Список литературы:

1. Иванова Т.Ю. Теория организации: учебник по специальности "Менеджмент организации" / Т. Ю. Иванова, В. Н. Приходько. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Кнорус, 2010. - 432с

2. Семенов, А. К.   Основы менеджмента : учебник для студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по спец. "Менеджмент организации" / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - 6-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К., 2008. - 556 с.

3. Семенов, А. К.   Основы менеджмента : практикум / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К., 2008. - 476 с.

Практическое занятие № 14 (2ч.)

Тема 18: «Организация и методы принятия решений». План:

Цель: формирование системы знаний, умений, навыков в ходе анализа методов принятия решения, факторов принятий решений, рациональных способов принятий решений

1. Организация и методы принятия решений: формализованные методы

2. Организация и методы принятия решений: неформализованные, комбинированные методы

3. Факторы принятия решений

4. Рациональные способы принятия решений

Форма проведения: индивидуализированное обучение с групповым обсуждением итогов

Методические рекомендации к изучению темы:

В процессе подготовки к данному практическому занятию у студентов должны сформироваться следующие компетенции: знание современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22); знание экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30); умение использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36).

В процессе рассмотрения первого вопроса темы необходимо проанализировать формализованные методы принятия решения: метод Гаусса, метод Дю-Пон, балансовый метод, двухпараметрический график, дерево влияющих параметров, динамическое программирование, метод Затраты-выпуск, нормативный метод, платежная матрица, принцип безубыточности, сетевое планирование, теория игр, функционально-стоимостной анализ ФСА, цепные подстановки.

При подготовке ко второму вопросу темы следует рассмотреть неформализованные и комбинированные методы принятия решений: ассоциативный метод, блокнот индивидуальный и блокнот коллективный, метод синектики, метод 6-3-5, метод 6-6, метод мозговой атаки, метод Дельфи, мотивационное исследование, морфологический анализ, метод Кепнер-Трего, SWOT – анализ, аналитические справки, бостонская матрица, группировка (типологические, структурные, аналитические группировки), метод Дельфи, дерево решений, каузальное (причинно-следственное) моделирование, Мак-Кинси (7 С)

При рассмотрении третьего вопроса темы необходимо проанализировать факторы, влияющие на принятие решений

При изучении последнего вопроса темы необходимо проанализировать рациональное решение и рациональные способы принятия решений.

Контрольные вопросы и задания: