Литература

1. Воропаев, В.И. Управление проектами в России [текст]/ В.И. Воропаев.–М.: Аланс, 1995. – 225с.

2. Разу, М.Л. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 8 [текст]/ М.Л. Разу, В.И. Воропаев, Ю.В. Якутин др. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 320с.

3. Управление проектами: справочное пособие [текст]/ Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. – М.: Высшая школа, 2001. – 875с.: илл.

4 Управление проектами: учеб. пособие для вузов [текст]/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Изд-во ЗАО «Экономика», 2001. – 574 с. – (Современное бизнес-образование).

5. Управление проектом: метод. указания по выполнению расчетной работы для студентов специальности 270115 «Экспертиза и управление недвижимостью» [текст]/ О.П. Коробейников, А.Н. Крестьянинов, А.А. Трифилова, В.А. Бочаров, С.М. Седов, Н.Б. Цветкова. – Н. Новгород: ННГАСУ, 2006. – 61с.

6. СНиП 11-01-95. Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений / Минстрой России. – М.: ГП ЦЕНТРИНВЕСТпроект, 1995. – 14 с.

8. Методические указания по оценке конкурсных предложений (оферт) и определение победителя при проведении подрядных торгов (для проведения практических занятий со студентами направления 270100 «Строительство», специальность 270102 «Промышленное и гражданское строительство») [текст] / А.И. Панин, В.А. Панин, А.Н. Крестьянинов. – Н. Новгород: ННГАСУ, 2006. – 28 с.

Содержание

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА 3

1.1. Существующие трактовки понятия «проект». Основные признаки проекта 3

1.2. Классификация проектов 5

1.3. Жизненный цикл проекта 6

1.4. Участники проекта 9

1.5. Окружающая среда проекта 11

2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ 14

2.1. Место и роль управления проектом 14

2.2. Подсистемы, функции и методы управления проектом 15

3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ 16

3.1. Структуризация как основа управления проектом 16

3.2. Организационные структуры управления проектом 18

3.3. Формирование команды проекта 21

4. УПРАВЛЕНИЕ НАЧАЛЬНОЙ (ПРЕДЫНВЕСТИЦИОННОЙ) ФАЗОЙ ПРОЕКТА 24

4.1. Разработка концепции проекта. Сущность проектного анализа 24

4.2. Декларация (Ходатайство) о намерениях. Обоснование инвестиций 27

4.3. Технико-экономическое обоснование проекта. Бизнес-план и его структура 28

5. УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ ПРОЕКТА 31

5.1. Понятие планирования проекта, принципы, уровни и процессы планирования 31

5.2. Планирование предметной области проекта 33

5.3. Планирование временных параметров проекта 35

5.4. Планирование стоимости в проекте 40

5.5. Планирование качества проекта 42

5.6. Планирование коммуникаций (информационного и программного обеспечения проекта) 47

5.6.1. Программное обеспечение управления проектом 49

5.7. Прогнозирование и оценка риска (управление рисками) 50

5.8. Планирование поставок и контрактов (контракты, закупки, торги) 55

5.8.1. Виды подрядных торгов и их участники. Этапы проведения подрядных торгов 55

5.8.2. Процедуры подготовительного этапа подрядных торгов 56

5.8.3. Процедуры основного этапа подрядных торгов 58

5.8.4. Порядок оценки оферт и определение победителя. Процедуры заключительного этапа торгов 59

5.8.5. Виды контрактов 64

5.8.6. Технология разработки и заключения контрактов 66

5.8.7. Заключение контрактов за рубежом 67

5.9. Разработка сводного плана проекта 71

6. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОЕКТА 71

6.1. Основные положения по управлению выполнением сводного плана проекта 71

6.2. Контроль и регулирование предметной области проекта 72

6.3. Контроль выполнения расписания работ проекта 73

6.4. Контроль и регулирование стоимости в проекте 74

7. УПРАВЛЕНИЕ ЗАВЕРШЕНИЕМ ПРОЕКТА 76

7.1. Общие положения по управлению завершением проекта 76

7.2. Закрытие проекта 78

7.3. Послепроектное обслуживание объекта 78

7.4. Оценка и анализ результатов проекта 79

Перечень тестовых заданий 80

Литература 83