- •1. Истоки и признаки корпоративного управления.
- •2. Корпоративная культура как потребность и фактор корп. Управления.
- •3. Факторы проявления и изменения корп. Культуры.
- •4. Основные факторы общей, внутренней и внешней среды, влияющие на кормирование корп. Культуры.
- •5. Признаки корпоративной культуры.
- •6. Типы корп. Культуры по Соненфельду.
- •7. Факторы формирования корп. Культуры в процессах управления.
- •8. Принципы формирования корп. Культуры в процессах управления.
- •9. Особенности корп.Упр-я.
- •10. Составляющие соц. Отв. Бизнеса.
- •12. Признаки и составляющие соц. Отв. Бизнеса.
- •13. Обязательства корпоративной соц. Отв.
- •14. Уровни и хар-ка соц. Ответственности в России.
- •16. Анализ рыночных и корпоративных компонентов деловой репутации организации.
- •17. Анализ финансовых и социальных компонентов деловой репутации.
- •21. Модели социальной ответственности корпорации. Модель Кристофера Стоуна.
- •22. Корпоративные социальные отчёты. Основные стандарты корпоративной социальной отчётности бизнеса в зарубежных странах.
- •23. Стандарты и формы корпоративной социальной отчётности бизнеса в России.
- •24. Методы оценки корпоративной социальной отв. Бизнеса
- •31. Проблемы корпоративного строительства в России.
- •35. Место и роль стейкхолдеров в системе корпоративного управления
- •37. Американская модель ксо
- •38 Британская модель ксо
- •39 Европейская модель ксо.
- •40. Германская модель ксо
- •41. Шведская модель ксо
- •42. Японская модель ксо
- •43. Исламская модель ксо
- •44. Особенности и тенденции развития российской ксо
- •45. Стратегическая ориентация и принципы корп. Упр-я.
- •46. Принципы корп. Упр-я.
- •47. Инвестиционная привлекательность и пути её обеспечения в системе корп. Упр-я.
- •50. Характеристика элементов пирамиды корпоративной соц отв. А Кэрролла.
- •51. Модели корпоративного упр-я
- •55. Мотивы участия корпорации в социальных проектах. Социальная активность бизнеса: зарубежный и российский опыт.
35. Место и роль стейкхолдеров в системе корпоративного управления
Стейкхолдеры - это группы, организации или индивидуумы, на которые влияет компания и от которых она зависит.
Обычно различают две группы стейкхолдеров: первичные и вторичные. Первичные, имеют легитимное и прямое влияние на бизнес (ближний круг):
-собственники; клиенты; сотрудники;
-бизнес-партнеры по производственной цепочке.
-Вторичные, имеющют опосредованное влияние на бизнес (дальний круг): 1) власть (местная и государственная); 2) конкуренты; 3) другие компании; 4) инвесторы; 5) местные сообщества, куда входят:
-средства массовой информации; некоммерческие организации, в том числе общественные и благотворительные;
-местные активисты, формирующие общественное мнение.
Использование концепции стейкхолдеров в современное время считается важным, потому что улучшает корпоративное управление и социальную ответственность компании. Лицо имеет заинтересованность в чем-либо, если материально зависит от результата или озабочено результатом.
Принципы корпоративного поведения Организации экономического сотрудничества и развития также дают понимание роли стейкхолдеров: структура корпоративного управления должна признавать предусмотренные законом права заинтересованных лиц и поощрять активное сотрудничество между корпорациями и заинтересованными лицами в создании богатства и рабочих мест и обеспечении устойчивости финансово благополучных предприятий
Теория стейкхолдеров утверждает, что при достижении целей деятельности организации следует принимать во внимание разнообразные интересы различных заинтересованных сторон (стейкхолдеров), которые будут представлять некий тип неформальной коалиции. Между стейкхолдерами также могут существовать различные отношения, которые не всегда носят характер сотрудничества, совпадения интересов, а могут быть и конкурентными. Однако всех стейкхолдеров можно рассматривать как единое противоречивое целое, равнодействующая интересов частей которого будет определять траекторию развития организации. Такое целое называется «коалицией влияния» или «коалицией участников бизнеса» организации
37. Американская модель ксо
Американская модель КСО имеет историю с XIX века. В силу природы американского предпринимательства, основанного на максимальной свободе субъектов, многие сферы общественных отношений остаются до сих пор саморегулируемыми. В том числе, это трудовые отношенияработник-работодатель (двухсторонний договор),добровольность медицинского страхования. В то же времяАмерика выработала многочисленные механизмы участия бизнеса в социальной поддержке общества через корпоративные фонды, нацеленные на решениеразнообразных социальных проблем за счет бизнеса(спонсирование профессионального образования, пенсионных и страховых сфер для персонала). Ответственное социальное поведение и благотворительность корпораций поощряются соответствующими налоговыми льготами и зачетами, закрепленными на законодательном уровне. Американская модель рассматривает в качестве целей КСО прибыльность и ответственность перед акционерами