1.3. Персонал организации.

Вопросы:

1. Дайте определения персонала, кадров, кадровой политике предприятия

2. Рассмотрите показатели движения кадров на предприятии. Какая связь между показателями текучести кадров и оборота по выбытию?

3. Перечислите виды численности персонала на предприятии. Какова методика их определения? Для определения каких показателей используют среднесписочную численность работников?

4. Какие типы работников не включаются в среднесписочную численность?

5. Определите основные показатели эффективного использования персонала на предприятии. Какова методика их расчета?

6. Производительность труда и факторы ее определяющие.

7. Понятие нормирования труда. Нормы труда, их виды

8.Рассмотрите классификацию затрат рабочего времени

9. Какова методика расчета норм труда?

10. Методы нормирования труда.

Методическая часть для решения расчетных заданий.

Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимого для выполнения данной работы, с которой сравниваются фактические затраты времени. Существуют следующие виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности.

Норма времени (Н_вр.) – количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы одним или несколькими работниками в наиболее рациональных для данного предприятия условиях.

Н_вр. = Тп-з. + Топ. + Тобс. + Тп., где

Тп-з. – подготовительно-заключительное время связано с началом и окончанием конкретной работы;

Топ. – оперативное время в течение которого изменяется предмет труда, оно подразделяется на основное и вспомогательное время;

Тобс. – время обслуживания рабочего места включает затраты по уходу за рабочим местом и поддержанием оборудования и инструмента в рабочем состоянии;

Тп. – время перерывов, связанных с отдыхом и обусловленных технологией и организацией производства.

Норма времени на партию изделий (Н_вр.^партия)- устанавливает нормативные затраты времени на изготовление n-го количества продукции и включает норму штучно времени на одно изделие (t_шт.) и норму подготовительно-заключительного времени на всю партию продукции:

Н_вр.^партия = t_шт. х n+ Т_пз

Норма выработки (Н_выр.) – количество натуральных единиц продукции, которое должно быть изготовлено в единицу времени в определенных условиях одним или несколькими работниками.

Н_выр. = Т_см. : Н_вр., где

Т_см. – продолжительность времени, на которое предусматривается установить норму выработки (обычно смена).

В ряде случаев норму выработки удобнее определять на основе норм штучного или норм оперативного времени по следующим формулам:

Н_выр. = (Т_см. - Т_пз) : t_шт. или:

Н_выр. = (Т_см. - Т_пз – Т_обс. – Т_отд.) : Т_оп.

Для периодических аппаратных производств норма выработки определяется по формуле:

Н_выр. = [Т_см. – (Т_пз +Т_обс. + Т_отд.)] х Н_обс. х В_цикл /t^ап._{процесса}

t^ап._{процесса} – длительность одного полного цикла, мин.

Н_обс – количество обслуживаемых аппаратов

В_цикл – количество производимой продукции за один цикл работы аппарата в соответствующих единицах

Для непрерывных аппаратных производств норма выработки определяется по формуле:

Н_выр. = Т_см. х Н_обс. х Пр, где

Пр. – часовая производительность аппарата

Задача 1.3.1.

Определить норму, необходимую для изготовления одной детали, и дневную выработку рабочего, исходя из следующих данных:

партия деталей – 50 шт.; основное время – 15 мин.; вспомогательное время – 3 мин.; время обслуживания рабочего места – 7,3% оперативного времени; время перерывов – 2,1% оперативного времени; норма подготовительно-заключительного времени для партии деталей – 80 мин.; продолжительность смены – 8,2 часа.

Решение:

Топ. = 15 + 3 = 18 мин.

Тп-з. = 80 : 50 = 1,6 мин.

Н = 18 + 1,6 + 1,3 + 0,4 = 21,3 мин.

8,2 ч. = 492 мин.

Н = 492 : 21,3 = 23 шт.

Норма обслуживания (Н_обс.) – установленное количество единиц оборудования (рабочих мест, кв. метров площади и т.п.), которое должно обслуживаться одним или несколькими работниками при определенных условиях в течение смены.

Н_обс. = Т_см. : Н_{вр. обс.} = Т_см. : Н_вр. : N_об.

Н_{вр. обс.} – норма времени на обслуживание единицы оборудования

N_об. – количество единиц оборудования

Задача 1.3.2.

В цехе 450 станков, норма времени на обслуживание одного станка наладчиком 25 мин. Определить норму обслуживания и численности наладчиков, если цех работает в две смены по 8 часов каждая (т.е. 480 мин.)

Решение:

Н_обсл. = Тсм. : норма времени обслуживания = 480 : 25 = 19,2 ст.

25 = 480 x Нч. : 450 ; Н ч.= 24 чел. наладчиков.

Норма численности (Н_числ.) – это численность работников, требующаяся для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ.

Определение потребности в персонале на предприятии ведется по группам промышленно-производственного и непромышленного персонала. Исходными данными для определения норм численности работников являются: производственная программа; нормы времени, выработки и обслуживания; фонд времени; мероприятия по сокращению затрат труда. Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты по трудоемкости производственной программы; нормам выработки; нормам обслуживания.

Норма численности работников (Н_Ч) по трудоемкости производственной программы определяется по формуле:

Н_Ч = (ТРпл. х ОПпл.) : (Т_пл. х Квн.), где

ТРпл.хОПпл.- плановая трудоемкость производственной программы, нормо-час (определяется по плановому нормативу трудовых затрат на единицу продукции, умноженному на плановый выпуск продукции);

Т_пл. – годовой фонд времени одного работника, час;

Квн. – коэффициент выполнения норм.

Задача 1.3.3.

На производственном участке следует обработать 620 комплектов. Затраты труда на обработку одного комплекта: по токарным работам –8,2 часа; по фрейзерным работам – 7,1 часа. Нормы выполняются на 110% и 115% соответственно. Фонд рабочего времени за этот период – 458 часов. Определить численность рабочих на данном участке.

Решение:

Токарей – (620 x 8,2) : (458 x 1,1) = 10 чел.

Фрейзеровщиков – (620 x 7,1) : (458 x 1,15) = 8 чел.

Всего: 10 + 8 = 18 чел.

Норма численности работников (Н_Ч) по нормам выработки:

Н_Ч = ОП_пл. : (Т_пл. х Н_выр. х К_вн.), где

ОПпл. – плановый объем продукции (выполняемых работ) в установленных единицах измерения за определенный период времени;

Н_выр. – плановая норма выработки в тех же единицах измерения и за тот же период времени.

Норма численности работников (Н_Ч) по нормам обслуживания:

Н_ч. = N_об. : Н_вр.обс. = N_об х Н_вр.обс. : Т_см.

N_об. – количество единиц установленного оборудования;

Н_вр.обс. – норма времени обслуживания единицы оборудования для одного работника.

Норма управляемости (Н_упр.) – это число работников, непосредственно подчиненных одному линейному руководителю, при котором трудоемкость выполняемых руководителем функций равна или приближается к продолжительности его фонда рабочего времени (8 часов в день, 40 часов в неделю и т.п.), а эффективность управленческого труда наибольшая.