарактеризуйте различие кадровой политики по видам.
Классификационный признак |
Виды кадровой политики |
Краткая характеристика политики |
Целеполагание (направление) кадровой политики |
1. |
|
2. |
|
|
3. |
|
|
Влияние управленческого аппарата на кадровую ситуацию в организации |
1. |
|
2. |
|
|
3. |
|
|
4. |
|
|
Степень открытости при формировании кадрового состава |
1. |
|
2. |
|
Задание 5. Профессиональный отбор кадров в организации является одним из наиболее важных этапов подбора персонала. Порядок приема персонала в организацию предполагает спектр мероприятий, укрупненно представленных в таблице. Укажите срок проведения каждого мероприятия, ответственного исполнителя и документы, характеризующие мероприятие.
Мероприятие |
Срок |
Исполнитель |
Документы |
1. Объявление о наличии вакантных мест |
За 1 месяц до освобождения рабочего места или введения новой штатной единицы |
|
|
2. Предоставление документов на кадровую комиссию |
… |
… |
… |
3. Собеседование |
… |
… |
… |
4. Оценка работников, прошедших собеседование |
… |
… |
… |
5. Оформление документов, необходимых для приема на работу |
… |
… |
… |
6. Получение рабочих мест, формирование внутренних |
… |
… |
… |
Продолжение задания 5
Мероприятие |
Срок |
Исполнитель |
Документы |
документов предприятия |
|
|
|
7. Прием на работу с испытательным сроком |
… |
… |
… |
Задание 6. В формировании мотивации работников, повышении его самоотдачи в процессе производственной деятельности особое место отводится социальной кадровой политике предприятия. Охарактеризуйте социально ориентированную кадровую политику предприятия, составив укрупненный перечень услуг социального характера, предоставляемых на предприятии в различных формах.
Формы услуг социального характера, используемые на предприятии |
Перечень выплат, льгот и услуг |
Денежная форма |
|
|
|
Форма дополнительного обеспечения работника по выслуге лет |
|
|
|
Форма пользования социальными учреждениями предприятия |
|
|