Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
soz nauki. ekonomika i biznes_каз.docx
Скачиваний:
30
Добавлен:
09.02.2016
Размер:
57.75 Кб
Скачать

Инновациялық менеджмент

1. Инновациялық потенциалдың деңгейі:

A) жоғары

B) оптималды

C) шектік

D) қанағаттанарлық

E) бірлі-жарым

2. Нарықта инновациялық фирмалардың стратегиялық тәртібі:

A) эксплеренттік

B) интегралдық

C) сылбыр

D) жаңаланған

E) сызықтық

3. Қор ҒЗТКЖ жобаларын келесі бағыттар бойынша қаржыландыру қарастырылмаған:

A) Биотехнология жəне фармацевтика

B) Көмірсутектік технологиялар

C) Логистика

D) Ақпараттық жəне коммуникациялық технологиялар

E) Баламалы (альтернативная) энергетика

F) Жаңа материалдар мен нанотехнологиялар

4. Интеллектуалды меншіктің саласы:

A) тауар белгілері

B) рента

C) кассадағы ақша

D) пайда

E) еңбек ақы

F) жер

5. Шағын инновациялық бизнестің сипаттамасы:

A) енгізілетін инновация көлемі

B) бизнес субъектілердің белсенді ынтымақтастығы

C) инновациялық үдерістің қозғалысы

D) инновацияға кеткен шығындар көлемі

E) жоғары тәуекел

F) жаңартпалық коэффициенті

6. Венчурлік бизнес:

A) тәуекел бастама

B) сатып алынған акцияларды ақшаға қайта ауыстыру

C) компаниялардың қосылуы

D) басқарушыларды ауыстыру

E) акциялардың бақылау пакетін сатып алу

7. Инновациялық бағдарламаны дамытудың негізгі элементтері:

A) Мемлекеттік маңызы бар қалалар

B) Мемлекеттік ұйымдар

C) Венчурлық қорлар

D) Инновациялық орталықтар мен инкубаторлар

E) Кәсіпорындар

8. Ұлттық инновациялық қордың бағыттары:

A) Салалық бәсеке

B) Мемлекеттік бюджеттің кіріс бөлігінің қалыптасуы

C) Химия және мұнай – химия өнеркәсібі

D) Қазақстанның дамуына технопарктердің қатысуы

E) Монополиялық

9. Харрод-Домардың теңестіру моделіндегі өсуді қарастыратын бағыт:

A) тұтыну функциясы

B) фундаменталдық

C) тепе-теңдік

D) техникалық прогресс

E) кәсіпкерлер тәртібі

F) теңдестірілген

10. Ұйымдастыру инновациялық менеджменттің функциясы:

A) жұмыстарды жобалау

B) нарықты стратегиялық сегменттеу

C) мақсатқа жету жолдарын бағалау

D) жоспарларды енгізу

E) өндірістің бірізділігі және ырғақтылығы

F) инновациялық жүйені сәйкестікке жеткізу

Менеджмент теориясы мен тәжірибесі

1. Ғылыми басқару мектебінің Ф.Тейлор, Г.Гант сияқты өкілдері өндіріс процесін зерттеу барысында әртүрлі функцияларды қолдану арқылы көптеген қол еңбек операцияларын жақсартуға болады деп есептеген:

A) мақсатқа жету

B) ынталандыру

C) бақылау

D) үйлестіру

E) стандарттау

2. Басқарудың жүйелік тәсілінің негізгі бағыты:

A) басқаруды өзара байланысты 4 функциялардың үздіксіз жиынтығы ретінде қарастыру

B) басқарудың дамып жетілуінде қолданбалы және техникалық ғылым салаларының нәтижелері маңызды

C) ұйымдағы биресми топтардың рөлін анықтау, басқаруда психологиялық және әлеуметтік тәсілдерді қолдану

D) ұйымды ашық және жабық деп бөліп қарастырады

E) белгілі мақсатқа жетуде қатаң әкімшілік қағида әдістерін пайдалану

3. Ұйым ретінде қарастыру үшін қажетті талаптар:

A) адамдар

B) жағымды мінез-құлық

C) ортақ стратегия

D) ортақ қағидалар

E) ортақ міндеттер

F) ұйымдастыру

4. Ұйымның ішкі ортасының құраушылары:

A) бәсекелестер

B) ұйым мақсаты

C) тұтынушылар

D) жабдықтаушылар

E) мемлеметтік органдар

F) экономикалық жағдай

5. Ұйым міндеттерінің категориясы:

A) өнімді өндіру

B) ақпараттармен жұмыс істеу

C) өнімді сыртқы ортаға жіберу

D) сыртқы ортадан шикізат пен ресурстарды алу

E) сыртқы ортаның болашақтағы жағдайын болжау

F) сыртқы ортадағы өзіңнің ағымдағы позицияңды білу

6. Мақсаттар мынадай талаптарға сай болуы тиіс:

A) бағдарланған

B) ұтымды

C) уақытпен шектеулi

D) күрделі

E) нақты

7. Ұйымның әлсiз және күшті жақтарын анықтау үшiн ұсынылатын ұйымның функционалды салалары:

A) қамтамасыз ету

B) өндiрiс

C) бәсекелестер

D) технология

E) қаржы

8. Саясат:

A) Штейнер мен Майнердің айтуынша, саясат - әрекеттердің қандай бағытта жүзеге асуын анықтайтын «Заңдар кодексі»

B) Мекемеде шыққан ахуалдар кезiнде не iстеу керек екенiн анықтайтын жоспар

C) Мекеменiң қысқа мерзiмдi стратегиясы

D) Файоль негізін қалыптастырған тұжырымдама

E) Стратегиялық және тактикалық жоспарларды дұрыс талқылау үшiн компанияның стратегиясы мен тактикасына қосымша бағыт

9. Кез келген жүйенің ерекшеліктері:

A) ажырамастық

B) объективтілік

C) әркелкілік

D) иерархиялылығы

E) тұтастық

F) белсенділігі

10. В.Врум бойынша күту теориясының үш өзара байланысты көрсеткіштері:

A) жетістік, табыс

B) еңбек нәтижесін тану

C) қол жеткізген сыйақылардың құндылығы

D) жұмыс жағдайы

E) еңбекақы

F) нәтижелер – сыйақылар

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]