Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШпороЧКИ к КомплексномКУ ЭкономическомуКУ Анали....doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
666.11 Кб
Скачать

64. Анализ затрат с целью их контроля и регулирования.

Основываясь на взаимосвязи прибыли, объема реализации и себестоимости продукции (т.е. проведения маржинального анализа), можно принимать следующие варианты управленческих решений:решения о дополнительном заказе по цене ниже себестоимости продукции;обоснование структуры товарной продукции;обоснование варианта цены на новое изделие;выбор варианта машин и оборудования;обоснование решения «производить» или «покупать»;выбор варианта технологии производства;выбор решения с учетом ограничения на ресурсы;обоснование эффективности инвестиционных проектов. Маржиальный метод анализа может также использоваться для решения различных управленческих задач:Выбор варианта технологических машин и оборудования осуще­ствляется сравнением стоимости машин, затрат на их эксплуатацию и производительности В этом случае стоимость оборудования (машин) рассматривается как постоянные затраты, затраты на эксплуатацию как переменные. Видно, что последние напрямую зависят от объема производства.

Минимизация затрат при вариантах, "собственного производст­ва" или "покупки" каких-либо деталей, узлов, агрегатов. Для решения такой задачи может также использоваться принцип взаимосвязи объ­ема производства, себестоимости и прибыли. В этом случае стои­мость приобретения не должна превышать затрат при "собственном производстве".

Выбор варианта технологии производства с помощью маржи­нального метода осуществляется аналогичным способом как и в слу­чае с выбором машин и технологического оборудования. При этом следует только иметь в виду необходимость сопоставимости характе­ра производства, т.е. какое это будем производство - серийное, мас­совое и т.п.

функции экономического прогнозирования, , исключительно аналитические. Но, вместе с тем, экономическое прогнозирования, являясь частью перспективного анализа, играет немаловажную роль в подготовке и принятии обоснованных управленческих решений.

65. Анализ структуры формирования финансовых результатов.

Основные его задачи:систематический контроль за формированием финансовых результатов;определение влияния как объективных, так и субъективных фак­торов на финансовые результаты;выявление резервов увеличения суммы прибыли и уровня рента­бельности и прогнозирование их величины;оценка работы предприятия по использованию возможностей уве­личения прибыли и рентабельности;разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Основные источники информации: данные аналитического бухгал­терского учета по счетам результатов, «Отчет о прибылях и убытках» форма № 2), «Отчет об изменениях капитала» (форма № 3), соответствующие таблицы бизнес-плана предприятия.

В процессе анализа используются следующие показатели прибыли:маржинальная прибыль (разность между выручкой (нетто) и прямы­ ми производственными затратами по реализованной продукции);прибыль от продаж продукции, товаров, услуг (разность между суммой маржинальной прибыли и постоянными расходами от­четного периода);общий финансовый результат до налогообложения (брутто-прибыль);налогооблагаемая прибыль (разность между брутто-прибылью и сум­мой прибыли, облагаемой налогом на доход (по ценным бумагам и от долевого участия в совместных предприятиях), а также суммы льгот по налогу на прибыль в соответствии с налоговым законода­тельством, которое периодически пересматривается);чистая прибыль — это та ее часть, которая остается в распоряже­нии предприятия после уплаты всех налогов, экономических сан­кций и прочих обязательных отчислений;капитализированная (нераспределеннная) прибыль — это часть чистой прибыли, которая направляется на финансирование прирос­та активов;потребляемая прибыль — та ее часть, которая расходуется на вы­плату дивидендов, персоналу предприятия или на социальные программы.

66. Анализ прибыли (убытка) от реализации. Основную часть прибыли предприятия получают от продажи продукции и услуг. В процессе анализа изучаются динамика, выпол­нение плана прибыли от реализации продукции и определяются фак­торы изменения ее суммы.

Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зави­сит от четырех факторов первого уровня соподчиненности: объема ре­ализации продукции (УРП); ее структуры (Уд;); себестоимости (Q) и уровня среднереализационных цен (Ц).

Объем реализации продукции может оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реали­зации происходит уменьшение суммы прибыли.

Структура товарной продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет. Напротив, при увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится.

Себестоимость продукции обратно пропорциональна прибыли: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли, и наоборот.

Изменение уровня среднереализационных цен прямо пропорциональ­но прибыли: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает, и наоборот.

Расчет влияния этих факторов на сумму прибыли можно выпол­нить способом цепной подстановки.

Сначала нужно найти сумму прибыли при фактическом объеме продаж и базовой величине остальных факторов. Для этого следует рассчитать индекс объема реализации продукции, а затем базовую сумму прибыли скорректировать на его уровень.

Индекс объема продаж исчисляют путем сопоставления факти­ческого объема реализации с базовым в натуральном (если продук­ция однородная), условно-натуральном или стоимостном выражении (если продукция неоднородна по своему составу).

Затем следует определить сумму прибыли при фактическом объе­ме и структуре реализованной продукции, но при базовом уровне се­бестоимости и цен. Для этого из условной выручки нужно вычесть условную сумму затрат.

ребуется подсчитать также, сколько прибыли предприятие могло бы получить при фактическом объеме реализации, структуре и ценах, но при базовом уровне себестоимости продукции. Для этого из факти­ческой суммы выручки следует вычесть условную сумму затрат.

Следует проанализировать также выполнение плана и динамику прибыли от реализации отдельных видов продукции, величина кото­рой зависит от трех факторов первого уровня: объема продажи про­дукции, себестоимости и среднереализационных цен. Факторная модель прибыли от реализации отдельных видов продукции имеет вид:

После этого необходимо детально изучить причины изменения объема продаж, цены и себестоимости по каждому виду продукции.